物業(yè)公司制度手冊(cè)：質(zhì)檢督導(dǎo)管理獎(jiǎng)懲制度---文庫吧資料
2025-04-15 03:21本頁面
【正文】 (三)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)日填寫《督導(dǎo)執(zhí)行通知單》，發(fā)至問題發(fā)生所在部門。班次時(shí)間按督導(dǎo)重點(diǎn)進(jìn)行安排。 、消防執(zhí)行。 (二)衛(wèi)生 。 。 (四)對(duì)重大投訴和問題，根據(jù)總經(jīng)理指令追蹤調(diào)查并將結(jié)果形成書面意見呈報(bào)總經(jīng)理。 (二)按不同班次，不同時(shí)間，不同部位，對(duì)公司所有部門進(jìn)行全日制巡回督導(dǎo)。 二、職責(zé) (一)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 (三)盡職盡責(zé)，忠于職守。 質(zhì)量督導(dǎo)小組人員編制： 公司質(zhì)檢組組長：2人(兼職) 督導(dǎo)員：8人(兼職) 一、督導(dǎo)員標(biāo)準(zhǔn) (一)率先垂范，嚴(yán)格遵守公司所制定各項(xiàng)規(guī)章制度。 九、凡部門間投訴，以呈文形式報(bào)質(zhì)檢組，做為投訴成立的依據(jù)。第三次，獎(jiǎng)金全免。50人內(nèi)部門扣發(fā)獎(jiǎng)金總額5%。連續(xù)二個(gè)季度獲得最佳者，工資上調(diào)一級(jí)。由質(zhì)檢組綜合公司整體情況，向總經(jīng)理提出表彰一名 最佳員工的
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