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processes需求管理-經(jīng)營(yíng)管理-文庫吧資料

2024-08-24 14:48本頁面
  

【正文】 R T M 。放棄需要在項(xiàng) 目定義的軟件過程中文檔記錄并由部門 經(jīng)理 批。項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量支持 可以一起決定是否需要這個(gè)。但是,培訓(xùn) 的憑證(經(jīng)驗(yàn) /知識(shí))是一定要有的。 . SQA 評(píng)審 確保需求變更按照過程執(zhí)行 5. 裁減指南 編號(hào) 部分 /標(biāo)題參考 裁減指南 1. 培訓(xùn) ? 就需求管理活動(dòng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可以先由(核 心)團(tuán)隊(duì)核審。 需求評(píng)審結(jié)束后相關(guān)人員要確認(rèn),項(xiàng)目經(jīng)理要指定責(zé)任人對(duì)缺陷進(jìn)行更正。 需求評(píng)審要有公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和技術(shù)的主要人員三人以上、 5 人以下參加。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)正在進(jìn)行的基線來評(píng)審變更的需求的狀態(tài)。 ? 對(duì)需求的變更和他們的影響將通報(bào)給其他相關(guān)組。 ? 所有的相關(guān)軟件產(chǎn)品的變更都遵循變更的需求來制定。 ? 針對(duì)變更重新制定計(jì)劃。 ? 需求文檔更新且定下基線來反映核準(zhǔn)的變更。 ? 驗(yàn)收合理性將被記錄 并報(bào)告給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 ? 與客戶討論變更的影響,獲取客戶的批準(zhǔn)。項(xiàng)目計(jì)劃和軟件工作產(chǎn)品的相應(yīng)改變將會(huì)被標(biāo)識(shí),估算和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。 ? SQA參與對(duì)需求文檔的評(píng)審, SQA與項(xiàng)目經(jīng)理按照計(jì)劃共同對(duì)需求管理進(jìn)程進(jìn)行 3 評(píng)審 。 ? 需求文檔是為工程和管理的使用定基線的。 ? 并制定需求調(diào)研階段詳細(xì)計(jì)劃 分 析人員獲取各項(xiàng)需求后,填寫《需求規(guī)格說明書》和《需求 跟蹤 矩陣》 需求定基線 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)審需求文檔 ? 在給客戶核準(zhǔn)前, 項(xiàng)目經(jīng)理 簽發(fā) /批準(zhǔn)需求文檔。 ? 由分析人員開始項(xiàng)目詳細(xì)調(diào)研,調(diào)研過程中填寫詳細(xì)《客戶調(diào)研 記 錄 表 》,并經(jīng)過用戶簽字。 需求管理 文件編號(hào) 制定人 制定時(shí)間 審核人 審核時(shí)間 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)時(shí)間 文檔變更記錄 編號(hào) 版本 修改內(nèi)容 變更日期 制作人 制作時(shí)間 審核人 審核時(shí)間 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)時(shí)間 1 形成基線版本 2 刪除 RM 040728 目錄 1. 目標(biāo) .......................................................................................................................... 1 . 目標(biāo)一 ............................................................................................................... 1 2. 入口準(zhǔn)則 ...................................................................................................................
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