物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃3篇-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 03:15本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守?！ ∫皇且⒑徒∪黜?xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高?！ ?，對(duì)所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué)，填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)空白?！ ?2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念?！ ?。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。 ，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門(mén)清收”等管理措施，對(duì)所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成 ，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。 搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細(xì)劃，摸底排查工作。讓安居的`業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó)，獨(dú)占熬頭。 三、工作措施 ，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人?！ ∪晖瓿蓸I(yè)務(wù)總收入X萬(wàn)元，占應(yīng)收款X%。其它業(yè)務(wù)收入全年凈增X萬(wàn)元，每月均增加X(jué)萬(wàn)元。建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。以下是房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃： 一、指導(dǎo)思想 加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇2 XX年，各個(gè)行業(yè)在受到金融危機(jī)的侵襲時(shí)經(jīng)濟(jì)都相對(duì)下滑，而且來(lái)勢(shì)兇狠，在人們沒(méi)有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。 三、強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì) 職工思想教育方面：通
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