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策劃部年終工作總結(jié)匯編7篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-15 03:30本頁(yè)面
  

【正文】 覺(jué)得我是值得我自己肯定的?! 。?)工作能力及專業(yè)知識(shí)。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒(méi)有短時(shí)間把自己調(diào)整過(guò)來(lái)?! 。?)工作狀態(tài)和同仁相處方面。  我深知,一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。但和20zz年相比,對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步?! ?0xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論。20xxx年,在做事方面我學(xué)會(huì)很多,在做人方面也受益頗多。策劃部年終工作總結(jié) 篇5  20xx年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習(xí)最多的一年。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使部門成員能夠在汲取更多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)快速提升工作能力,在和諧愉快的工作環(huán)境中,創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。與部門之間的溝通不夠深入,完成任務(wù)的速度有待提升?! ∷摹?0xx年度策劃部存在的問(wèn)題  回顧過(guò)去的一年,是策劃部忙碌的一年,正因?yàn)檫@種點(diǎn)滴的忙碌,才匯集成20xx年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功。  (3)宜家物業(yè)九號(hào)公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊,宜家物業(yè)部門職責(zé)7塊,宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會(huì)背景板1塊。  (1)九號(hào)公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換,共設(shè)計(jì)制作42幅,并完成安裝。為公司品牌形象建立及項(xiàng)目宣傳打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?! 敉鈴V告是宣傳企業(yè)形象及項(xiàng)目定位的重要手段,策劃部經(jīng)長(zhǎng)期籌備,凝練廣告語(yǔ),設(shè)計(jì)制作精良的圍擋畫面,并同采購(gòu)部考察廣告商,落實(shí)安裝制作,確認(rèn)物料到位、緊跟安裝過(guò)程、監(jiān)督工人現(xiàn)場(chǎng)施工。不銹鋼提示欄1個(gè),施工安全條幅9條。  “項(xiàng)目進(jìn)度”及質(zhì)量安全月的宣傳動(dòng)員工作,施工現(xiàn)場(chǎng)照片。以宣傳“正譽(yù)國(guó)際金融中心項(xiàng)目”為主題共更新9塊。以宣傳“順平直隸公館項(xiàng)目”主題共更換8塊?!  ! ?2)9月,抓住參展機(jī)會(huì),積極聯(lián)系電谷房展主辦方,制作項(xiàng)目宣傳畫面、車貼各4塊,戶外廣告2塊,租賃展會(huì)入口廣告位進(jìn)行大型戶外平面宣傳。充分利用展會(huì)交流平臺(tái),是策劃部的重要工作之一?! ∪?、公司項(xiàng)目策劃推廣  。策劃部利用集團(tuán)網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀?!  渡虅?wù)時(shí)報(bào)》的設(shè)計(jì)編輯工作。市場(chǎng)調(diào)研及各類信息的編寫已成為策劃部安排部署的日常工作。搜尋、編寫最新的樓盤廣告設(shè)計(jì)風(fēng)格、廣告主題、投放策略、樓盤營(yíng)銷手法等信息。為大干活動(dòng)振奮了精神、鼓足了干勁?!  按蟾闪臁毙麄鲃?dòng)員工作?! ?5)為監(jiān)察部制作,九號(hào)項(xiàng)目部、直隸項(xiàng)目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊,監(jiān)察部門牌2塊,樓道放置展架1個(gè),辦公室樓道不銹鋼框1個(gè)。秋游條幅1條及攝像拍照工作。招聘X展架3塊。紙杯10000只?! ?3)制作名片:含董事長(zhǎng)名片8盒,采購(gòu)部、銷售部及中層制作28盒?! ?1)年終總結(jié)大會(huì)及春節(jié)聯(lián)歡會(huì)組織籌辦工作,制作大會(huì)噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊,負(fù)責(zé)活動(dòng)整體策劃工作。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板,將公司的動(dòng)態(tài)、及時(shí)傳達(dá)出來(lái),本年度共更新展板15塊?! ?。為契合焦點(diǎn),進(jìn)行對(duì)外宣傳,共刊登新聞26則。策劃部在履職盡責(zé)中整體實(shí)力得到了充分提升,將會(huì)不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)先優(yōu)。到現(xiàn)場(chǎng)后車輛應(yīng)迅速返回,不要長(zhǎng)久停留一處。如有可能,公司可事先準(zhǔn)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干,以便當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。  參展所需相關(guān)布展裝備,如遮陽(yáng)傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣傳片都應(yīng)提前備齊,以便現(xiàn)場(chǎng)布展?! ⒄拐辜芡庑螒?yīng)事先做出效果圖,如有可能可請(qǐng)搭展公司事先設(shè)計(jì)展架外形,以便公司參考,確定最佳外形。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置,布展時(shí)應(yīng)避開風(fēng)口,以免吹壞噴繪。通過(guò)前期參與的各項(xiàng)大型活動(dòng),我覺(jué)得公司在大型展示活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備和考察工作,具體建議如下:  公司在繼續(xù)刊登報(bào)版廣告,樹立樓盤和公司形象的同時(shí),可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會(huì),以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。  面對(duì)即將開展的美加  除了公司的日常工作,我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的20xx年“家在武漢”洪山廣場(chǎng)房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)?! ∵M(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。策劃部年終工作總結(jié) 篇3  我于20xx年8月30日進(jìn)入公司,在營(yíng)銷策劃部從事文案工作。在具體實(shí)施過(guò)程中我們采取軟硬結(jié)合,即給客戶強(qiáng)勢(shì)的視覺(jué)沖擊,又注重引導(dǎo)消費(fèi)。再充分考慮到消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣和考察了各報(bào)媒影響力和投放量后,我們確定了這三家報(bào)刊。還有配合銷售,各客戶一種尊貴感,榮譽(yù)感,提高成交率。展示的是我們公司的形象,是河池項(xiàng)目的品牌。策劃部從前期策劃到活動(dòng)的流程安排、設(shè)計(jì)品的設(shè)計(jì)制作、人員的分配、物料的選購(gòu)、媒體的發(fā)布、活動(dòng)公司的選用,再到活動(dòng)當(dāng)天的執(zhí)行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情。  開盤活動(dòng)  開盤活動(dòng)是全年工作中的重點(diǎn)?! ∈袌?chǎng)調(diào)研  了解市場(chǎng)信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計(jì)劃的根據(jù),一年來(lái)我們進(jìn)行多次深入的市場(chǎng)調(diào)研,并編寫了相關(guān)市調(diào)報(bào)告,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列營(yíng)銷方案?! ”景府a(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議  為更好的促進(jìn)銷售,銷售部協(xié)同策劃完成項(xiàng)目區(qū)位分析及銷售賣點(diǎn)提煉。在開盤前期的排號(hào)卡發(fā)售中,我們最后一次探底客戶心理價(jià)位,最終均價(jià)定為3100元每平米,我們的定價(jià)在區(qū)域市場(chǎng)處在領(lǐng)先地位,基本與金龍灣價(jià)格持平,可以說(shuō)是做到了利益的最大化。在這樣的市場(chǎng)機(jī)遇與壓力之下,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析,我們?cè)诳陀^務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上,制定出了F棟和A棟的開盤定價(jià)方案,并結(jié)合市場(chǎng)狀況行之有效的完成了今年的銷售任務(wù)?! r(jià)格與銷售策略  銷售價(jià)格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。龍江帝景項(xiàng)目進(jìn)行借鑒與評(píng)估。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的總平及建設(shè)規(guī)模大小及產(chǎn)品戶型的設(shè)計(jì),我們積極與寶資天進(jìn)行溝通,他們?cè)?0月10日左右拿出對(duì)該項(xiàng)目的住宅、商業(yè)的設(shè)計(jì)建議。誰(shuí)終止合同誰(shuí)就付出巨大的經(jīng)濟(jì)損失。目前  我公司已與市總工會(huì)完成了雙方合作開發(fā)建設(shè)合同書的簽署,雙方在合同中明確了第一、二、三點(diǎn)的內(nèi)容。第一是要明確雙方的合作框架協(xié)議;第二是要明確開發(fā)合作方式,明確我方的主導(dǎo)權(quán);第三是資產(chǎn)的評(píng)估;第四是土地證的辦理;第五是雙方的現(xiàn)有資金及出資時(shí)間安排。辦公區(qū)樣板的設(shè)計(jì)方案等你回來(lái)后再定。CBD第一高樓、地標(biāo)建筑、商務(wù)中心
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