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正文內(nèi)容

監(jiān)管部年終總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-05 21:54本頁面
  

【正文】 盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。  同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結(jié),發(fā)生偏差及時采取措施,予以糾正、調(diào)整。  監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝的復雜程度、施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報?! 。骸 : 以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。  就工程質(zhì)量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。  C: 堅持貫徹三檢制,施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎上報監(jiān)理部,若內(nèi)容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復查,合格后可以進行下道工序。  B: 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場,有目的的進行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時,將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復,并由監(jiān)理人員進行復查確認?! 。骸 : 協(xié)助施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。同時還應按有關規(guī)定進行復試及見證取樣?! 〔牧袭a(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎。  保證進場的機械設備能正常運行,從而從施工機械上保證工程的正常施工,進而保證工程施工質(zhì)量。  要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經(jīng)過法定檢測部門檢測,并有檢測報告,現(xiàn)場設專職測量員并持證上崗?! ≈挥惺┕そM織設計、專項施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無指導、亂施工現(xiàn)象?! :施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項目的質(zhì)量目標、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。 ?、輬猿謬栏窨刂啤⒎e極參與、熱情服務的監(jiān)理方法?! 、蹖こ藤|(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準,并以實測數(shù)據(jù)為準?! 、陧椖勘O(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查?! “踩拿魇┕た刂颇繕酥担菏┕と^程無安全事故,創(chuàng)建文明工地?! ∈┕がF(xiàn)場的道路應平整暢通,并有交通指示標志,通行危險的地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈警示?! 《酱贆z查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應令其停工整理。  督促施工企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底?! 徍耸┕て髽I(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術措施。  在對承包單位的管理方面,采取以管為主,監(jiān)、幫、促相結(jié)合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進工程建設監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。  在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性,公正性?! ∫允虑爸笇?、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作?! ∫怨こ探ㄔO質(zhì)量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標?! 「鶕?jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)  理人員崗位責任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。  20**年79月綜合布線完成,20**年910月監(jiān)控線纜布線完成,20**年10月有限電視布線完成,20**年10月光纜語音布線完成,20**年樓宇控制系統(tǒng)完成DDC之間布線,20**年11月設備之間布線完成部分(圖紙未確定)  二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)  項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié)?! ∠拦こ蹋洪_工日期20**年7月27日,20**年7月8月對一、二層前期質(zhì)量整改,20**年8月10月火災報警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝,20**年1011月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。  20**年9月10月吊頂二層、三層全部完成,四層已開始施工。  2
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