【正文】 們綜合目前世界上最先進的人力資源管理理論和管理工具，并結合中國本土文化和企業(yè)人力資源管理實踐，獨創(chuàng)包含目標體系、工作體系、員工體系、績效體系、薪酬體系等內(nèi)容的“五體投地”型人力資源管理體系，體現(xiàn)了我們對人力資源管理的戰(zhàn)略思考和獨特思維。碩旺 HR2020 是目前國內(nèi)最先進的、管理功能最強大最全面的人力資源軟件系統(tǒng)，融合了人力資源專業(yè)顧問服務、人力資源專業(yè)管理工具、日常人事事務管理和 IT 技術，與市場上其它人事軟件相比，碩旺 HR2020的特點是將現(xiàn)代人力資源管理理念與中國企業(yè)的特點相結合，既保持了功能的先進性，又對國內(nèi)本土企業(yè)具有較大的親和力，適合國內(nèi)本土企業(yè)使用。 聯(lián)系人 易瓊 職位 人力資源部經(jīng)理 聯(lián)系電話 3236188轉(zhuǎn)人力資源部 碩旺顧問機構服務客戶之優(yōu)勢 “顧問 +軟件”的人力資源管理全面解決方案 碩旺公司的顧問模式為 1+1，即人力資源管理顧問服務加自行研發(fā)的人力資源管理軟件，從而為客戶提供全新的、可持續(xù)發(fā)展的人力資源管理方案。薪酬部分則重新設計了基于金融證券業(yè)的可變薪酬體系，對關鍵員工采取短期激勵和長期激勵相結合，即期和延期搭配的薪酬包組合。 2 南晟德 HRM咨詢服務理念 基于顧問 +IT 的基礎服務模式 基于企業(yè)團隊 /整體考慮的全面解決方案 基于企業(yè)價值與核心競爭力提升的績效與薪酬戰(zhàn)略 基于變化與動態(tài)管理過程的 HR軟件設計 基于共享與溝通的管理平臺建設 HRM咨詢服務主要客戶名單 部分客戶名單 華僑城集團（房地產(chǎn)） 康佳集團（電子電器） 中國南山開發(fā)（集團）有限公司及下屬 36家企業(yè) 蔚深證券有限責任公司及下屬 26個營業(yè)機構 香港中旅股份集團及其下屬 13家企業(yè) 西風科技 產(chǎn)業(yè)集團及其下屬 8家企業(yè)（電子信息） 廣東云海實業(yè)集團及其下屬公司（通信） 日海通訊設備有限公司 信義集團及其下屬公司（電子通訊） 萬科企業(yè)股份有限公司及其下屬公司 茂業(yè)集團及其下屬公司（地產(chǎn)及百貨） 科興生物制品有限公司 同大機電有限公司 南方油脂有限公司（新加坡獨資） 銀海洋集團有限公司及其下屬公司（百貨） 天利華實業(yè)股份有限公司及其下屬公司 許紀集團（電器） 人人樂連鎖百貨 東方杰實業(yè)（地產(chǎn)） 貴州富華藥業(yè)（藥品） 新三思（精密計量科技） 株洲電力機車廠（火車機車） 株洲硬質(zhì)合金集團（合金制品） 科苑集團（藥業(yè)） 典型案例：蔚深證券 客戶名稱 深圳蔚深證券公司 行業(yè) 金融證券業(yè) 人員規(guī)模 公司性質(zhì) 咨詢需求 戰(zhàn)略性人力資源診斷、績效和薪酬設計方案、 HRM軟件方案 服務范圍 咨詢范圍：公司總部；軟件實施范圍：總部及下屬 26個營業(yè)機構 服務時間 服務基本方案 由于客戶的人力資源管理已經(jīng)具備較好的管理基礎，因此，診斷首先從蔚深證券的公司發(fā)展戰(zhàn)略與中長期目標、愿景出發(fā)，將公司發(fā)展戰(zhàn)略分解為各人力資源職能戰(zhàn)略，將現(xiàn)有的人力資源按 照分解職能戰(zhàn)略的衡量要求進行評估和診斷，從組織、團隊和員工三個層面對現(xiàn)存的 HRM問題，以及潛在 HRM風險進行了甄別，提供問題可改善性及改善階段性的建議案。經(jīng)過短期的快速發(fā)展，碩旺已在全國成功開拓客戶 30多家，并涉及多個行業(yè)和領域。公司獨立開發(fā)的人力資源管理軟件 SOWANHR2020一經(jīng)推出，不僅僅使企事業(yè)人事管理人員從“人事管理”的手工勞動中解脫出來，更重要的是它向當今企業(yè)直接提供了當前最新的“人力資源管理”思路與實施方法。 南晟德顧問機構人力資源咨詢業(yè)務由人力資源顧問咨詢服務和 HRM軟件開發(fā)銷售服務兩部分業(yè)務組成，現(xiàn)統(tǒng)一由深圳碩旺人力資源產(chǎn)業(yè)有限公司管理。 1999年 6月，南晟德公司榮獲 BSI、 SGS國際組織 ISO 9000雙認證資格，成為國內(nèi)唯一一家獲得此項殊榮的顧問公司。自 1995年 8月成立以來，經(jīng)過 6年的飛速發(fā)展，已成為擁有深圳市南晟德顧問管理有限公司、深圳市碩旺人力資源產(chǎn)業(yè)有限公司、深圳市成偉管理顧問公司、深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司、深圳市奧蘭德管理應用咨詢有限公司等五家子公司， 300多名員工，服務輔導過的國內(nèi)外大中型企業(yè) 1800多家，擁有中山、廣州、佛山、東莞、成都五家分公司，是一家集質(zhì)量認證咨詢服務、人力資源咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、企業(yè)診斷、軟件開發(fā)銷售服務等傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結合、多元并舉、專業(yè) 化發(fā)展的管理顧問集團公司。乙方前往其他行業(yè)管理部門或競爭企業(yè)調(diào)研的差旅費用由乙方自理。 咨詢服務流程 南晟德顧問機構碩旺 HRM咨詢范圍 人力資源管理 提供企業(yè)人力管理診斷服務 設計人力資源管理中長期戰(zhàn)略體系 評估或設計薪酬與激勵體系 為公司高層進行職能定位 提供人才招募與選拔流程設 計 設計績效評估體系 提供崗位職責編制與工作分析指導 提供人力資源管理政策體系 組織變革與結構重組 組織行為診斷 協(xié)調(diào)組織結構與公司發(fā)展戰(zhàn)略的矛盾 權限分配體系建設 團隊領導勝任力分析 優(yōu)化組織結構與管理流程 組織文化建設與提煉組織理念 企業(yè)培訓與課程設計 提供企業(yè)內(nèi)訓服務 分析培訓需求并設計培訓課程 交互式案例分享 為企業(yè)設計內(nèi)部培訓體系與流程 建設或完善培訓評估體系 實施輔導 對接受過咨詢或培訓等業(yè)務的客戶提供有償實施輔 導服務 對接受過咨詢或培訓等業(yè)務的客戶提供免費跟蹤反饋服務 提供人力資源管理外包服務 HRM軟件集成 HRM信息化改造 咨詢輔導方案的軟件化定制服務 第三部分：戰(zhàn)略咨詢建議案 一、初步整體構思 1. 對太平洋保險上海分公司所處的外部行業(yè)環(huán)境進行充分詳細的調(diào)研發(fā)現(xiàn)對于太平洋保險上海分公司未來發(fā)展可能存在的機會和威脅，進一步明確太平洋保險上海分公司在行業(yè)中的定位及在市場競爭中的定位 主要競爭對手調(diào)查分析 主要客戶需求調(diào)查分析 潛在的國內(nèi)外競爭對手分析 政府、行業(yè)主管機構或協(xié)會對行業(yè)的 影響 研究分析保險行業(yè)變革的驅(qū)動因素 確定保險行業(yè)中企業(yè)的關鍵成功因素 ?? 2. 對太平洋保險上海分公司進行全面的企業(yè)管理診斷，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢和不足，并提出針對性的解決方案 產(chǎn)品組合與盈利分析 管理模式與組織結構 人力資源管理 市場營銷與品牌定位 ??