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技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇-文庫吧資料

2025-04-15 02:27本頁面
  

【正文】 的調(diào)試工作,解答客戶的各種技術(shù)問題;對客戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪,對維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行寫期上門巡檢,對維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場支持;  具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識,具有較強(qiáng)的動手實(shí)施能力,會使用CAD圖紙;  負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通與推廣工作,把握并有效引導(dǎo)客戶需求;  負(fù)責(zé)編寫解決方案、項(xiàng)目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等,以及方案、標(biāo)書的講解和產(chǎn)品演示;  負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)(下屬目前有兩個人)。  16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作;  17.協(xié)助有關(guān)人員做好計(jì)算機(jī)易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作,提出采購建議。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;  15.負(fù)責(zé)對公司全體員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識和操作技能的培訓(xùn),提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平?! ?1.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)各計(jì)算機(jī)資料的管理,包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機(jī)密,不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃,與營銷部門密切配合,確保公司制作合同的履行,力爭公司制作任務(wù)全面、超額完成;  4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃?! ?.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7  直接上級:總經(jīng)理  管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對公司技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能;負(fù)責(zé)對公司技術(shù)工作實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范制作流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5  根據(jù)業(yè)務(wù)要求和系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì);  負(fù)責(zé)交易系統(tǒng)服務(wù)器整體性能及工作狀況的監(jiān)控、評估、調(diào)優(yōu);  負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫部分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;  負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)的測試,根據(jù)測試報(bào)告和需求完善程序,修復(fù)Bug;  跟蹤互聯(lián)網(wǎng)動態(tài),研究新技術(shù)新方案,通過新技術(shù)推動系統(tǒng)進(jìn)步。  支持產(chǎn)品售后服務(wù),協(xié)調(diào)落實(shí)解決方案。明確各崗位職責(zé),合理分配工作,考核、激勵和培養(yǎng)下屬,建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。  組織協(xié)調(diào)技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關(guān)。  組織建立公司開關(guān)柜產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4  統(tǒng)籌和主持技術(shù)部的日常工作?! f(xié)調(diào)各參建單位、上級單位及時解決施工過程中的各項(xiàng)問題。  協(xié)助采購部招標(biāo)并審查工程承包合同及分包合同,各種服務(wù)委托,采購需求?! ∝?fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)、績效考核,分解部門工作,把公司目標(biāo)貫徹到底?! ∝?fù)
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