經(jīng)理的轉(zhuǎn)正申請書-在線瀏覽
2025-04-14 02:32本頁面
【正文】 力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。 在這段時間的工作過程中，我盡職盡責(zé)地完成各項任務(wù)，相信我所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。如能轉(zhuǎn)正，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！ 申請人：xx xx年x月x日 經(jīng)理的轉(zhuǎn)正申請書篇2尊敬的人事部領(lǐng)導(dǎo)： 我于xx年9月25日成為公司的試用員工，擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職，在這1個月的時間里，我先期在營銷公司學(xué)習(xí)了一段時間，通過公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團隊進行了初步接觸，并為大家準備了2個多小時的培訓(xùn)課程?！ √蔷茣?，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我于本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高，客戶對產(chǎn)品也比較認可，但銷售額一直維持在每個月基本穩(wěn)定的水平，無論我們的產(chǎn)品、促銷、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無法突破目前的銷售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。競品的市場份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的營銷模式，還沒有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅恕！ ∏皫滋炫c王總溝通后，也覺得在餐飲渠道實行經(jīng)銷商與直營相結(jié)合的細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式?！ ′N售預(yù)測?！ 〔惋嫷匿N售增長主要是通過增加新品和增加客戶數(shù)量來實現(xiàn)的?！ 〗M建試點?！ ∵@種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費用，降低了交易
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