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策劃部年終工作總結(jié)匯編7篇-在線瀏覽

2025-04-15 03:30本頁面
  

【正文】 ,在9月開工慶典活動(dòng)結(jié)束后,我們銷售部門與公司工程部積極配合,就對(duì)該項(xiàng)目的總平設(shè)計(jì)公司委托合同書、場地的地界定點(diǎn)與放線,場地地塊周邊的規(guī)劃及項(xiàng)目開工建設(shè)情況、周邊路網(wǎng)規(guī)劃及坐標(biāo)、標(biāo)高情況,進(jìn)行了全面的摸底與詳細(xì)調(diào)查了解,能要的文字資料,盡可能通過市工會(huì)向相關(guān)本門索取。  11月上旬,完成一次河池房地產(chǎn)市場的調(diào)查,了解房地產(chǎn)市場的發(fā)展、各開發(fā)商現(xiàn)狀及項(xiàng)目建設(shè)在發(fā)展過程中遇到的困難及解決辦法,對(duì)于我們明年開發(fā)市工會(huì)項(xiàng)目和漢軍  二、工作中的經(jīng)驗(yàn)及工作中出現(xiàn)的主要問題。面對(duì)國家調(diào)控,20xx年房地產(chǎn)價(jià)格的一路飆升、飛速上漲。接下來對(duì)區(qū)域市場又做了大量的市場調(diào)研,金龍灣的開盤對(duì)我們的銷售價(jià)格影響是很大的,并且起到了積極推進(jìn)的作用。今年在樓層定價(jià)時(shí),我們吸取先進(jìn)高層的定價(jià)方案,將樓層差價(jià)分為三個(gè)線,低樓層、中間樓層和高樓層的差價(jià)分檔,充分考慮客戶的消費(fèi)心理,做到科學(xué)理性。今年為河池項(xiàng)目的規(guī)劃做準(zhǔn)備,策劃部又銷售部門進(jìn)行了多次市場調(diào)研,對(duì)河池市場現(xiàn)有項(xiàng)目的外立、戶型、小區(qū)規(guī)劃、景觀規(guī)劃等多方面深入考查。面對(duì)國家調(diào)控,市場調(diào)研應(yīng)做在營銷工作之前,也是明年我們需要加重的工作任務(wù)。20xx年我們成功舉行一次開盤活動(dòng)。前期大量的工作,都是為活動(dòng)當(dāng)天的成功做準(zhǔn)備?! 』顒?dòng)營銷一是維護(hù)老客戶關(guān)系,提升品牌美譽(yù)度,提高口碑宣傳。  廣告媒體投入  在媒體資源整合上,我們今年使用的媒體共有:  ﹝1﹞、大眾媒體報(bào)媒,以河池日報(bào)、雄基信息報(bào)、廣西南國廣告為主。河池日報(bào)的專業(yè)性在市場上影響力很大、受眾目標(biāo)性強(qiáng),客戶素質(zhì)統(tǒng)一;雄基信息報(bào)其廣告的到達(dá)率是這些報(bào)刊內(nèi)最好的;廣西南國早報(bào)受眾面也比較廣?! 々z2﹞、戶外媒體,今年對(duì)項(xiàng)目圍擋的使用做到信息的及時(shí)更換,我部門做到即時(shí)更換戶外信息,定期檢查戶外效果,力保戶外發(fā)布即時(shí)有效,達(dá)到宣傳企業(yè)文化,傳達(dá)給廣大顧客最新的銷售信息,優(yōu)惠政策等。在營銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí),我的工作能力也由此得到很大提高。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片,保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和后期展示期間,我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極提供有效建議和意見,主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,為活動(dòng)的順利進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。湖濱新城二期工程,公司前期必將開展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng),同時(shí)也會(huì)積極參加各類房地產(chǎn)交易會(huì),以提升品牌形象,促進(jìn)樓盤銷售?! ∪鐓⒓邮彝夥空箷?huì),事先應(yīng)仔細(xì)觀察布展場地。天氣如有變化,也應(yīng)提前做好防雨用具等準(zhǔn)備工作。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要,設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案?! ∧壳笆忻翊蠖鄲圬澬”阋耍ㄟ^登記發(fā)送小禮品,可迅速積聚人氣,并獲得大量顧客信息,以便日后銷售需要?! ∶赓M(fèi)看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車,而且班次應(yīng)該盡可能密集,只要有市民需要看房,就應(yīng)馬上發(fā)車。策劃部年終工作總結(jié) 篇4  光陰荏苒,在即將過去的20xx年中,策劃部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和部門員工的共同努力下,積極開展各項(xiàng)工作,在完成內(nèi)部宣傳、招聘等多項(xiàng)事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,精心組織企業(yè)文化建設(shè)、認(rèn)真推廣項(xiàng)目宣傳,取得了較好的成績?! 榉治霾块T年度工作得失,汲取經(jīng)驗(yàn),從而更好的執(zhí)行部門職能,現(xiàn)將本年度完成的工作匯總?cè)缦拢骸 ∫?、企業(yè)文化建設(shè)方面  集團(tuán)網(wǎng)站更新及招聘工作  (1)根據(jù)公司焦點(diǎn)事件,集團(tuán)網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時(shí)到位。  (2)招聘廣告的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布工作完成順利,本年度共刊登招聘100期,為公司對(duì)外宣傳及吸納人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?! ∞k公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對(duì)外展示公司時(shí)事動(dòng)態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口,良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。  ,基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計(jì)制作。  (2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司標(biāo)志、尺度裝飾裝潢有限公司標(biāo)志、宜家機(jī)械租賃有限公司標(biāo)志設(shè)計(jì)工作。辦公信紙1250本。大華房地產(chǎn)司旗2面,樓道玻璃框項(xiàng)目畫面更換5幅。集團(tuán)宣傳單頁印制3000份?! ?4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價(jià)格》公示欄2塊(附帶展架),協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號(hào)國際城《商品房預(yù)訂意向協(xié)議》1500份?! ?6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計(jì)安裝工作?! 〔邉澆繛榛顒?dòng)宣傳制作:倒計(jì)時(shí)牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個(gè),宣傳展板3塊?!  ! 〔邉澒ぷ鳎瑧?yīng)時(shí)刻了解市場大環(huán)境,以高站位、高標(biāo)準(zhǔn),聚合力量推動(dòng)企業(yè)的各類營銷推廣工作?! 《?、企業(yè)形象宣傳策略  1.《20xx年保定年鑒》封底,16K全彩中插,編寫內(nèi)容并設(shè)計(jì)版式。  對(duì)企業(yè)榮譽(yù)的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽(yù)度。聯(lián)系主辦方,編寫排版稿件,先后在第100期《商務(wù)時(shí)報(bào)》內(nèi)頁跨版、第103期《商務(wù)時(shí)報(bào)》內(nèi)頁跨版,第105期《商務(wù)時(shí)報(bào)》封面封底及內(nèi)頁跨版,以《劉雪松:品質(zhì)生活的倡導(dǎo)者》及項(xiàng)目風(fēng)采為主題榮登報(bào)刊,憑借知名報(bào)刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。  參與房展會(huì)是推廣開發(fā)項(xiàng)目、展示企業(yè)實(shí)力的最佳途徑?! ?1)4月,組織參觀北京春季房展會(huì),了解市場動(dòng)態(tài),編寫房產(chǎn)信息。有效地為項(xiàng)目集聚了人氣,營造了良好的銷售氣氛,促進(jìn)了銷售成交?! ?1)為有效利用宣傳資源,本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號(hào)公寓內(nèi)圍擋共22塊:  宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會(huì)榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)”主題共更換4塊。以宣傳“九號(hào)國際城項(xiàng)目”為主題1塊?! ?2)九號(hào)國際城項(xiàng)目  九號(hào)國際城C、D座封頂條幅6條,短信廣告編寫并投放。視頻采集剪輯,于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進(jìn)度。  、射燈安裝。于12月10日完成整體工程?! ?。更換九號(hào)公寓電梯間亞克力箱1個(gè),  (2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個(gè)。宜家物業(yè)公共標(biāo)識(shí)牌約68塊。總結(jié)一年的工作,策劃部還存在一些不足之處,例如:在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,文化內(nèi)涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對(duì)文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣傳與推廣,因此,策劃部會(huì)加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,促進(jìn)公司健康發(fā)展。參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等?! ∥?、20xx年策劃部工作展望  20xx年,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,策劃部重視整個(gè)部門的協(xié)作能力,并充分挖掘員工潛力。  即將到來的20xx年,
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