關(guān)于超市工作計劃四篇-文庫吧資料
2025-04-15 01:04本頁面
【正文】 +(電費)+其他超市工作計劃 篇3 身為一名合格的超市部門領(lǐng)班，必先制定一套完善的日常計劃和目標，并每天溫習和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗并用學來的專業(yè)知識感染身邊的每一個員工！以下是日常詳細工作計劃： 1）每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事！ 2）每天早上第一時間帶領(lǐng)員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價簽，并及時更換好變價標簽和保證每物一價，方便顧客選購和避免客訴。 四、年度活動計劃表 五、業(yè)務(wù)收入年度總計劃 項目運營部年度運營額度計劃總額為60萬元，主要收入來源為廣告和活動收入?！ ♂t(yī)療板塊：服務(wù)好成熟客戶，努力發(fā)展新客戶，在穩(wěn)定現(xiàn)有基礎(chǔ)上，重視對醫(yī)療板塊的創(chuàng)新服務(wù)和挖潛拓展，力爭保持醫(yī)療板塊客戶穩(wěn)定增長。自行組織看房、攝 影、團購類活動。同時與石油公司洽談聯(lián)名推出寶典中石油或中石化卡。通過十堰汽配商會，適度運營“汽配城網(wǎng)”。 G、服從公司領(lǐng)導的工作安排，并嚴格執(zhí)行?！ 、及時匯報工作進度，加強與部門主管及其它部門的溝通?！ 、更新和維護論壇、網(wǎng)站首頁、頻道、專題網(wǎng)站等?！ №椖靠蛻艚?jīng)理崗位職責： A、服從公司領(lǐng)導安排，遵守公司管理制度； B、協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，積極配完成部門主管及項目經(jīng)理交代的工作； C、日?？蛻舭菰L、確立目標客戶和潛在客戶、建立客戶檔案； D、客戶關(guān)系管理，保持與客戶的有效溝通，提升開展業(yè)務(wù)能力； E、及時匯報工作進度，加強與直接領(lǐng)導及其它部門的溝通； F、將售后服務(wù)納入績效考核中，所有客戶每月一次回訪； G、服從公司領(lǐng)導的工作安排，并嚴格執(zhí)行?！ 、根據(jù)公司下達的任務(wù)，保證部門足額完成年度和月度計劃 C、加強、穩(wěn)定團隊建設(shè)，提高團隊整體素質(zhì)； D、及時匯報、分析行業(yè)信息，廣告產(chǎn)品信息，以促使公司及時調(diào)整策略； E、嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)工作流程，配合、協(xié)調(diào)其它部門的工作； F、加強客戶檔案管理，每月按行業(yè)進行統(tǒng)計，并匯報統(tǒng)計結(jié)果， G、嚴格執(zhí)行公司回款制度，防止呆帳發(fā)生； H、服從公司領(lǐng)導的工作安排，并嚴格執(zhí)行。 家居建材板塊：人員配備運營人員1名、編輯1名。 二、定崗定編及崗位職責 部門人員計劃編制： a. b. c. d. e. 汽車板塊：人
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