精選人事行政個人工作總結(jié)模板-文庫吧資料
2025-04-15 03:45本頁面
【正文】 任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度?！ ?加強公司檔案編寫管理工作，制定《文件查閱制度》年，對公司圖片、影像年資源進行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。年見附件二)年見附件二 220年共制訂、修訂、編寫、匯總公司行之有效的管理制度共計條，年為20年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見附件年?！ ?制定符合公司實情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險?！ ?每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總，結(jié)果報公司領(lǐng)導，使領(lǐng)導及時年掌握公司人力資源狀況。年多年見附件一)年見附件一年六、加強管理使其更有針對性和有效性?！ ?建立了員工《離職面談制度》年，對離職員工，進行認真的離職面談，詳細記年錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度編寫信息的同年時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想?！ ?提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放；生病員工探望制度?！ ?年在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體年系基本形成，制定了《員工福利標準》年，如三八婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放。年五、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措年加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，年施打下基礎(chǔ)?！ ?每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領(lǐng)導的關(guān)懷傳達給每一位員工。 1進行《20年度員工滿意度調(diào)查》年，全面了解員工在公司管理及各方面的年滿意程度，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。 1成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的年軌跡和未來發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用?！ ∷?、積極進行企業(yè)文化建設，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。 1結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門年選出各自梯隊人選。將名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才?！ ≌J真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員年工進行了處罰，其中辭退人，罰款人，行政警告人?！ ⊥瓿赡甓葍?nèi)市場部、工程部月績效考核。始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓年需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成?！ ∧陱牡谒募径绕?，年開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況?！ 〗M織中層以上干部學《》年，共安排場，參加人數(shù)共計人年次。年使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎(chǔ)。全年招聘費用共計元?！ 「鶕?jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工人?！ 「鶕?jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定年有效的人員供給、配制計劃。年下面將一年的工作簡要總結(jié)如下： 一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務。精選人事行政個人工作總結(jié)模板2 20年行政人事部在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領(lǐng)導教導、支持、關(guān)年愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工年作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升
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