保險基礎(chǔ)管理月推動計劃及實施細(xì)則19頁ppt-保險制度-文庫吧資料
2024-08-23 16:09本頁面
【正文】 營分析會，進(jìn)行專項分析追蹤；明確出勤率 80%、活動率指標(biāo) 60%，責(zé)任到人，明確獎懲；把活動管理納入各層級的培訓(xùn)。（每周、 ） 18 第三階段：評估總結(jié)固化階段（ 7月 1日 — 15日） 評估推廣進(jìn)度、工作具使用占比和填寫質(zhì)量，評估主管層級輔導(dǎo)及管理技能。（每天、營銷部 ） 各營銷服務(wù)部月早會行事歷上報（每月底報下月、營業(yè)區(qū)組訓(xùn)） 督導(dǎo)各級主管基礎(chǔ)管理工具的使用情況，每周一分析，一公布（每周、營業(yè)區(qū)組訓(xùn)） 檢查經(jīng)理、主任基礎(chǔ)管理工具批閱及輔導(dǎo)情況（每周、營業(yè)區(qū)組訓(xùn)） 發(fā)現(xiàn)和樹立典范，組織分享。（ 4月 30日前，營銷部） 準(zhǔn)備基礎(chǔ)管理工具（ 4月 30日，培訓(xùn)部） 結(jié)合總公司 《 營銷部差勤管理規(guī)定 》 制定出本機(jī)構(gòu)的差勤管 理辦法（ 4月 30前，營銷部） 制定獎懲措施 （ 4月 30前，營銷部） 啟動燈片的制作 （ 4月 30前，營銷部） 職場布置所需各項物品的準(zhǔn)備 （ 4月 30前，營銷部） 三、實施細(xì)則 17 第二階段：組織實施階段（ 5月 1日 — 6月 30日） 啟動前職場布置，營造氛圍（ 5月 10日前、各營業(yè)區(qū)） 主管、業(yè)務(wù)員分層級啟動。 各機(jī)構(gòu)制定推廣計劃和實施細(xì)則 各機(jī)構(gòu)推廣的督導(dǎo)與培訓(xùn)支持 中 國最大 的保險 資料下 載網(wǎng) 中 國最大 的保險 資料下 載網(wǎng) 16 第一階段：準(zhǔn)備階段（ 4月 25日 — 30日） 成立領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行小組，召開專題會議，統(tǒng)一思想，明確分工，責(zé)任到人。 成
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