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正文內(nèi)容

外協(xié)管理辦法-文庫吧資料

2025-04-05 21:33本頁面
  

【正文】 質(zhì)量管理座談會。  第八條 指導(dǎo)教育與考核  (一)負(fù)責(zé)單位:有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計,外協(xié)管理的單位均有負(fù)責(zé)指導(dǎo)教育考核的責(zé)任。 3尚有質(zhì)量管理日常檢查抱怨及國內(nèi)外客戶訴怨等。  (2)生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來的半成品或零件,并通知外協(xié)管理人員,資料存檔,作為驗(yàn)收依據(jù)。  (2)外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商,使其針對缺陷進(jìn)行改進(jìn),資料存檔,作為考核依據(jù)。每月巡回檢查各協(xié)作廠商,對每個協(xié)作廠商,三個月中至少要做一次至二次以上的檢查,對試用的廠商,三個月內(nèi)要做兩次檢查。  (見有關(guān)文件)。  (五)外協(xié)督促,確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來。  (四)外協(xié)核價 當(dāng)由本公司供料時 總價=單價資?孔(1報廢率)  ,有時可由過磅員重新核算。  ,了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量。            、數(shù)量  (三)外協(xié)指導(dǎo)管理  。  第五條 外協(xié)  (一)負(fù)責(zé)單位:由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)。  第四條 正式設(shè)立  (一)正式設(shè)立判定基準(zhǔn):試用考核期間的成績達(dá)70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。  (二)試用考核:試用期間要對試用廠商進(jìn)行考核。  (三)審查流程(見有關(guān)文件)  第三條 試用 當(dāng)選擇最佳廠商之后,必須經(jīng)過試用,待
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