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企業(yè)發(fā)展計(jì)劃部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧資料

2025-07-26 09:46本頁(yè)面
  

【正文】 管理專業(yè)知識(shí)、相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策技能技巧熟練使用計(jì)算機(jī),具有較高的文字組織和語(yǔ)言表達(dá)能力,較熟練的外語(yǔ)能力,較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力,團(tuán)隊(duì)合作精神其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征除正常的工作時(shí)間外,加班、出差較頻繁所需記錄文檔收文、發(fā)文、匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、合同、報(bào)表、設(shè)計(jì)文件備注:發(fā)展計(jì)劃部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱發(fā)展計(jì)劃部副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)發(fā)展計(jì)劃部崗位定員1直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職: 根據(jù)集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略及發(fā)展要求,協(xié)助組織建立、完善全省規(guī)劃、計(jì)劃管理體系及規(guī)章制度,協(xié)助管理發(fā)展計(jì)劃部的內(nèi)部工作,負(fù)責(zé)零星工程及零星采購(gòu)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立、完善全省規(guī)劃、計(jì)劃管理體系,協(xié)助制定規(guī)劃、計(jì)劃管理制度及工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比:10 %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)要求及省公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)助建立、健全全省規(guī)劃、計(jì)劃管理體系,協(xié)助組織編制規(guī)劃、計(jì)劃管理制度根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及省公司的要求,協(xié)助組織編制全省的招投標(biāo)制度協(xié)助組織編制全省供應(yīng)商管理制度協(xié)助組織編制發(fā)展計(jì)劃部管理制度及工作計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述: 協(xié)助組織公司發(fā)展規(guī)劃及年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的工作工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司要求及省公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織編制公司五年規(guī)劃及三年、滾動(dòng)計(jì)劃根據(jù)集團(tuán)公司及省公司發(fā)展需求,組織編制年度固定投資計(jì)劃職責(zé)三職責(zé)表述:組織協(xié)助完成各項(xiàng)目的管理工作工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)根據(jù)年度計(jì)劃投資安排,協(xié)助組織各項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、方案制定工作協(xié)助組織主設(shè)備招投標(biāo)、合同談判及合同簽約工作監(jiān)督檢查工程計(jì)劃管理人員對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作職責(zé)四職責(zé)表述:集體負(fù)責(zé)零星工程及零星采購(gòu)工作 工作時(shí)間百分比:50 %工作任務(wù)組織編制零星固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、零星砍塊計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)具體負(fù)責(zé)組織零星工程的招投標(biāo)、合同談判、簽約及工程監(jiān)督檢查工作具體負(fù)責(zé)零星采購(gòu)的招投標(biāo)及采購(gòu)工作職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)助管理部門(mén)內(nèi)部綜合工作工作時(shí)間百分比:20 %工作任務(wù)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)人員隊(duì)伍建設(shè),組織部門(mén)技能培訓(xùn)組織部門(mén)員工對(duì)部門(mén)工作組織、工作流程進(jìn)行優(yōu)化和再造負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作進(jìn)行分配、督促、檢查、指導(dǎo)和績(jī)效考核,保證部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好部門(mén)黨支部建設(shè)工會(huì)工作職責(zé)八職責(zé)表述:完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:對(duì)制定部門(mén)內(nèi)分工及工作流程制度有建議權(quán)對(duì)項(xiàng)目前期工作中技術(shù)方案、商務(wù)條款、時(shí)間進(jìn)度有建議權(quán)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作進(jìn)程有監(jiān)督權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提出的計(jì)劃需求有審批權(quán)或?qū)徟ㄗh權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門(mén)、各地市分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系通信管理局、設(shè)計(jì)單位、省經(jīng)貿(mào)委、省計(jì)委、省統(tǒng)計(jì)局、集團(tuán)公司任職資格:教育水平大
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