關(guān)于調(diào)研報(bào)告寫作指導(dǎo)-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 01:04本頁(yè)面
【正文】 不應(yīng)該一成不變，防止刻板老套多運(yùn)用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統(tǒng)計(jì)圖表等，并輔之以文字說明，增加可讀性。 step整理資料 在匯集資料時(shí)，應(yīng)先對(duì)資料加以整理、分類，再按照營(yíng)銷策劃書的框架順序一一列入，絕對(duì)不允許將無(wú)關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)策劃書中。 營(yíng)銷策劃書書寫步驟 step構(gòu)建營(yíng)銷策劃書的框架 在書寫策劃書之前，先用因果關(guān)系圖（也稱樹狀圖）將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上，以描述策劃整體構(gòu)想，其目的39?！ 】刹僮髟瓌t?！ I(yíng)銷策劃書的編制原則 原則 邏輯思維原則?！ ∪绻麤]有明確的目的，僅僅在當(dāng)前的目標(biāo)周圍打轉(zhuǎn)，就會(huì)為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個(gè)目標(biāo)和目的前進(jìn)的機(jī)會(huì)。如果忘記這一點(diǎn)，一口氣沖向目的，便會(huì)遇到挫折。 目標(biāo) 是為了實(shí)現(xiàn)具體的目的而設(shè)定的直接對(duì)象。對(duì)于一個(gè)策劃者來說，首先追求的是：決策者能采納營(yíng)銷策劃中的意見，并按營(yíng)銷策劃的內(nèi)容去實(shí)施營(yíng)銷方案?！ ∽饔谩 。?）準(zhǔn)確、完整地表現(xiàn)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容 策劃書的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達(dá)策劃者的真實(shí)意圖，顯得極為重要。因?yàn)槲覀冊(cè)谒伎紗栴}時(shí)，往往只根據(jù)自己的知識(shí)和掌握的資料得出最終的結(jié)論，而不是將整個(gè)整理出策劃書?！ ⌒袆?dòng)方案營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排?！ d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措?！ V告：宣傳廣告形式。 銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?！ ∈袌?chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng)：—定位：—產(chǎn)品線：—定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等?！ 【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。 機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。 swot問題分析 優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。 ?。?）分銷狀況：銷售渠道等?！ 。?）產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。 ?。?）標(biāo)題：宋體二號(hào) ?。?）系(部)名稱、負(fù)責(zé)人姓名：楷體三號(hào) ?。?）正文：仿宋三號(hào) ?。?）正文序號(hào)一般不超過三
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1