賀州市遠東國際北區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計案(doc15)-經(jīng)營管理-文庫吧資料
2024-08-24 02:44本頁面
【正文】 市政府和賀州市招商局的大力支持，現(xiàn)與香港中小企業(yè)總會、世界中小企業(yè)聯(lián)合會（大中華分會）香港中小企業(yè)促進協(xié)會密切聯(lián)系中，已經(jīng)達成初步合作意向，由上述三會代理、引進本項目的港方商業(yè)經(jīng)營管理公司。 ●穿插遠東國際社區(qū)配套服務(wù)店： 24小時自助銀行、醫(yī)療診所、干洗店、煙酒南食店、鮮花店、小吃店、中國移動、中國聯(lián)通、鐵通營業(yè)網(wǎng)點等社區(qū)配套服務(wù)設(shè)施。 ●文華苑 2 層為華聯(lián)超市，剝離北面、東面 1 層為 CEPA 產(chǎn)品； 中國最大管理資源中心 剝離西面 1 層為韓國時尚街，西面 2 層為陽光文化圖書城；剝離 南面 1 層為國際酒吧文化步行街， 2 層為休閑娛樂城。 ●國貿(mào) 4 樓為兒童樂園、嘉禾數(shù)碼影城、大中華歌舞演藝中心、海東青健 身俱樂部、奧運冠軍健身俱樂部等 ● 513 層為 SOHO 商務(wù)公寓， SOHO 是 SMALL OFFICE HOME OFFICE 居家辦公的意思，將居家與辦公有效的結(jié)合在一起，以綜合的配套服務(wù)設(shè)施與合理的價位、價值表現(xiàn)，打造適合賀州商務(wù)辦公的第一品牌。 ●國貿(mào) 3 層是宜家家居裝飾城，經(jīng)營品種是精品家居飾品、窗簾布藝等。 ●國貿(mào) 2 層西頭為主題百貨城，計劃引進南城百貨：高檔日用化裝美容品，香港名牌玉器珠寶黃金首飾，上下形成循環(huán)人流組織，帶旺整個裙樓商業(yè)，注意本案的定位及宣傳一定要蓋過旁邊的盛隆百貨和南寧百貨，既要利用盛 隆百貨的人氣共同創(chuàng)造商圈氣氛，又要將上層消費人群吸引到本項目來。 四、 藍狐策劃對“遠東國際”北商業(yè)區(qū)商業(yè)規(guī)劃的具體方案 規(guī)劃原點 CEPA 框架下復(fù)合主題商城的綜合性商貿(mào)大廈及世界風(fēng)情時尚街。 針對目前賀州市商業(yè)招商和經(jīng)營的現(xiàn)狀，我司建議采用類似我們共同考察過的 正佳廣場 MALL 商業(yè) 模式配合街區(qū)功能分布，在 CEPA 概念的框架下 進行功能分區(qū)，“以點帶面”然后分片區(qū)進行招商。與世界中小企業(yè)聯(lián)合會（大中華分會）、香港中小企業(yè)促進會的合作及政府背景的介入，更加提升本項目的國際背景和項目日后的經(jīng)營管理水平、贏利能力和物業(yè)保值增值能力，給經(jīng)營者和投資者最大的信心和保障，也從根本上與我們的競爭對手區(qū)分開來。 三、 藍狐策劃對項目的定位思路 結(jié)合以上的論述和藍狐策劃對市場深入，詳細的市場調(diào)查了解，我司對項目的定位思路如下： 抓住 CEPA(《內(nèi)地與香港和澳門關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》 )要義，將本項目的位置優(yōu)勢充分發(fā)揮，站在桂東南整體商業(yè)地產(chǎn)布局視界，對本項目北組團的商業(yè)部分定位劃分為裙樓商廈、產(chǎn)權(quán)式酒店和臨街商鋪三部分。在缺乏具備規(guī)模、檔次、配套和服務(wù)的商業(yè)平臺讓這些家大展拳腳的時候， [遠東國際 ]的出現(xiàn)可謂“雪中送炭”，必定受到眾商家的追捧。 其次，賀州受其獨特的地理位置影響 ,五龍出海計劃中洛湛鐵路、兩條 中國最大管理資源中心 高速、一條省道和賀江的復(fù)航給賀州的 商業(yè)和城市發(fā)展帶來重大契機，為遠東國際提供了一個世界范圍的平臺，商業(yè)格局的重新布局和經(jīng)營管理模式的提升是一個不可避免的過程。但是，賀州將近 50 萬平方米的商業(yè)物業(yè)開發(fā)量帶給我們的是競爭的壓力和客戶分流的風(fēng)險。 首先，要把傳統(tǒng)的“馬路商業(yè)”和“集散經(jīng)營”的格局打破，而轉(zhuǎn)向“規(guī)模經(jīng)營”和“專業(yè)配套”之路。 “三化兩業(yè)”與“ CEPA概念導(dǎo)入”的雙重機遇
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