【正文】 府為許多基層群眾辦實事，做貢獻，便有些自豪感油然而生。社區(qū)網(wǎng)格員述職報告篇九 20xx年初，經(jīng)過選撥及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的工作崗位。 通過一年的社區(qū)工作，年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟，對金錢、名利、權(quán)力我都沒有什么奢求，努力工作是我最大的追求。在以后的工作中我會認真做好本職工作，不懂的及時向領(lǐng)導(dǎo)、同仁請教。要想做好社區(qū)工作需要做到不斷加強學(xué)習(xí)，用積極認真的工作態(tài)度為居民提供耐心體貼的服務(wù)。 通過一年的工作。比較準確的掌握了轄區(qū)內(nèi)的各種信息。 “網(wǎng)格化、責(zé)任化”的工作模式為構(gòu)建和諧社區(qū)，維護社會穩(wěn)定，起到了積極意義，不僅使網(wǎng)格員能夠準確掌握居民的民情民意，社情動態(tài)，更能及時幫助并解決居民遇到的困難。制做懸掛版面18塊。挨家挨戶上門登記居民的身份信息、戶籍信息、計生信息和就業(yè)信息等。借助這個平臺，為各網(wǎng)格員發(fā)放派工單六期，能夠為居民提供方便快捷的服務(wù)。及時向流動人員提供服務(wù)指南，向他們宣傳黨的計劃生育政策。簽訂房主代管協(xié)議42份，計劃生育合同34份。為轄區(qū)內(nèi)流動人口發(fā)放宣傳品200多份，提供免費技術(shù)服務(wù)60余人次。截止20xx年底，我社區(qū)現(xiàn)有流動人口42戶，其中育齡婦女24人，超齡婦女4人，單身男14人。經(jīng)過一年多的時間，我在新的崗位上學(xué)到了很多新的知識，在街道領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)同事的幫助、支持下，使我很快進入角色，較好地完成了各項工作，下面就將自己的工作情況和工作體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一匯報，不到之處請指教。 三是積極按照上級關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。 一是督促企業(yè)進一步完善綠化、美化，強化節(jié)能減排工作。 一是工作經(jīng)驗不足，對相關(guān)法律法規(guī)不熟悉。 五是加強督查，確保效果。 四是摸清底數(shù)，建立臺賬。節(jié)假日環(huán)保巡查組。成立由各村包村領(lǐng)導(dǎo)任組長的環(huán)保巡查組，負責(zé)本村環(huán)保檢查工作。做到定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。我鎮(zhèn)與11個行政村兩個社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、單位簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書，明確村級單位作為三級網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。對鎮(zhèn)全體機關(guān)干部環(huán)保工作駐村進行分解，明確了工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。 二是制定方案。為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè)，成立以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各村支部書記、村主任、相關(guān)部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作開展。 按當(dāng)時初步的計劃，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格，由值周領(lǐng)導(dǎo)每日記載、一周匯總報送存檔，這由于能及時發(fā)現(xiàn)問題，有利于及時解決問題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時難以適應(yīng)，二是信息量確實過大，這都有待于實踐、總結(jié)，使校園安全網(wǎng)格化管理更加科學(xué)、有效。 在安全網(wǎng)格化管理中，將校園安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責(zé)任到人，從而充分調(diào)動了參與校園安全管理工作的積極性，保證了具體措施的落實。 由于領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人，為全面開展校園安全網(wǎng)格化管理提供了組織、人員以及經(jīng)費保障。 教教研組：負責(zé)本科教育科研活動、心理健康輔導(dǎo)等方面的安全工作。 總務(wù)處：負責(zé)學(xué)校建筑物、用電設(shè)施及防雷防震的安全，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府采購、財務(wù)管理、薄冊征訂、保險、食堂管理、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。負責(zé)校級文件材料的組織審查工作，做好職評相關(guān)工作和學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)印章的安全。 各處室、教研組負責(zé)人對處室、教研組分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負工作責(zé)任。 大隊輔導(dǎo)員：xx協(xié)助德育副校長開展德育、少先隊創(chuàng)建活動以及衛(wèi)生等方面的安全工作。 教務(wù)主任：xx主抓教學(xué)安全和課堂安全教育教學(xué)以及教學(xué)活動安全。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。 副校長：兼任德育主任，具體負責(zé)德育、民族團結(jié)、體育衛(wèi)生、教學(xué)以及少先隊工作，聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊，衛(wèi)生室，主抓安全教育、健康教育。 工會主席：劉xx協(xié)助校長負責(zé)教職工活動、民主管理以及計劃生育等方面的安全工作。 書記：主抓黨建精神文明建、糾風(fēng)廉政建設(shè)、依法治校工作、協(xié)助校長負責(zé)安全工作。 成立了校園安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 校長：學(xué)校安全工作負總責(zé)。社區(qū)網(wǎng)格員述職報告篇六 20xx年6月，根據(jù)市教育局的安排部署，我校啟動了校園安全網(wǎng)格化管理建設(shè)，經(jīng)過一個學(xué)期的摸索，實驗，取得了初步成果，現(xiàn)小結(jié)如下。 進一步加強巡防工作，建立更為有效的社會面治安控制網(wǎng)絡(luò)，是今后努力和發(fā)展的方向。街道網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織自查推行社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作，對存在的問題嚴格整改。檢驗和評估社區(qū)推行網(wǎng)格化管理后履行公共管理和服務(wù)職能的效果，進一步完善各職能部門工作融入網(wǎng)格化管理的運行機制。 建立制度、運行機制。 確定網(wǎng)格責(zé)任人。分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。原則上每個網(wǎng)格以150200戶。轄區(qū)內(nèi)所有居民住宅樓、駐轄區(qū)單位、商業(yè)網(wǎng)點、公共場所等均為社區(qū)網(wǎng)格范圍，每個單位為一個網(wǎng)格格員。社區(qū)按照街道的總體部署因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實，按時完成各階段的工作任務(wù)，穩(wěn)步推進街道、社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控的全面實施。為了加強和實施此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作進程，街道成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組并成立了辦公室，負責(zé)此項工作的管理和督導(dǎo)。 網(wǎng)格化巡邏防控的準則是：做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的編寫整理工作，及時上報，預(yù)防和減少違法犯罪活動發(fā)生?，F(xiàn)將1至5月階段性總結(jié)如下： 以全面提升街道綜合管理能力，打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序為目標(biāo)，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作運行機制為核心，通過聯(lián)手、整合、再造流程、強化監(jiān)督，大力推進網(wǎng)格化巡邏防控，從而使管理中的服務(wù)、管理、執(zhí)法、監(jiān)督等四個環(huán)節(jié)，真正形成有機銜接、科學(xué)合理、高效有序的閉合系統(tǒng)，全面提升綜合管理的能力與水平。社區(qū)網(wǎng)格員述職報告篇五 根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于構(gòu)建城鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系維護社會穩(wěn)定的工作意見（試行）》的總體要求和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在街道進行網(wǎng)格化管理的指示精神。對照網(wǎng)格化示范社區(qū)標(biāo)準，“比學(xué)爭先”，在全社區(qū)打造1個網(wǎng)格化管理示范網(wǎng)格，推動和提升我社區(qū)網(wǎng)格化管理整體工作水平。不斷增強網(wǎng)格管理功能，加大社情民意編寫力度，實現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)管理的全覆蓋。對網(wǎng)格員集中組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各村聯(lián)絡(luò)員熟悉和掌握各項工作要求，明確工作職責(zé)。對照各村的區(qū)劃圖，完成村、社區(qū)網(wǎng)格圖的電子檔與紙質(zhì)文檔制作。我社區(qū)網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出要求，攻堅克難，分階段、分批次培訓(xùn)，采取“一對一、手把手”的教學(xué)模式，提高了網(wǎng)格員工作技能、綜合素質(zhì)，減少了進茶館的時間。 在網(wǎng)格管理工作中，我們也發(fā)現(xiàn)許多問題。掌握基層網(wǎng)格員工作狀態(tài)，靈活安排個體性學(xué)習(xí)時間，以達到“逐個培訓(xùn)、整體提高”的最終目標(biāo)。針對基層網(wǎng)格員的個人電腦操作實際情況和業(yè)務(wù)水平普遍不高的現(xiàn)狀，抓住時機，進行網(wǎng)格員對基層社會管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理，及時發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點和盲點，保證了網(wǎng)格化管理運行的勝利攻堅?；A(chǔ)信息采集完后，我社區(qū)又組織網(wǎng)格員集訓(xùn)，對手持終端機上的走訪服務(wù)登記操作，進行了統(tǒng)一集中培訓(xùn)。堅持簽到、匯報、抽查制度。根據(jù)矛盾性質(zhì)分流，“先入戶后進村再上社區(qū)”調(diào)解，積極配合公安、民警工作。 網(wǎng)格員負責(zé)自己所轄區(qū)域的民情事務(wù)，能處理就及時處理，不能處理的則逐級上報。 2。網(wǎng)格員對該網(wǎng)格的一一映射模式，明確了網(wǎng)格員管理服務(wù)的工作目標(biāo)，使責(zé)任進一步細化，并注重信息的日常編寫積累和維護更新，使基層組織可以動態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際情況，提高管理服務(wù)的精細化、動態(tài)化水平。每個網(wǎng)格員同時承擔(dān)起人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪員等職責(zé)，一人多崗，一崗多責(zé)，通過網(wǎng)格管理的聯(lián)動性，促進村日常事務(wù)管理水平的綜合性提高。 每個網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理服務(wù)責(zé)任團隊，由網(wǎng)格員帶領(lǐng)負責(zé)開展網(wǎng)格管理和志愿服務(wù)。 1。 強化措施制度，責(zé)任到崗到位。大力宣傳網(wǎng)格化管理工作的意義，明確工作目標(biāo)，強化工作措施。各村、社區(qū)主要負責(zé)人與綜治專干工作會議。 加強宣傳，營造氛圍。社區(qū)專職網(wǎng)格管理員具體負責(zé)抓好日常工作，并負責(zé)對各村兼職網(wǎng)格員工作的培訓(xùn)及監(jiān)督。 為有效加強對全社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，和樂社區(qū)黨委對“網(wǎng)格化管理”工作高度重視，成立了和樂社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨委書記擔(dān)任組長，社區(qū)黨委副書記任副組長。從全社區(qū)范圍看，我社區(qū)的網(wǎng)格化管理工作在推廣和實施后，已取得了初步成果，在社會管理上也實現(xiàn)了涉及信息報送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、特殊行業(yè)重點場所登記檢查、基層社會組織登記、日常社會服務(wù)管理等方面的應(yīng)用。 我社區(qū)有一個社