有關(guān)企業(yè)工作計劃三篇-文庫吧資料
2025-04-15 02:51本頁面
【正文】 業(yè)也要逐步向園區(qū)專門區(qū)域轉(zhuǎn)移，逐步實現(xiàn)高危行業(yè)的集中設(shè)立、管理、治理和應(yīng)急救援?！ ?二)加強高危行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管 １、具體工作內(nèi)容：加強高危行業(yè)(重點是危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解)的`規(guī)劃和布局，控制其總量?！ ?3)對各鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進行培訓，經(jīng)考核合格領(lǐng)取省安監(jiān)局核發(fā)的(安全生產(chǎn)監(jiān)察員證)，經(jīng)區(qū)政府任命為安全生產(chǎn)監(jiān)察員，8月底前完成。要求在8月底前完成?！ ∫?、工作計劃 (一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政 ?。薄⒕唧w工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。企業(yè)工作計劃 篇3 目前，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作已經(jīng)全面進入實施階段。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。月中更換銷售排行榜；每月20號之前，根據(jù)每月之星評選結(jié)果，制作每月之星照，更換至宣傳欄。提交行政總經(jīng)理審核，并于次月2號之前上交財務(wù)中心?！ 。ㄋ模┧娰M的繳納：公司通訊業(yè)務(wù)的辦理（每月月底前繳納上月費用） ?。ㄎ澹┟吭?號之前完成辦公室月度報告，并提交行政總經(jīng)理（內(nèi)容包括，辦公用品庫及倉庫盤點表—工裝盤點表—本月領(lǐng)工裝數(shù)—本月工裝進出庫統(tǒng)計表—本月申請辦公用品—本月本部門辦公用品申請—本月辦公用品領(lǐng)用情況—本月費用明細表—每月之星情況） ?。┟吭?日之前，參考考勤系統(tǒng)上導(dǎo)出打卡數(shù)據(jù)記錄，根據(jù)收到的外出公干審批單和請假單以及每天的點名表做出電子版考勤明細表完成公司考勤總表制作，提交行政總經(jīng)理審核?！ ∪粘６Y儀接待工作?！ ∶咳战y(tǒng)計公司員工及電話核查項目員工出勤情況?！ 。ǘ┤粘Ｐ允挛铩 ∝撠煻麻L辦公室、行政總經(jīng)理辦公室、茶室的衛(wèi)生整潔?！ 。ㄒ唬┲贫鹊臄M定 在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《加班管理制度》，并在工作進行實施。 加強服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門，服務(wù)好公司商戶，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。 繼續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。 七、加強團隊建設(shè)，打造強有力團隊?！ 〖訌娛程脵z查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿意度?！ 〖訌姀U品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟效益?！ ?0xx年度在上一年度辦公管理費用的基礎(chǔ)上降低30%?！ 「鶕?jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況，設(shè)計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感?！ 「鶕?jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。 根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用?！ ∷?、加強績效管理，構(gòu)建合理的激勵機制。整
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