【摘要】1杭州電化集團氣體有限公司企業(yè)標準Q/HG034-2020化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案2020-01-20發(fā)布
2025-05-22 21:17
【摘要】太原鋼鐵(集團)有限公司企業(yè)標準Q/TB3016-2004代替Q/太新027-2004塑料模具用鋼P20、718退火態(tài)初軋厚鋼板及矩形坯2004-07-01發(fā)布2004-07-10實施太原
2025-07-20 23:15
【摘要】**集團有限公司企業(yè)標準管理制度編寫規(guī)則(修訂)Q/***G-20061目的為了規(guī)范集團各項管理制度的編寫制訂工作,促進集團制度化建設(shè),不斷提高企業(yè)管理水平,特制定本規(guī)則。2適用范圍本規(guī)則規(guī)定了集團管理制度的制定原則、管理制度的構(gòu)成、編寫要求。本規(guī)則適用于集團各部門、各子公司及其下屬單位各項管理制度的編制。3規(guī)范性引用文件下列文件中的條
2025-07-20 16:25
【摘要】編號:Q/ZZY-201受控:版本:A/0湛江中粵能源有限公司企業(yè)標準 管理基礎(chǔ)標準批準:審核:初審:主編:計劃部2004-08-01發(fā)布(A版)2004-08-01實施湛江中粵能源有限公司發(fā)布修改履歷版/次頁號修改內(nèi)容摘要修改人審核人批準
2025-07-21 01:06
【摘要】CEOFOCUSMetTechnologiesOrganizationDesign1PARTIExecutiveInterviewSynopsis:AssessmentPhaseDuringtheassessmentphaseoftheproject,CTOandTeri
2024-08-24 15:54
【摘要】前言江蘇和鼎網(wǎng)架建設(shè)集團有限公司(原名:江蘇和鼎網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)工程有限責任公司)《企業(yè)管理標準》(以下簡稱《管理標準》)我們每年修訂一次,經(jīng)過逐年的運行基本適應(yīng)了市場的要求,各職能部門、分公司嚴格按照《管理標準》加大對企業(yè)的綜合管理力度,提高了企業(yè)的綜合競爭力,加快了我公司的發(fā)展,充分調(diào)動了各單位的工作積極性。我們憑借著《管理標準》的規(guī)范要求,
2025-08-06 14:38
【摘要】永源集團有限公司共35頁企業(yè)質(zhì)量誠信制度第一版第0次修改頒布日期:2020年12月30日企業(yè)質(zhì)量誠信制度xx集團有限公司企業(yè)質(zhì)量誠信制度永源集團有限公司共35頁企業(yè)質(zhì)量誠信制度第一版第0次修改頒布日期:2020年12月30日企業(yè)質(zhì)量誠信制度編
2024-11-13 06:55
【摘要】9/10福建XXX有限公司企業(yè)標準化管理標準1目的為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理建立最佳秩序,更好地建立與實施標準,規(guī)定了企業(yè)標準化工作體制、組織機構(gòu)、任務(wù)、職責、工作程序與要求,以實現(xiàn)企業(yè)標準化工作的規(guī)范化管理提供統(tǒng)一的依據(jù)。2范圍適用于本公司標準化工作的規(guī)范化管理。3職責總經(jīng)理負責本公司標準化管理委員會的管理工作。總工程師(技術(shù)質(zhì)量
2025-07-20 23:31
【摘要】--版本:A0受控狀態(tài):發(fā)放編號:蘇州環(huán)球鏈傳動有限公司企業(yè)標準Q/HQ-2020標準化管理手冊(符合GB/T15496-2020標準)
2024-08-21 20:14
【摘要】##控股集團有限公司企業(yè)標準建設(shè)工程合同管理辦法Q/SDJG1目的為加強集團建設(shè)工程的合同管理,規(guī)范建設(shè)工程合同當事人的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《浙江省建筑業(yè)管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合集團的實際,制訂本辦法。2 適用范圍本辦法適用于##控股集團所屬的建設(shè)工程項目的勘察設(shè)計、施工合同,材料或有關(guān)建筑設(shè)備采購合同,技術(shù)咨詢、
2025-04-18 00:43
【摘要】XXXX控股集團有限公司企業(yè)標準 資金計劃管理制度(試行)Q/XXXX1 目的為了做好資金計劃的編制,合理使用資金,特制定本制度。2 適用范圍本管理規(guī)定適用集團以及集團所有下屬公司資金計劃的管理。3 職責 集團、子集團、子公司財務(wù)部門事先擬定資金計劃并報集團資金部。 集團資金部匯總平衡后制定統(tǒng)一資金計劃。4 管理內(nèi)容資金
2025-05-19 22:46
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載企業(yè)應(yīng)用集成系統(tǒng)(EAI)企業(yè)多年“自發(fā)”式的信息化建設(shè),缺乏“自覺”的信息系統(tǒng)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,致使局部需求得到滿足的同時,企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)各自為政,相互無法互通互聯(lián),形成“信息孤島”,企業(yè)無法實現(xiàn)對整體業(yè)務(wù)運作和流程管理的全面掌控。又由于企業(yè)之間信息化建設(shè)的缺乏協(xié)調(diào),使得企業(yè)間的系統(tǒng)無法信息共享,難以滿足協(xié)同
2024-08-23 18:04
【摘要】XXXX集團有限公司企業(yè)標準——能源計量管理體系文件XXXX集團有限公司企業(yè)標準能源計量管理體系文件XXXX集團有限公司編號:能源計量管理體系文件XXXX集團有限公司XXXX年XX
2025-06-12 17:38
2025-07-21 00:13
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載紅黃藍集團有限公司管理手冊—0—浙江紅黃藍集團管理標準文件編號:QM01管理手冊(A版)
2024-08-22 18:32