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二季度的工作計劃-文庫吧資料

2025-04-13 02:37本頁面
  

【正文】 到網(wǎng)點廣告宣傳的效果。(五月份 50 萬、六月份 60 萬、七月份 50 萬)  豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu),目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一,難以形成產(chǎn)品組合, 引導客戶補發(fā)所缺品項,在市場銷售過程中“打產(chǎn)品組合拳”。(以老客戶介紹、朋友 介紹等方式快速確定意向客戶)  二、銷量目標的達成:  目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。  在新市場,對公司有較強烈意向的客戶,但是由于某些原因沒有確定合作的客戶, 進行跟蹤,確定合作。對公司忠誠度高,能積極配合公 司的客戶重點扶持。據(jù)公司 300 公里內(nèi)市場,實 現(xiàn)無空白市場。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日。造成時間,資金上的浪費?! ?)建立約訪專員?! ?)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。  銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。在下季度的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓?! 〉诙径蠕N售工作計劃2  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。  第七步:目標達成  自己和團隊中的每個人都成長起來,團隊壯大  公司也會更加的強大  讓我的團隊成為XXX行業(yè)的”虎狼”之獅。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的39。  讓銷售人員發(fā)展更多新客戶,一個月內(nèi)保證每個銷售人員完成與20個未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系,至少有2至4個客戶和我們合作,達成雙贏的局面  讓銷售人員加強與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司
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