20xx年公司企業(yè)年度工作總結與20xx年工作計劃-文庫吧資料
2025-01-27 21:57本頁面
【正文】 展了“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”主題實踐活動。做到組織到位、措施到位和責任到位，在全廠職工中牢固樹立“零起點、大安全”意識，定期組織開展“五查” (查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產(chǎn)責任制的落實、查員工安全意識、查崗位隱患整改及危險源點控制的落實、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范 )等活動，全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮，充分發(fā) 揮黨員作用，組織開展了黨員利用班前會時間進行“三分鐘安全宣誓”活動，要求黨員結合崗位實際，用事故典型案例來教育人，用專業(yè)安全知識來武裝人，用安全口號來警示人，形成安全生產(chǎn)人人抓的良好氛圍。自 先進性教育活動開展以來，該工段連續(xù) 4 個月設備作業(yè)率都在 %以上， xx 月份創(chuàng)歷史最好紀錄達到 99%。通過黨員亮身份、樹形象活動的開展，有效地豐富和拓展了黨員責任區(qū)活動內涵，廣大黨員體現(xiàn)黨員先進性作用的愿望和敢挑重擔的責任意識大大增強，群眾對黨員的期望和監(jiān)督意識也普遍提高。結合“ 40+4”學習開展了技術創(chuàng)新、崗位練兵、技術比武、技能競賽等群眾性經(jīng)濟技術活動，針對不同工種，不同知識層面職工的特點，科學規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓工作，激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造人人學習技術的良好氛圍。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法，以崗位績效考評與管理為中心，形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作，全面提高全員成本效益意識。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度，開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。二是深入開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新創(chuàng)效活動，促主要經(jīng)濟技術指標的不斷改善。面對困境，廠黨委協(xié)助行政及時調整工作重心，堅持以人為本強化管理，致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵，充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，迎難而上，開展“四促”活動 :一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任 務教育，促萬眾一心，保各項目標實現(xiàn)。 (三 )圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、難點開展各項活動。二是與公司“化解危機、全力沖出死亡線”相結合，進一步深化工序成本核算，不斷提升班組經(jīng)濟核算管理水平，不斷深化“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進機制，全面改善各項經(jīng)濟技術指標。一是與“一崗兩責”相結合，各 支部書記與本單位行政責任人，對本單位班組經(jīng)濟核算工作負有同等責任，實行班組核算責任對等，風險同擔 。通過對攻關課題的實踐檢驗， 12 項攻關課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益 90 余萬元，為公司深挖內潛、化解危機、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。在創(chuàng)全國質量管理獎活動中，全廠黨員帶頭學習貫徹公司文化理念，帶頭加強現(xiàn)場管理，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒 模范作用，為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻。在上級黨組織的正確指導和廣大職工群眾的支持 和監(jiān)督下，全廠黨員積極參與，黨
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