【正文】 質的一個積蓄過程。他們教我改變浮躁的心態(tài)，把自己沉下來，從一點一滴的小時干起，認真完成每件日常事務，培養(yǎng)自己踏踏實實做事的工作作風。即使一點小活，也會使自己焦頭爛額。對我來說，活策就是一個大課堂，一年多來，它傳授給我的東西將讓我終身受用！　　培養(yǎng)務實的工作作風，勤勤懇懇干實事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課。　　﹝2﹞、戶外媒體，今年對項目圍擋的使用做到信息的及時更換，我部門做到即時更換戶外信息，定期檢查戶外效果，力保戶外發(fā)布即時有效，達到宣傳企業(yè)文化，傳達給廣大顧客最新的銷售信息，優(yōu)惠政策等。河池日報的專業(yè)性在市場上影響力很大、受眾目標性強，客戶素質統(tǒng)一；雄基信息報其廣告的到達率是這些報刊內最好的；廣西南國早報受眾面也比較廣?！　V告媒體投入　　在媒體資源整合上，我們今年使用的媒體共有：　　﹝1﹞、大眾媒體報媒，以河池日報、雄基信息報、廣西南國廣告為主?！　』顒訝I銷一是維護老客戶關系，提升品牌美譽度，提高口碑宣傳。前期大量的工作，都是為活動當天的成功做準備。20xx年我們成功舉行一次開盤活動。面對國家調控，市場調研應做在營銷工作之前，也是明年我們需要加重的工作任務。今年為河池項目的規(guī)劃做準備，策劃部又銷售部門進行了多次市場調研，對河池市場現(xiàn)有項目的外立、戶型、小區(qū)規(guī)劃、景觀規(guī)劃等多方面深入考查。今年在樓層定價時，我們吸取先進高層的定價方案，將樓層差價分為三個線，低樓層、中間樓層和高樓層的差價分檔，充分考慮客戶的消費心理，做到科學理性。接下來對區(qū)域市場又做了大量的市場調研，金龍灣的開盤對我們的銷售價格影響是很大的，并且起到了積極推進的作用。面對　　國家調控，20xx年房地產價格的一路飆升、飛速上漲。　　二、工作中的經驗及工作中出現(xiàn)的主要問題?！　?1月上旬，完成一次河池房地產市場的調查，了解房地產市場的發(fā)展、各開發(fā)商現(xiàn)狀及項目建設在發(fā)展過程中遇到的困難及解決辦法，對于我們明年開發(fā)市工會項目和漢軍　　為保證上述計劃及工作能順利完成，在9月開工慶典活動結束后，我們銷售部門與公司工程部積極配合，就對該項目的總平設計公司委托合同書、場地的地界定點與放線，場地地塊周邊的規(guī)劃及項目開工建設情況、周邊路網(wǎng)規(guī)劃及坐標、標高情況，進行了全面的摸底與詳細調查了解，能要的文字資料，盡可能通過市工會向相關本門索取。為使該項目盡早開工，明確雙方合作建設意向，我部門提前做好開工慶典方案，在規(guī)定的時間里，做好了開工慶典活動，取得了圓滿成功，更重要的是，該活動的成功舉辦，更加提升了我公司的實力及形象，河池第一大開發(fā)商的美譽已逐漸形成，同時市工會與我公司合作開發(fā)已名聲在外，項目中途變卦合作者的可能性更加小了。　　在公司領導下，我部門人員積極配合，做好各項準備工作。　　工會項目期準備工作　　由于該項目來得快，接觸時間少，又加上是我公司第一次與政府部門以合作形式開發(fā)建設，經驗不是很足，需要我們依據(jù)以前房地產開發(fā)經驗，找出解決問題的辦法?！　【C合樓的酒店、辦公區(qū)、一樓大廳的裝修設計　　對于綜合樓的裝修設計，我們只能對于色彩、輪廊、造型上說一些自己的認識與看法，在整個設計方案明確后，蘭振主要從技術角度上跟進酒店、辦公區(qū)、一樓大廳的設計圖出圖及裝修工作，月底酒店和一樓大廳施工圖已出，裝修隊伍未定，辦公區(qū)樣板區(qū)已有三家拿出設計，蘭振手頭留有兩家的設計效果圖，其余一家再做，時間未定。CBD先入為主，有利于市場形象深入人心；其次，考慮到這階段在住宅上無大手筆和CBD銷售時間時機不成熟等因素的影響，我們暫不進行住宅的廣告推廣，而把這時間空擋留給CBD的形象推廣，在河池樹立漢軍　　我們于9月中旬開始了漢軍那時曾想計劃于7月中旬，兩部門人員與你就此方案進行溝通，因時間原因和工會項目的介入，不了了之。　　一、全年完成的主要工作和取得的主要成績。在今年激烈的市場博弈中；在一次次部門溝通協(xié)調、思想碰撞中；在公司領導的正確指揮下；在全部門暢通溝通、積極配合下；我們進行了一次次市場調研、預測、目標客戶的分析把握，以及制定出階段性目標和相應的工作計劃并嚴格執(zhí)行?！　〖磳⒌絹淼?0xx年，對策劃部而言是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，面臨即將啟動的多個項目，策劃推廣任務繁重而艱巨，需要策劃團隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進取，力求對做出的每一個活動、每一篇軟文、每一個設計都精益求精，為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境?！　∥濉?0xx年策劃部工作展望　　20xx年，在團隊建設方面，策劃部重視整個部門的協(xié)作能力，并充分挖掘員工潛力。參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等?？偨Y一年的工作，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業(yè)文化建設宣傳，文化內涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣傳與推廣，因此，策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作，促進公司健康發(fā)展。宜家物業(yè)公共標識牌約68塊。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個，　　(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個。　　。于12月10日完成整體工程?！　　⑸錈舭惭b。視頻采集剪輯，于房產貼吧更新宣傳施工進度?！　?2)九號國際城項目　　九號國際城C、D座封頂條幅6條，短信廣告編寫并投放。以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊?！　?1)為有效利用宣傳資源，本年度內先后以各類主題更換九號公寓內圍擋共22塊：　　宣傳“第五屆房地產峰會榮獲獎項”主題共更換4塊。有效地為項目集聚了人氣，營造了良好的銷售氣氛，促進了銷售成交?！　?1)4月，組織參觀北京春季房展會，了解市場動態(tài)，編寫房產信息?！　⑴c房展會是推廣開發(fā)項目、展示企業(yè)實力的最佳途徑。聯(lián)系主辦方，編寫排版稿件，先后在第100期《商務時報》內頁跨版、第103期《商務時報》內頁跨版，第105期《商務時報》封面封底及內頁跨版，以《劉雪松：品質生活的倡導者》及項目風采為主題榮登報刊，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作?！　ζ髽I(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽度?！　《?、企業(yè)形象宣傳策略　　1.《20xx年保定年鑒》封底，16K全彩中插，編寫內容并設計版式。　　策劃工作，應時刻了解市場大環(huán)境，以高站位、高標準，聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作?！　　！　〔邉澆繛榛顒有麄髦谱鳎旱褂嫊r牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個，宣傳展板3塊?！　?6)地產公司形象墻設計安裝工作?！　?4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架)，協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預訂意向協(xié)議》1500份。集團宣傳單頁印制3000份。大華房地產司旗2面，樓道玻璃框項目畫面更換5幅。辦公信紙1250本?！　?2)河北尺度房地產經紀有限公司標志、尺度裝