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公司外協(xié)加工管理辦法-文庫吧資料

2025-01-29 11:51本頁面
  

【正文】 10. 3. 3 經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào),了解外協(xié)的進度、品質(zhì)。 10. 3 外協(xié)指導管理: 10. 3. 1 使其確實按照我們的規(guī)定來加工或制造。 10. 2. 5 檢驗標準。 10. 2. 3 操作 標準。 10. 2. 1 工程圖紙。 好生管物控網(wǎng) 10. 1. 2 由本公司提供原物料者,由計劃部門提出申請核準后,由填寫 “外協(xié)加工單 ”連同原料、半成品隨車交運, “外協(xié)加工單 ”一式四聯(lián),第一聯(lián)自存,第二聯(lián)存會計,第三、四聯(lián)送廠商,第四聯(lián)由廠商簽回,待加工完成并檢驗合格后,由倉庫部門填寫 “進料驗收單 ”一式四聯(lián),第一聯(lián)送自存,第二聯(lián)送物控、第三聯(lián)供應(yīng)商收回,第四聯(lián)送會計,待收到發(fā)票后,連第三、四聯(lián)整理付款。 10. 1 負責部門:由采購外協(xié)人員負責外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)。 9. 2. 3 經(jīng)量試的樣品,經(jīng)工程設(shè)計人員認可后,由采購人員主動聯(lián)系生產(chǎn)部人員領(lǐng)取相關(guān)資料(產(chǎn)品零件表、零件圖、組合圖、標準規(guī)格及用料清單、零件部品的流程及說明書、制程能力分析、產(chǎn)能設(shè)定資料、樣品及各項操作、品質(zhì)的基準等),(若因業(yè)務(wù)需要,可由采購外協(xié)人員繼續(xù)量產(chǎn)的采購)應(yīng)立即由采購外協(xié)人員主動召集此項檢查會,提出量試期間發(fā)生的各項修正與變化 ,詳細列入會議記錄。 9. 2 量試。 9.申請。 8. 2 “ 模具委托開發(fā)制造合同書 ” 一式三份,由外協(xié)廠商核印后,送呈主管、經(jīng)理核準核印后,一份送協(xié)作廠商,一份送會計部門,一份自存。 8.簽訂合同。 7. 2 采購外協(xié)人員審核估價明細表后循議價、比價方式(以確保品質(zhì)交貨期為前提),將詢價記錄填寫于“ 訂購單(外協(xié)) ” 內(nèi)呈主管核準后,采購外協(xié)人員需將承制廠商、外協(xié)工資及約定交貨期轉(zhuǎn)記于 “ 采購(外協(xié))進度控制表 ” 以控制外協(xié)產(chǎn)品的交貨期。 7.詢價。 6. 3 試用開始時,試用廠商要將樣品進來檢查,經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。 6. 1 試用合同:規(guī)定試用期為三個月,每個月要考核一次,并將結(jié)果通知試用廠商。 5. 2. 4 管理。 5. 2. 2 供應(yīng)能力。 5. 2 審查基準(選擇其中優(yōu)秀者作為適用的協(xié)作廠商)。 5. 1. 3 實地調(diào)查時,由供應(yīng)商評估小組指定品管、工程、采購、生產(chǎn)等部門派員組成調(diào)查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視加工或零件制造的重要性而定,將凋查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。 5. 1. 1 外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。 5.選定
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