經理的轉正申請書-文庫吧資料
2025-04-14 02:32本頁面
【正文】 造價值，同公司同仁一道展望美好未來！ 經理的轉正申請書篇3尊敬的公司領導： 您好！不知不覺我來xx公司快2個月了，自從選擇加入xx公司，一種與公司共成長的理念就深深植入我的腦海，也期待這里是我職業(yè)生涯的另一個起點。把這個銷售模式總結并固定下來，我們餐飲人員按照它一直做下去，我相信我們在餐飲上一定會有所突破。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度。先期選擇一個農貿市場設置一個聯(lián)絡處試點，總結經驗后，大量增設其他聯(lián)絡處，全區(qū)域推廣。如果我們的客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果，通過增加直營客戶和新品，30%的增長是可以實現(xiàn)的。預測可以實現(xiàn)30%以上的銷售增長。大致如下： 就近開發(fā)，提高業(yè)務人員的有效工作時間，從而提高客戶拜訪數量和拜訪質量； 在維持現(xiàn)有經銷商———分銷商———客戶不變的模式下，通過細分市場，部分酒店的前期開發(fā)，通過直營方式，一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力（業(yè)務人員帶貨開發(fā)），另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式，從銷售模式的差異化尋找機會，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。個人認為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一，因為銷售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶的同化。通過這段時間的跟蹤觀察，對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解。同事們團結向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。在此向總經理遞交轉
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