xx企業(yè)發(fā)展計劃書-文庫吧資料
2025-01-28 20:47本頁面
【正文】 化即時生產(chǎn)方式，實現(xiàn)中間產(chǎn)品零庫存運作，并運用完善的電腦信息系統(tǒng)，隨時調(diào)控生產(chǎn)過程的產(chǎn)品產(chǎn)量與時間進度，及時快捷地處理和解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題與不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，基本形成專業(yè)化、規(guī)?；磿r配套生產(chǎn)體系。 建立了統(tǒng)一的財務(wù)核算機構(gòu)，通過財務(wù)結(jié)算中心加強產(chǎn)品成本核算機制，提高產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，并實行統(tǒng)一對外融資，統(tǒng)一支付各種款項，統(tǒng)一清收各種貨款的制度，根據(jù)客戶訂單、資金規(guī)模、生產(chǎn)能力等基本條件下達年度、季度和月度資金使用計劃，并隨時進行調(diào)控，對閑余資金進 行有效運營增值，最大限度減少資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金的使用效益，確保資本運營的良性循環(huán)。 建立了統(tǒng)一的人事管理機構(gòu)和產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)，根據(jù)崗位的需要對外招聘管理人員、財務(wù)人員、技術(shù)人員、銷售人員和生產(chǎn)工人 ，并根據(jù)每個崗位的特點選擇最合適的人員；制定和實施嚴(yán)格的綜合考核方案，實行崗位輪換制和末位淘汰制，充分運用各種激勵機制強化員工管理。我公司于 xxxx 年 x 月 x 日正式通過 *** ISO9001體系認(rèn)證，所有產(chǎn)品均獲得 UL、 TUV??等標(biāo)志認(rèn)證。 第三章 產(chǎn)品制造與管理 公司成立以來，我們在“海灣產(chǎn)業(yè)園”的總體規(guī)劃設(shè)計、配套工程建設(shè)和首期工業(yè)廠房建設(shè)、生產(chǎn)加工設(shè)備、辦公設(shè)備購置等方面的投入已超過 ****萬元，初步形成了現(xiàn)代化的、完整的工業(yè)生產(chǎn)體系。 到目前為止，我們已為所在地區(qū)提供了 500 多個就業(yè)機會，未來隨著企業(yè)的進一步發(fā)展，將吸收更多的人員加盟公司。這樣，我們就只要承擔(dān)產(chǎn)品模具、生產(chǎn)工藝圖、樣板制作、產(chǎn)品性能檢測、調(diào)試等輔助設(shè)計工作，可以把主要的精力放在的工藝技術(shù)的革新與改進上，在不斷提高生產(chǎn)加工工藝質(zhì)量、水平的基礎(chǔ)上，重點考慮生產(chǎn)加工的效率與節(jié)能降耗，以最大限度降低生產(chǎn)加工成本，提高單位產(chǎn)品的利 潤空間，為我們打造現(xiàn)代化、國際化的加工產(chǎn)業(yè)平臺，吸引更多更好的合作伙伴創(chuàng)造了充分和必要的有利條件。 目前，公司正繼續(xù)與數(shù)家國外大型跨國公司接洽，開展意向性合資合作 談判或建立緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，為我們拓展更廣闊的市場空間提供了良好的機會。 第二章 產(chǎn)品規(guī)模與市場潛力 經(jīng) 過幾年的發(fā)展，“海灣國際”已逐步走上規(guī)?；a(chǎn)的軌道，產(chǎn)品產(chǎn)量與規(guī)模逐年提升。富有朝氣和創(chuàng)造性的人力資源是發(fā)揮其他資源最大效用的基礎(chǔ)，也是最大限度利用其他資源的有效途徑，實施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。 核心文化：形成以人性為依歸，以文化為載體，以優(yōu)化管理為目標(biāo)的企業(yè)核心價值體系，不斷 增強企業(yè)的凝聚力、向心力與員工的團隊意識；追求企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一的責(zé)任型企業(yè)，提高企業(yè)的知名度和社會美譽度。我們著力營造的核心競爭力將具體表現(xiàn)在： 核心產(chǎn)品：通過產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)加工體系的建立和實施，形成產(chǎn)量、質(zhì)量、性能、技術(shù)含量、成本在同行業(yè)競爭者中難以匹敵的產(chǎn)品。 公司將以目前已開發(fā)生產(chǎn)的智能烤爐、高效節(jié)能洗碗機、潛水泵等產(chǎn)品為龍頭，通過與國外專業(yè)設(shè)計研發(fā)機構(gòu)建立緊密型、松散型相結(jié)合的合資、合作關(guān)系，不斷開發(fā)適應(yīng)市場和消費者需要的具有科技含量高、性能卓越、附加值高、獲利空間大的前沿產(chǎn)品，確保企業(yè)強盛的生命力和可持續(xù)發(fā)展。 同時，我們還將利用未來研發(fā)生產(chǎn)的高附加值產(chǎn)品拓展國內(nèi)市場，并以足夠的人力、物力關(guān)注國內(nèi)市場的發(fā)展，但近期仍以歐美市場、澳洲市場為主，兼顧其他市場的有效拓展；遠期將實施國際、國內(nèi)并舉的市場政策，爭取更大的發(fā)展空間。公司目前的組織架構(gòu)如下： (略 ) 六、發(fā)展戰(zhàn)略 根據(jù)公司的總體發(fā)展目標(biāo)，為把“海灣產(chǎn)業(yè)園”真正打造成國際化加工產(chǎn)業(yè)平臺，共享國際產(chǎn)業(yè)分工與轉(zhuǎn)移的豐碩成果，實現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展，為此，我們
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