【正文】 們的社聯(lián)變得越來越好。同時，可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系、交流，共同舉辦一些大型活動，擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。另外，我覺得我們社團(tuán)各個部門之間應(yīng)該多進(jìn)行交流，而且也可以讓大家熟悉各個部門的的主要工作，這樣也有利于活動的組織和開展。我想，一個人能否取得成功，最重要的并不是能力有多強(qiáng)，還要看他是否學(xué)會了“做人”。一個團(tuán)隊(duì)要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，每一個團(tuán)隊(duì)成員都必須要有很好的團(tuán)隊(duì)意識，而其一個團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大，就必須要求每一個團(tuán)隊(duì)成員在做好自己工作的同時還要考慮到其他成員，大家分工協(xié)作，才能讓工作達(dá)到最好化.三、做人。團(tuán)隊(duì)這個名詞我們都很熟悉，但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡單。無論什么事都在于一個態(tài)度，在于我們有沒有端正態(tài)度，把事情放在一個應(yīng)該的位置。我總結(jié)了幾點(diǎn)：一、態(tài)度。在部員及各部人員協(xié)調(diào)和配合方面，我們策劃部做的很到位，在完成本部任務(wù)的前提下，還能幫助其他部門開展工作。以上是本學(xué)期的工作總結(jié)。使當(dāng)天我們很被動。2準(zhǔn)備不足?；顒又斜┞冻龊艽蟮牟蛔恪?nèi)部聯(lián)歡本次活動增進(jìn)了成員彼此的了解和溝通，時間有些短，成員們沒能盡興，但達(dá)到了預(yù)期的效果。志愿者們還幫助血站工作人員檢查血樣，得到了血站工作人員的好評。此次活動報名人數(shù)和師生們的熱情大大超過了我們的預(yù)料。臨走時，有位老人含淚相送，這對志愿者們都是精神上的觸動，都達(dá)到了策劃的預(yù)期效果。對于這些90后的成員，應(yīng)該是很大的鍛煉。青協(xié)成員用手為他人擰拖布，這都是成功的一面。還有問題出現(xiàn)后，沒有及時解決，這也是一點(diǎn)不足。教學(xué)樓消毒活動本次活動由我們組織展開，團(tuán)委各組織參加。由于非典等一些外界因素，本學(xué)期活動一直到10月中旬才展開，但我們學(xué)期初的活動計劃基本完成。20___年將是企業(yè)的又一個跨越年！在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好！充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費(fèi)用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本，拓寬了營銷渠道。四、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競爭力。二、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚(yáng)企業(yè)文化。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)：隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴(kuò)張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽(yù)度。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不弄虛作假，不投機(jī)取巧；“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質(zhì)量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。在今后的工作中堅(jiān)持對上級交給的任務(wù)，要“及時”、“落實(shí)”、“按時”。（3）加強(qiáng)與外界聯(lián)系，加大與系學(xué)生會、院級各個學(xué)生會的交流與合作，吸取名貴經(jīng)驗(yàn)。策劃部是整個青年志愿這中隊(duì)的核心部分，每一項(xiàng)活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個好的策劃方案，才能使志愿者活動有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時間內(nèi)甚至超出額定時間高效率、高質(zhì)量完成活動任務(wù)（2）實(shí)施部員通用制度，豐富部員的工作內(nèi)容。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務(wù)：（1）積極落實(shí)本職工作。希望以后他們能堅(jiān)持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)本身的貢獻(xiàn)。整個學(xué)期進(jìn)行下來，青年志愿者活動并不是很多，但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到，部員紀(jì)律散漫，一個學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動，本身覺得實(shí)在是太失敗了。我時常和我的部員說細(xì)節(jié)決定成敗，計劃趕不上變化，一切的活動都必須做好詳細(xì)的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。策劃部工作總結(jié)5一、工作回顧總結(jié)這個學(xué)期很累很累，我們是這個青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一屆負(fù)責(zé)人，應(yīng)該說本身的責(zé)任和壓力都很大，因?yàn)檫@個學(xué)期我們這個中隊(duì)的沒有一個經(jīng)驗(yàn)的老成員帶隊(duì)，我們接人的這一屆，一切都是重新開始，重新開始分部門，重新開始為建立服務(wù)基地而奮斗，重新開始接納90后新一屆隊(duì)員，重新著手建立服務(wù)隊(duì)的管理制度，用全新的模式重新開始帶新同學(xué)，一個學(xué)期來我們迷糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。（2）：積極配合部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并能提出對所開展工作有建設(shè)性建議，有一定領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力。四：評優(yōu)處罰制度1：在每學(xué)期末各項(xiàng)活動結(jié)束之后進(jìn)行一次評優(yōu)活動，由部長優(yōu)秀干事人選申報辦公室評審。三：報賬制度1：為滿足活動需要，購買東西須向部長申請，報辦公室審批，通過方可購買。2：本部成員不得無故缺席，遲到或者早退。2：各成員必須對工作兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，在學(xué)期開始時協(xié)助部長做好本學(xué)期的工作計劃，在學(xué)期末要對工作進(jìn)行書面總結(jié)。，和下學(xué)期工作預(yù)想?！跋笃濉北荣?，加強(qiáng)各個部門的交流合作.，以及同學(xué)們之間的相互了解，為我們今后開展活動做好準(zhǔn)備。工作特色：策劃部是學(xué)生服務(wù)辦公室的指南針，導(dǎo)航儀，用我們敏捷的思維，聰明的智慧，踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度及較強(qiáng)的語言組織能力和邏輯思維能力，發(fā)揮我們部“領(lǐng)頭羊”的作用。四、安排好每次活動中各部門的職責(zé)與工作內(nèi)容。二、充分調(diào)動起每一位成員的積極性，對學(xué)生服務(wù)辦公室的各項(xiàng)工作的開展提供資源保障。策劃部工作總結(jié)4積極策劃原創(chuàng)活動，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富辦公室內(nèi)部和我校各部門學(xué)生的課余生活以及激發(fā)我們的志愿服務(wù)意念是策劃部的主要職責(zé)，也是我們努力的方向。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓(xùn)，使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗(yàn)的同時快速提升工作能力，在和諧愉快的工作環(huán)境中，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。與部門之間的溝通不夠深入，完成任務(wù)的速度有待提升。四、20xx策劃部存在的問題回顧過去的一年，是策劃部忙碌的一年，正因?yàn)檫@種點(diǎn)滴的忙碌，才匯集成20xx年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功。(3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊，宜家物業(yè)部門職責(zé)7塊，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊。(1)九號公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換，共設(shè)計制作42幅，并完成安裝。為公司品牌形象建立及項(xiàng)目宣傳打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項(xiàng)目定位的重要手段，策劃部經(jīng)長期籌備，凝練廣告語，設(shè)計制作精良的圍擋畫面，并同采購部考察廣告商，落實(shí)安裝制作，確認(rèn)物料到位、緊跟安裝過程、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工。不銹鋼提示欄1個，施工安全條幅9條?！绊?xiàng)目進(jìn)度”及質(zhì)量安全月的宣傳動員工作，施工現(xiàn)場照片。以宣傳“正譽(yù)國際金融中心項(xiàng)目”為主題共更新9塊。以宣傳“順平直隸公館項(xiàng)目”主題共更換8塊。(2)9月，抓住參展機(jī)會，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項(xiàng)目宣傳畫面、車貼各4塊，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進(jìn)行大型戶外平面宣傳。充分利用展會交流平臺，是策劃部的重要工作之一。三、公司項(xiàng)目策劃推廣。策劃部利用集團(tuán)網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀。《商務(wù)時報》的設(shè)計編輯工作。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。搜尋、收集最新的樓盤廣告設(shè)計風(fēng)格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁?！按蟾闪臁毙麄鲃訂T工作。(5)為監(jiān)察部制作，九號項(xiàng)目部、直隸項(xiàng)目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊，監(jiān)察部門牌2塊，樓道放置展架1個，辦公室樓道不銹鋼框1個。秋游條幅1條及攝像拍照工作。招聘X展架3塊。紙杯10000只。(3)制作名片：含董事長名片8盒，采購部、銷售部及中層制作28盒。(1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作，制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊，負(fù)責(zé)活動整體策劃工作。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板，將公司的動態(tài)、及時傳達(dá)出來，本共更新展板15塊。為契合焦點(diǎn)，進(jìn)行對外宣傳，共刊登新聞26則。策劃部在履職盡責(zé)中整體實(shí)力得到了充分提升，將會不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進(jìn)、爭創(chuàng)先優(yōu)。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。時刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作指令。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性，時間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)，有時因?yàn)闆]有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW，其他軟件如：AI等只能說是會用，雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會很大。不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。一、工作上不足的地方設(shè)計眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?；仡欉^去一年，工作上取得滿意得成果。此外，如果可以得到審批，我們部門會努力為我社，也為我系師生舉辦一次成功的，具有特色的活動。由于對下學(xué)期有哪些活動并不太明確，所以現(xiàn)在只能對下學(xué)期的工作初步作一個安排：首先，繼續(xù)管理博客，收集來稿，及時更新我社動態(tài)，形成與其它學(xué)生組織之間的良性互動和密切交流，以及保證每月出版一期快訊。技通過本學(xué)期的工作，我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，例如工作上的無計劃性，盲目性，付出的努力和工作成果及效率之間不成正比等等問題。最后是負(fù)責(zé)西語快訊的出版，本學(xué)期共出版快訊三期。前后歷時三個星期。參加活動的報名組數(shù)多達(dá)66組，共300余人；招募的大眾評委人數(shù)也多達(dá)50余人。為我社舉辦的中國電信路演活動提供視頻和影集。招新結(jié)束后，我們首先對新同學(xué)進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，教會他們?nèi)绾问褂美L聲繪影，如何制作剪輯視頻，如何排版word文檔。為策劃部的美好明天而不懈奮斗。部門讓我們熟識各種策劃知識。不足之處、落后的情況、策劃內(nèi)容規(guī)范的指導(dǎo)，做好策劃需要系學(xué)生會的協(xié)調(diào)配合,應(yīng)加強(qiáng)與系學(xué)生會其他部門的溝通最后: 在策劃部這個大集體。我們聚在一起組成了策劃部的這個大家庭。在這里，我們通過部門的內(nèi)部活動，成員相聚一起相互學(xué)習(xí)交流，在交流知識的同時，我們成員還相互討論生活和學(xué)習(xí)中的問題。職責(zé)確定下來提高了執(zhí)行力，對部門的發(fā)展是有了很大的幫助。