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質(zhì)量工作總結(jié)12篇-文庫吧資料

2025-04-13 00:20本頁面
  

【正文】  其次,質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是我的一項工作任務(wù)。這其實就是質(zhì)量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。巡檢過程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點  巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用?! 》?生產(chǎn)過程的工藝方法,工藝參數(shù)是否合理,在實踐中逐步對其優(yōu)化,并提出建議性措施。  料 確認我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果,也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因,如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選,返工或返修。設(shè)備精度,模具精度,刀具精度,設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對,是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼嵭惺讬z,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性。質(zhì)量工作總結(jié)7  在質(zhì)量崗位工作近一年,經(jīng)歷了從陌生到獨立工作思路形成階段,現(xiàn)結(jié)合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結(jié)如下:  首先現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個方面開展:人,機,料,法,環(huán),測。首先加強協(xié)作隊伍的質(zhì)量管理,在加強溝通、有效管理方面下功夫,確保達到既定的質(zhì)量目標。對現(xiàn)場質(zhì)量管控出現(xiàn)下滑時,在對作業(yè)人員進行教育的同時  四、 加強與業(yè)主溝通,提升項目部質(zhì)量管理水平  項目部高度重視每次業(yè)主單位檢查,對業(yè)主提出的建議給予及時的反饋,在業(yè)主組織的信用評價、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查、施工季度考核等檢查中在不斷完善自身質(zhì)量管理工作的同時也得到了業(yè)主單位的肯定。項目部在整治質(zhì)量通病的工作中,通過不斷的對施工工藝進行改進和提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識,在項目部常抓不懈的努力下得到了很大的改善。   嚴格實行現(xiàn)場“三檢制度”,嚴格控制每道施工工序的質(zhì)量,達到層層把關(guān),不放過每一個質(zhì)量問題?! ⊥ㄟ^開展質(zhì)量教育,提高技術(shù)、質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平?! ∪?、 突出質(zhì)量控制重點,強化質(zhì)量控制手段  加強原材料的質(zhì)量控制,確保工程實體質(zhì)量。20xx年4月項目部迎接了中國船級社質(zhì)量認證審核,11月通過了公司內(nèi)審,有效的促進和完善了項目部質(zhì)量管理體系的運行。我堅信只要不斷總結(jié),不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)?! 項目部現(xiàn)在已經(jīng)進入竣工驗收階段,業(yè)主和監(jiān)理單位對CNF的質(zhì)量管理工作表示非常滿意,QHSE體系外審順利通過,各項迎檢工作也都圓滿完成。賞罰分明,全面調(diào)動參建人員的積極性,增強他們的責(zé)任心,使他們真正樹立“我的質(zhì)量,我的責(zé)任,我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念?! ∽⒅厝尜|(zhì)量管理,除了加強項目部各級管理人員的質(zhì)量意識,項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識。例如:我們運用了ExCEL20xx版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫,并以靈活地演示成功說服業(yè)主,不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件,為項目節(jié)省了開支。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周/月質(zhì)量工作主題,加強針對性,集中力量專項整治,并循環(huán)進行,持續(xù)改進工程質(zhì)量和項目體系建設(shè)。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,認真學(xué)習(xí)公司體系文件,嚴格執(zhí)行各項工作程序。嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,凡事多慮一步,認真做好做細每一件工作,并將此作為項目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,使之融入項目部所有成員的日常工作,伴隨每一項工作的始終。工程建設(shè)初期項目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了x項目部各種迎檢工作較多,而且項目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗,這些都將會對x項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,專業(yè)的技術(shù)知識和對對方的尊重,又能減少重復(fù)工作,避免返工而造成損失。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,強烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來認真學(xué)習(xí)公司體系文件和x相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標準,并利用業(yè)余時間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識。質(zhì)量工作總結(jié)5  20xxx年8月,xx項目部成立,我第一次作為項目QA/QC主管工程師,帶著事業(yè)部和項目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,開始了x項目部的質(zhì)量管理工作。在實施過程中,于春秋先后兩次組織中小學(xué)校長赴山東杜郞口中學(xué)學(xué)習(xí)其“三三六”課堂教學(xué)模式的改革經(jīng)驗,通過教學(xué)檢查落實、校長論壇、召開現(xiàn)場會典型推廣等形式促進區(qū)區(qū)課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。于是在全區(qū)推廣的利用遠程教育資源及多媒體教學(xué)和新課程改革以來各方面實驗取得的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上,決定__年為全區(qū)“課堂教學(xué)改革年”,使課堂教學(xué)為“學(xué)生樂學(xué)”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂?!闭n堂教學(xué)模式,使教師講的累,學(xué)生學(xué)的差,教學(xué)效益低,甚至出現(xiàn)了大部分學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)等現(xiàn)象。教師主動,學(xué)生被動。  長期幾十年傳統(tǒng)的“教師講,學(xué)生聽。通過對問題逐個研究解決,使全區(qū)教育教學(xué)工作得到進一步發(fā)展。如部分小學(xué)高年級歸并初中出現(xiàn)的教學(xué)問題,形成了《初中設(shè)置小學(xué)寄宿制教學(xué)班的教學(xué)調(diào)查報告及建議》。  對社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個進行剖解。并與學(xué)生、教師座談,調(diào)研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。  今年對區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學(xué)、區(qū)實驗小學(xué)進行了教學(xué)視導(dǎo)工作,對古驛一中、峪山一中進行了跟蹤視導(dǎo)?! ∫荒陙?,開展了新教材教法培訓(xùn)、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、“三優(yōu)”評選、教師教學(xué)基本功大比武、網(wǎng)絡(luò)教研、校長論壇、假期社會實踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng)新、學(xué)科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動,師生在活動中得到鍛煉成長,提高學(xué)校的辦學(xué)、教師教學(xué)水平和學(xué)生能力素質(zhì),有效地促進了新課改理念與現(xiàn)代素質(zhì)教育要求在學(xué)校的教育教學(xué)實踐中全面落實??偨Y(jié)落實“58131129工程”,使中小學(xué)辦學(xué)行為進一步規(guī)范。研究并制發(fā)了《關(guān)于進一步深化基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)意見》。完成了“中小學(xué)教學(xué)工作評價辦法”、“中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)”等研制工作?! _年全區(qū)高考考生5624人,上本科線人數(shù)3616人,%,%。除了完成這些基本工作之外,配合省公司完成年度不定期的工作任務(wù),將xx石油的安全工作更推進一步。加強設(shè)備管理、安全工作的執(zhí)行力度以及對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度、將隱患整改到位?! ∪?、是在臺帳記錄上,個別加油站存在不實的現(xiàn)象,做了事但記錄痕跡卻沒有留下?! 《?、是定期工作制度的落實還不夠,片區(qū)計質(zhì)量監(jiān)督員轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩芾韱T還沒有到位。  工作中存在的不足  一、是安全管理有待進一步加強。對照省公司檢查規(guī)范,全面的指導(dǎo)加油站工作、反饋并要求在定期內(nèi)整改到位,保證了安全工作的基本執(zhí)行。再者,xx公司在8月底完成了對全市87座加油站的安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量大檢查?! ?0xx年以來,xx安全數(shù)質(zhì)量方面共迎接集團公司以及省公司檢查多次,在檢查過程中多位領(lǐng)導(dǎo)及專家發(fā)現(xiàn)了xx在安全工作中的不足,提出了許多整改意見,xx公司也根據(jù)這些良方針對自己公司的具體情況進行了整改。對于出現(xiàn)盜油和不按規(guī)定堅守裝卸作業(yè)現(xiàn)場的配送車輛進行處罰,起到了較好的警示作用,也取得了明顯的效果。油庫與加油站建立了對車輛的打分考評方式,利用每季度召開的承運商安全座談會,將打分排名情況進行公開通報,對排名靠后的兩車進行停運數(shù)日的處罰,以此激勵車主改善經(jīng)營。有效的約束是管理的基礎(chǔ)。自覺接受安全職能部門、油庫和加油站的安全監(jiān)督,改善服務(wù)。公司安全部門會同油庫不定時對配送車輛進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的車輛分別視情況給與立即整改、限期整改、罰款、停運等處罰。并按省公司下發(fā)的《油品承運車輛技術(shù)標準》22條對照檢查,此外,還增加罐車安全備用用具檢查內(nèi)容,要求罐車配置滅火器、石棉被、靜電拖地帶,另配三角擋輪枕木應(yīng)急照明燈具等?! ∨c全省其他地市州公司一樣,擔(dān)任xx成品油配送業(yè)務(wù)的兩家承運商是由原市公司的車隊改制而來,由于歷史原因和xx地區(qū)網(wǎng)點分布特點,承運商一直是困擾油品配送的瓶頸,幾年來,公司在不斷探索下,汲取一些經(jīng)驗:  一、是嚴把油罐車準入關(guān)。三是在臺帳記錄上  求各油庫、加油站也相應(yīng)建立職業(yè)病工作小組。一是安全管理有待進一步加強。使我們了解到一些新的不足,也將更加大對安全工作的。的基礎(chǔ)。強化承運商的管理,使之在規(guī)范安全中不斷提升。截止11月初已全部體檢完畢?! 「鶕?jù)集團公司、省公司統(tǒng)一部署,xx公司認真開展了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)工作:一是成立了職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了職業(yè)衛(wèi)生的工作方案,按要求還建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護檔案及職業(yè)健康教育檔案。  六、是按照省公司下發(fā)的《湖北石油分公司計量工作禁令》要求,杜絕無上上崗以及在崗不按規(guī)程操作的情況發(fā)生,保證計量的結(jié)果真實有效,為公司日常管理把關(guān)。  四、是組成專班對于513把加油槍進行了自校,確保了加油槍損耗的合理性?! 《⑹菄腊殉鰩礻P(guān),按規(guī)定要求油庫每日對各品種出庫前三車進行檢測,特別是加大了對乙醇汽油的檢測力度,責(zé)成駐庫計量員進行監(jiān)督。上半年共送檢5批次,全部合格?! 腊选皟申P(guān)”,確保油品數(shù)質(zhì)量。七是完善加油站安全設(shè)施,保證資金及人員的安全,全面落實防盜搶工作。施工安全協(xié)議不簽訂不進場。冬季來臨之際,針對冬季工作的特點成立了冬防工作小組,加強冬日“防凍、防凝、防火、防爆、防滑、防靜電、防中毒”的工作力度,預(yù)防安全事故的發(fā)生?! ∥?、是完成了雷雨季節(jié)前油庫、加油站防雷防靜電的檢測工作。接到省公司“八大件”管理通知后,及時下發(fā)到各油庫和加油站,要求仔細學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會,嚴格執(zhí)行,并及時下庫站進行檢查督導(dǎo)?! 《?、是堅持日查、周查和月查的老傳統(tǒng),把設(shè)備作為重點檢查的內(nèi)容之一,對檢查出的問題要求及時進行整改,并形成問題通知單下發(fā)到受檢單位,限時整改,堅決杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。  規(guī)范操作,細心維護,確保設(shè)備完好率100%?! ×钦J真做好隱患排查工作?! ∥迨钦J真做好HSE觀察卡。今年以來我們堅持以省公司《月度安全環(huán)保定期工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),以安全檢查為手段,以月度考核為抓手,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部安全包干聯(lián)系點制度和領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組活動制度,堅持定期檢查和暗查相結(jié)合,這不僅進一步增強了全員的安全意識,而且也進一步強化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員的責(zé)任。如:白浪油庫根據(jù)油庫安全管理發(fā)展的需要,開展了“強化制度執(zhí)行,創(chuàng)學(xué)習(xí)型油庫”活動,使員工不僅在制度執(zhí)行上有了深刻的認識,而且在業(yè)務(wù)技能上得到了較大地提高?! 《窃鷮嶉_展好“三個活動”?! ∫皇菍訉勇鋵嵃踩芾碡?zé)任,  年初,按照年度工作計劃簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書923份,全員簽訂了《HSE承諾書》和《銷售企業(yè)安全禁令》,計量管理人員還簽訂了《計量工作禁令》,做到了責(zé)任明確,形成了安全管理縱向到底,橫向到邊。向?qū)崿F(xiàn)全年安全數(shù)質(zhì)量工作目標又進一步。并將檢查過程中暴露出的各類隱患進行匯總,搜集相關(guān)資料上報省公司。9月初對全市系統(tǒng)加油站進行了拉網(wǎng)式巡檢,了解到偏、遠、小站的安全現(xiàn)狀并及時作出整改?! ∥覀兘⒘藛T工職業(yè)衛(wèi)生檔案并且對全公司611名符合職業(yè)病體檢的員工進行了職業(yè)病體檢。質(zhì)量工作總結(jié)3  20xx年在集團公司和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx分公司認真貫徹集團公司和省公司年初安全環(huán)保數(shù)質(zhì)量工作會議的精神,以年度安全工作目標為主線,層層抓落實,圍繞“我要安全”和“比學(xué)趕幫超”活動的開展樹立全員安全意識。在20xx年秋季來臨之際,生態(tài)韓校人仍然繼續(xù)高舉教育質(zhì)量突破的旗幟?! 】傊?,通過一年來對教育質(zhì)量突破工作的實施,我們深切地感受到,在20xx年的春風(fēng)中,生態(tài)韓校人更加堅定了教育質(zhì)量突破這個信念?! ∈苻r(nóng)村生源影響,特別是韓場鎮(zhèn)外遷戶和外來流動人口的增多,使學(xué)?,F(xiàn)有的教育質(zhì)量水平難以在短時間內(nèi)迅速提高?! ∥濉㈥P(guān)于教育質(zhì)量突破的一些問題和困惑  學(xué)校對教育質(zhì)量突破包涵的范圍界定問題,突破內(nèi)容多,對突破點的把握定義在學(xué)業(yè)質(zhì)量,不知道是否恰當。通過參加縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)、安外教育集團文化藝術(shù)節(jié)、韓場學(xué)校各種傳統(tǒng)節(jié)日慶?;顒渝憻捔俗约旱乃囆g(shù)修養(yǎng),學(xué)校將爭取在下一屆縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)中能拿到2—3個單項一等獎。繼續(xù)保住了成都市體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、大邑縣體育特色學(xué)校兩個榮譽。7—9年級統(tǒng)考學(xué)科在市縣調(diào)研、期末統(tǒng)考和中考中按縣三類學(xué)校評價標準優(yōu)生率35%以上,均及格率70%以上,差生率控制在10%以內(nèi),特別是中考一次性重點高中上線34人,實現(xiàn)了上線人數(shù)和上線比率歷史性突破。1—6年級輟學(xué)率控制在0%以內(nèi),7—%以內(nèi)?! W(xué)業(yè)質(zhì)量方面:  目前為止,今年我校學(xué)齡兒童入學(xué)率100%,三類殘疾兒童入學(xué)率100%,六年級畢業(yè)率、升學(xué)率100%?! ≡诖嘶A(chǔ)上,我校在20xx年有一名教師榮獲成都市教壇新秀,一名領(lǐng)導(dǎo)榮
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