有關(guān)企業(yè)工作計劃3篇-文庫吧資料
2025-04-05 21:52本頁面
【正文】 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加快村級活動場所建設(shè)，讓農(nóng)民能有一個好的培訓(xùn)基地。同時加大荸薺種植面積，力爭到20xx年荸薺種植面積達到500畝，大力支持農(nóng)戶擴大苗莆大棚生產(chǎn)規(guī)模。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配套基地建設(shè)大力實行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面推進農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)機械化，提高生產(chǎn)力，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)百畝漁池，以有機優(yōu)質(zhì)稻、雙低油菜為主體，大力提高農(nóng)業(yè)科技水平和農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值能力；發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，大力培養(yǎng)經(jīng)濟能人，全面鼓勵剩余勞動力外出務(wù)工和經(jīng)商，力爭到20xx年經(jīng)濟總收入年增長8％，集體經(jīng)濟穩(wěn)步上升。 三、三年幫扶目標(biāo)。 充分利用行業(yè)職能，協(xié)助該村爭取通村公路建設(shè)計劃，并給予一定的資金幫扶?！ ≈攸c培養(yǎng)3個致富能手，成為該村致富帶頭人?！ 《?、XX年度幫扶計劃。 組織機構(gòu)為市交通運輸局，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： ；責(zé)任人： ?！ 〖訌姍M向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設(shè)?！ 〖訌婍椖繄F隊建設(shè)，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質(zhì)和能力。從XX年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計劃的落實和實施。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工?！ 」こ滩孔鳛楣こ坦芾淼妮d體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足： 不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1樓的裙房裝修沒能從2樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低?！ ∑淙哼M度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。20xx年整個工期非常之緊，特別3樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。特別8樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8樓后期工期過于緊張?！ ∪?、 不足 20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可…… 這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。少發(fā)點牢騷多干點事實。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動力。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工。小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會?！ ∪绻f以上算是個人的學(xué)習(xí)，則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)
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