7信用社(銀行)理事長(zhǎng)述職報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-26 14:18本頁面
【正文】 位。二是精心部署，工作措施到位。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精神傳達(dá)到位。 （四）堅(jiān)定信心，多措并舉，全面決戰(zhàn)第四季度。為確保“三信工程”建設(shè)扎實(shí)深入開展，我們于四季度集中時(shí)間全面開展了“三信工程”建設(shè)評(píng)定工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了貸款證的年審和核發(fā)工作，為2008年度工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理，并充分利用信貸管理和個(gè)人征信系統(tǒng)嚴(yán)格了貸款發(fā)放、審批手續(xù)，努力做到“三個(gè)到位：即落實(shí)責(zé)任人員到位、落實(shí)處罰措施到位、落實(shí)整改計(jì)劃到位，特別是對(duì)當(dāng)年新發(fā)放貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)持從嚴(yán)從重處罰，確保了貸款的安全性和效益性。進(jìn)入下半年以來，我們積極引導(dǎo)各基層社轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤觀念，明確了“以農(nóng)為主”的市場(chǎng)定位，確立了“農(nóng)戶小額貸款常年發(fā)放不間斷”的指導(dǎo)思想，維護(hù)了信用社的良好社會(huì)形象。由于受縣委、縣政府“工業(yè)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣”思路影響，全縣多數(shù)信用社普遍存在“重大額、輕小額”、“重工業(yè)，輕農(nóng)業(yè)”的錯(cuò)誤觀念，認(rèn)為農(nóng)戶小額貸款額小、分散、管理難度大，成本較高，熱衷于發(fā)放大額貸款，從 而忽視了農(nóng)戶小額貸款的發(fā)放。為此，我們連續(xù)多次專門召開了XX縣區(qū)存款工作會(huì)議，健全完善了原有考核辦法，進(jìn)一步加大了獎(jiǎng)勵(lì)處罰力度。一是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，狠抓資金組織。通過幾個(gè)月的調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，全縣信用社在近年來的工作中，雖采取了一系列積極舉措，然而由于在執(zhí)行過程中落實(shí)不到位，工作開展走了形式，非但沒有起到應(yīng)有的積極推動(dòng)作用，反而在一定程度上制約了工作開展。同時(shí)，為切實(shí)強(qiáng)化聯(lián)社中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，與時(shí)俱進(jìn)，加快發(fā)展，在市辦事處的推薦和協(xié)調(diào)下，我先后組織聯(lián)社中層班子到陽谷、XX縣區(qū)兩處先進(jìn)信用社進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，通過各部室、各專業(yè)之間的交流和溝通，有效拓寬了聯(lián)社中層班子隊(duì)伍的視野和思路，引入了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，進(jìn)一步改進(jìn)和完善了自身的各項(xiàng)考核管理辦法，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速發(fā)展。面對(duì)重重壓力和困難，部分信用社開始出現(xiàn)了畏難發(fā)愁情緒，甚至個(gè)別信用社存在“破罐子破摔”思想。 （二）引導(dǎo)全員，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)。為及時(shí)全面掌握全縣農(nóng)村信用社的第一手資料，切實(shí)制訂有效措施，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展，我自6月下旬任職以來，通過兩個(gè)多周的時(shí)間，逐一走訪了全縣32處營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。 二、主要工作措施 （一）立足實(shí)際，深入調(diào)研，切實(shí)掌握第一手資料。 通過一年來全體信合員工的辛勤努力，我縣聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展扎
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