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委托經(jīng)營(yíng)管理合同(doc23)-合同協(xié)議-文庫(kù)吧資料

2024-08-24 21:40本頁(yè)面
  

【正文】 ( L)財(cái)政及會(huì)計(jì)管理,見(jiàn)以下條款。所有有關(guān)費(fèi)用將會(huì)算入酒店之營(yíng)業(yè)支出內(nèi),凡超過(guò)貳拾萬(wàn)港元應(yīng)當(dāng)作特別項(xiàng)目呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn),如需對(duì)物業(yè)的重大改變及改善,需聘請(qǐng)專(zhuān)家提供上述服務(wù)時(shí),經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費(fèi)用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)。 ( I)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動(dòng),包括對(duì)住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項(xiàng)追討行動(dòng),或因同樣正確原因終止特許權(quán)持 有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。 ( G)定出對(duì)供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機(jī)構(gòu),特別發(fā)信用卡之機(jī)構(gòu)協(xié)商,作出安排。 ( E)制定商業(yè)用途地方及店位,以確保有關(guān)商店不會(huì)影響酒店的名譽(yù)水準(zhǔn)及正常營(yíng)業(yè)。 ( C)制定薪酬和 酒店雇員所有其它福利,管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派發(fā)服務(wù)費(fèi)予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼??偨?jīng)理將由管理公司委派,全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)及管理,每月向董事會(huì)報(bào)告酒店經(jīng)營(yíng) 管理情況。在沒(méi)有酒店業(yè)主同意下,管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開(kāi)業(yè)后第一個(gè)五年內(nèi)任何時(shí)間不可多于__人,按通常經(jīng)營(yíng)方式,管理公司長(zhǎng)期培訓(xùn)員工,逐步減少外籍員工。 管理公司將會(huì)代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù),包括: ( A)一般酒店組織。 管理 日常業(yè)務(wù)管理 管理公司要接受董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu) 監(jiān)審委的監(jiān)督。 當(dāng)酒店進(jìn)行專(zhuān)門(mén)地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)時(shí),管理公司將會(huì)為其安排負(fù)責(zé)該專(zhuān)門(mén)地區(qū)之營(yíng)業(yè)辦事處加以協(xié)助。 ?? 按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本,準(zhǔn)備廣告文件及小冊(cè)。 ?? 分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和常設(shè)控制系統(tǒng)。 ?? 定 出賒銷(xiāo)信用方針。 ?? 定出及發(fā)布所有酒店價(jià)目(客房、餐廳、酒吧、會(huì)議設(shè)施等等)。 管理公司將定出每年之營(yíng)業(yè)推廣計(jì)劃,并將其呈與酒店業(yè)主審查,此外,管理公司還將提供一切必要的輔助及指引,特別有關(guān)以下: ?? 確定酒店?duì)I業(yè)政策。管理公司將按月收取該款項(xiàng),該款項(xiàng)將于計(jì)算營(yíng)業(yè)毛利時(shí)當(dāng)作營(yíng)業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)的證明資料。 酒店間之相互廣告及宣傳 管理公司集團(tuán)之酒店將會(huì)向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。合同期滿(mǎn)或解約后,酒店將繼續(xù)使用___商號(hào),至于服務(wù)稱(chēng)號(hào),服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解約時(shí)另行協(xié)商。 在合同有效期內(nèi),管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)有關(guān)之使用___商號(hào)、服務(wù)稱(chēng)號(hào)、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。 管理公司的服務(wù) 在本合同有效期內(nèi),管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)法律,代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù),管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時(shí)下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營(yíng),管理公司除與國(guó)際經(jīng)營(yíng)行業(yè)正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動(dòng)外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動(dòng)。 ( B)津貼、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,每個(gè) 月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主,酒店業(yè)主須于 30日之內(nèi)付清。 ( B)津貼、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用:在酒店業(yè)主的要求下,管理公司將委派專(zhuān)家,針對(duì)項(xiàng)目的某一階段來(lái)提供專(zhuān)門(mén)的意見(jiàn),指導(dǎo)或其他方面的服務(wù),酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些專(zhuān)家的津貼及所引起的費(fèi)用,包括了來(lái)回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。 ( IV)因通貨膨脹因素,財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。 ( II)籌備初步財(cái)政預(yù)算,以便采購(gòu)初期所有的營(yíng)業(yè)設(shè)備,后勤和營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)。 管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì),并給予必要的建 議,以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。 ( 7)模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。 ( 5)特別設(shè)計(jì)家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。 ( 3)燈光圖。 ( 1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。 ( B)室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修 ( I)管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳功能上的布局提供意見(jiàn),以及技術(shù)上的建議。 ( 5)適用于市場(chǎng)地銷(xiāo)和廣告宣傳有關(guān)客房,各餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的圖片或模型照片。 ( 3)燈光與園藝布置詳圖。 ( 1)最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格,必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料,(適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等) 招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。 ( II)管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計(jì)劃,推薦及詳細(xì)說(shuō)明各設(shè)備的主要特征。 第 4 條 技術(shù)顧問(wèn)服務(wù) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn) 管理公司應(yīng)以其專(zhuān)門(mén)經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作,并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。 酒店之開(kāi)業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任,特別是參照第 條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點(diǎn)或不足。 ( B)已取得酒店經(jīng)營(yíng)所需之執(zhí)照和許可證以后。 部分開(kāi)業(yè)期間于經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)支出,應(yīng)列入開(kāi)業(yè)前預(yù)算內(nèi)。 特別提出的是, 酒店業(yè)主同意在開(kāi)業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金,以采購(gòu)足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費(fèi)品)酒店開(kāi)業(yè)后不超過(guò)六十天,管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。 如本合同于開(kāi)業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開(kāi)業(yè)前服務(wù)所招致的合理?yè)p失, (b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。 非管理公司可控制而發(fā)生 :(a)開(kāi)業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金,存入上述提及之帳戶(hù),使管理公司得 以運(yùn)用。 ?? 百分之伍拾( 50%)開(kāi)業(yè)前九個(gè)月。 酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)表之資金于 條所述的銀行帳戶(hù),和使管理公司得以運(yùn)用。 ?? 一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營(yíng)和行政成本,包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本、律 師和顧問(wèn)費(fèi)用。 ?? 開(kāi)業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。 ( C)其應(yīng)再包含: ?? 開(kāi)業(yè)前酒店總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開(kāi)業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。 酒店開(kāi)業(yè)前之預(yù)算 ( A)開(kāi)業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第 條之規(guī)定由管理公司于不遲于開(kāi)業(yè)前六個(gè)月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。 酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開(kāi)支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。 ?? 承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。 ?? 制訂并執(zhí)行酒店之市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。 ?? 承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目,和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃,在中國(guó)保險(xiǎn)公司投保。 ?? 按照中華人民共和國(guó)適用法規(guī),挑選和招募來(lái)自各階層之酒店員工,需要時(shí),履行培訓(xùn)計(jì)劃。 ?? 確立酒店之總體組織和計(jì)劃開(kāi)業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng)。 酒店驗(yàn)收 管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序,酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。 酒店規(guī)模 酒店將擁有下列: ?? 套房間及有關(guān)配套設(shè)備,在中國(guó)政策許可范圍內(nèi),包括但不限于: ?? 中西餐廳 ?? 酒吧(廊) ?? 咖啡座 ?? 多用途禮堂 ?? 歌舞廳 ?? 運(yùn)動(dòng) /健康設(shè)備 ?? 商店 建筑進(jìn)行程序 為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業(yè)主將對(duì)自行聘請(qǐng)及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及其它專(zhuān)家和顧問(wèn)的費(fèi)用負(fù)責(zé)。 ( E)其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營(yíng)酒店的能力的事故。 ( C)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事 故。 ( A)戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略、反叛、革命、暴動(dòng)及內(nèi)戰(zhàn)。 開(kāi)房率 應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外
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