職業(yè)生涯管理與人力資源開發(fā)(ppt48)-職業(yè)規(guī)劃-文庫吧資料
2024-08-24 19:17本頁面
【正文】 出你的這一塊 成功者的四個素質(zhì) 一般素質(zhì) 成功商數(shù) ?可以概括為四個商數(shù)：智商 、 情商 、 逆境商 、 生命商 ?前三個商數(shù)對成功的貢獻(xiàn)率分別是：15%、 80%、 5%；生命商是一切的基礎(chǔ) ?其功能分別是：智商使人抓住機會 ， 情商使人利用好機會 ， 逆境商使人不輕易放棄機會 。 提高盛水量的最經(jīng)濟(jì)辦法是將最短木塊加長 。 什么人應(yīng)該重用 素質(zhì) 積極性 重用 淘汰 重點激勵 調(diào)整 培訓(xùn) 慎用 或不用 下崗 重用 調(diào)整 培訓(xùn) 素質(zhì) 文化適應(yīng)性 動力結(jié)構(gòu) 自我動力 超我動力 兩個動力的驅(qū)動 自我 超我 企 業(yè) 目 標(biāo) 行 為 管理體系 管理制度 文化理念 兩大動力的平衡 自我動力 超我動力 富了和尚窮了廟 窮了和尚富了廟 員工行為 組織目標(biāo)與個體目標(biāo)的整合 兩種不平衡 富了和尚窮了廟 窮了和尚富了廟 員工行為管理的實質(zhì) ?員工行為管理的主要內(nèi)容： 使員工行為方向指向企業(yè)目標(biāo)； 使員工行為動力足夠大； ?行為方向與行為動力取決于自我動力與超我動力結(jié)合而成的員工行為動力體系 ?員工行為管理的實質(zhì)是 “ 想辦法將兩大動力維持在較高的水平并使之共同指向組織目標(biāo) ” 。 職業(yè)生涯管理與人力資源開發(fā) 清華大學(xué) MPA 職業(yè)生涯管理與人力資源開發(fā) 如何診斷自己的職業(yè)生涯 如何管理好自己的人力資源 如何鑒別與瞄準(zhǔn)組織的人力資源需求？ MPA如何規(guī)劃與實施自己的職業(yè)生涯？ 職業(yè)生涯管理與人力資源開發(fā) 第一部分 如何診斷自己的職業(yè)生涯 問題 我最輝煌 、 最成功的是哪一段時間 ， 輝 煌 、 成功到什么程度 ？ 導(dǎo)致成功的因素是什么 ？ 其中外部因 素是什么 ？ 內(nèi)部因素是什么 ？ 現(xiàn)在 ， 這些因素還具備嗎 ？ 怎樣才能使成功因素持續(xù)下去 ？ 問題 目前影響我進(jìn)一步發(fā)展提高的最大瓶頸是什么 ？ 造成這些瓶頸的因素有哪些 ？ 其中自身 可控因素是什么 ？ 自身可控因素中 ， 哪些是客觀因素 ？ 哪 些是主觀因素 ？ 哪些必須由領(lǐng)導(dǎo)者主持或參與才能控制或改 變 ？ 哪些因素自己就可以控制或改變 ？ 問題 哪些現(xiàn)在就可以改變 ？ 1 哪些需要創(chuàng)造條
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