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正文內(nèi)容

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)分析-文庫吧資料

2024-10-21 01:35本頁面
  

【正文】 明細表、材料計劃、制造工藝。有計劃的推薦引進培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;15.16.17.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作; 負責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理人員; 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);.技術(shù)部考核細則一、技術(shù)部主要工作產(chǎn)品圖紙的設(shè)計繪制、存檔及圖紙的出圖、發(fā)放(回收)、更改。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;6. 負責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大;7. 合理編制技術(shù)文件,改進和規(guī)范工藝流程;8. 研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);9. 負責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;10.11.12.13.14. 編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按審核、補充、修訂定額內(nèi)容; 認真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;4. 組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。員工確認簽字:日期:第四篇:技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé).技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:技術(shù)部經(jīng)理直接上級:總工下屬崗位:技術(shù)員、工藝員崗位性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。員工管理:負責(zé)本部門員工的配備和選拔,組織本部門員工定期或不定期進行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn),提升部門人員技術(shù)水平。組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范:組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進行研究、探討,確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。產(chǎn)品開發(fā)可行性論證:參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證,對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制,確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行。第三篇:技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)北京禹濤工程技術(shù)有限公司勞動合同《附件一》 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé):完成各項部門制度的制定;協(xié)助總經(jīng)理做好個性研發(fā)戰(zhàn)略及研發(fā)工作計劃。(三)考核結(jié)果的分析和反饋由總經(jīng)理對考核結(jié)果進行核實及可靠性分析,以保證考核結(jié)果的真實性,并將考核結(jié)果與同期指標(biāo)和工作要求相比較,及時將分析結(jié)果反饋給本人。、會場布置等工作??儯孩偈欠癜垂ぷ饔媱澓皖I(lǐng)導(dǎo)指示按時保質(zhì)保量完成任務(wù);②公司組織狀況是否有條不紊,有無出現(xiàn)較大的混亂無序、無組織的活動;③員工對公司文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的訴求是否得到滿足,員工的離職率應(yīng)保持在30%以下;④公司內(nèi)部信息通暢、員工間關(guān)系融洽,凝聚力強。能:①
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