【正文】 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能降低檢驗費用。對這些質(zhì)量環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量檢驗計劃時要優(yōu)先考慮和保證?！　?3)關(guān)鍵質(zhì)量應(yīng)優(yōu)先保證?！　?2)對檢驗活動能起到指導(dǎo)作用。編制檢驗計劃時應(yīng)考慮以下原則：　　(1)充分體現(xiàn)檢驗的目的。　　(8)確定檢驗人員的組織形式、培訓(xùn)計劃和資格認(rèn)定方式，明確檢驗人員的崗位工作任務(wù)和職責(zé)等?！　?6)選擇適宜的檢驗方式、方法?！　?4)對關(guān)鍵的和重要的產(chǎn)品組成部分(如零、部件)編制檢驗規(guī)程(檢驗指導(dǎo)書、細(xì)則或檢驗卡片)。　　(3)編制產(chǎn)品及組成部分(如主要零、部件)的質(zhì)量特性分析表。檢測工作計劃 篇4　　質(zhì)量檢驗計劃的內(nèi)容　　質(zhì)量檢驗部門根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)組織的技術(shù)、生產(chǎn)、計劃等部門的有關(guān)計劃及產(chǎn)品的不同情況來編制檢驗計劃，其基本內(nèi)容有：　　(1)編制檢驗流程圖，確定適合作業(yè)特點的檢驗程序，工程檢測工作計劃?！　♂槍植繖z測試驗項目，十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作?！　∪泄こ藤|(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動?！　∫浴缎?zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》質(zhì)量手冊》及《順序文件》為依據(jù)，十一是開展工程質(zhì)量檢測工作?！　⊥ㄟ^組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放、建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動，十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動。　　通過邀請知名專家授課，九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂。組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處置，維護(hù)用戶利益，讓用戶住上放心房、滿意房。強(qiáng)化自我約束與綜合考核，充分調(diào)動工作主動性和積極性。組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)效果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制，使通病治理工作取得實實在效果。做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處置信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng)，提高工作效率，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級，實行動態(tài)考核，每半年據(jù)實調(diào)整，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承當(dāng)?shù)捻椖?，巡查抽檢頻次上實行不同政策，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動項目負(fù)責(zé)人的工作積極性?！　「鶕?jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，四是推行工程質(zhì)量差別化管理?！　〗M織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查，三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪?！　》e極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專項檢查，二是開展工程質(zhì)量專項檢查?！　÷鋵嵸|(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制，一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。該站20xx年工作計劃明確，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”意識，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手，以隊伍建設(shè)為保障，積極作為、科學(xué)務(wù)實，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局。檢測工作計劃 篇3　　市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)20xx年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神，近日。　　1與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理?！　∫勒召|(zhì)量事故處理條例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理?！　∝?fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報?！　∨浜仙虅?wù)進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度?！　?，制定本部門考核制度，組織實施績效管理。　　負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動?！　　　樨瀼刭|(zhì)量管理體系，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供