市場部實(shí)習(xí)報告模板5篇-文庫吧資料
2025-04-05 21:52本頁面
【正文】 售能力?！ ‰S后在胡師傅(胡新濱)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下我在西區(qū)市場了解和熟悉公司的423以及業(yè)務(wù)員的日常工作。這里有熱水有電視還有網(wǎng)線。調(diào)整后的組織架構(gòu)圖如下： 對于公司未來整體架構(gòu)的構(gòu)想 公司組織架構(gòu)圖： 整體架構(gòu)調(diào)整的構(gòu)想目的： A、企業(yè)戰(zhàn)略層面規(guī)劃和管理的強(qiáng)化 B、品牌長期規(guī)劃及營銷策劃的強(qiáng)化 C、專業(yè)銷售的強(qiáng)化 D、產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)的強(qiáng)化 E、中高級管理人才培養(yǎng)儲備的強(qiáng)化 F、企業(yè)形象和服務(wù)在終端客戶心中的地位強(qiáng)化 G、倉儲運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)一和專業(yè)化 其中部分部門主要職責(zé)：市場部實(shí)習(xí)報告 篇4 4月5號帶著興奮和期待我們踏上前往孝感的39。 同時戰(zhàn)略性的品牌規(guī)劃的缺失，導(dǎo)致企業(yè)在市場定位、產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略調(diào)整上缺乏創(chuàng)新和活力。以下將按照這幾個部分展開報告?！ ∥?、實(shí)習(xí)內(nèi)容概述 根據(jù)市場部及產(chǎn)品開發(fā)實(shí)際情況，沿公司安排實(shí)習(xí)方向，按照營銷體系架構(gòu)、品牌生命、營銷策劃、市場開發(fā)模式、銷售終端管理培訓(xùn)、市場反饋與售后服務(wù)以及《印象東方》項(xiàng)目劃分實(shí)習(xí)內(nèi)容。 三、實(shí)習(xí)時間：20xx年11月30日至 12月31日 四、實(shí)習(xí)導(dǎo)師 薄總、卞娟、張陸華、藍(lán)云煙?！ 《?、實(shí)習(xí)目的 通過在市場部的實(shí)習(xí)，了解和熟悉現(xiàn)階段尊典市場部從品牌策劃、市場開發(fā)推廣和售后服務(wù)的流程和執(zhí)行規(guī)范。以打造一個具有簡單但不平凡，奢華但不張揚(yáng)的高檔品牌?！ 、市場部現(xiàn)有組織架構(gòu)： B、市場部銷售團(tuán)隊(duì)劃分： a、市場部經(jīng)理 b、渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理 c、內(nèi)勤（跟單員、單證員） d、前臺（負(fù)責(zé)樣品間管理和零散客戶銷售） C、尊典銷售體系現(xiàn)有三種市場經(jīng)營模式； a、經(jīng)銷商、代理商模式 b、直營店模式 c、個人客戶直銷模式（主要為公司關(guān)系客戶） 《印象東方》項(xiàng)目起始于公司之前構(gòu)思《中國印》設(shè)計?！ ∽詈螅艺嫘牡刈Ｔ镐噷氃诮窈蟮陌l(fā)展旅途中能一帆風(fēng)順，業(yè)績蒸蒸日上！同時，在我內(nèi)心中，與各位同事朝夕相處培養(yǎng)的感情，和這份緣分將永遠(yuǎn)持續(xù)下去。但對于目前的我，所擁有的核心競爭力還不足，也是不適合擁有這樣一個機(jī)會的。開始到華榮見到他們的銷售內(nèi)勤的第一天，我就發(fā)現(xiàn)雖然他們的工作和生活狀態(tài)是所有人所追求的，但我了解自己，大專五年其中兩年在一個完全陌生離家又十萬八千里的城市，五年中做過兩年學(xué)委，兩年班長兼學(xué)委，以及各種兼職鍛煉出的適應(yīng)能力和溝通能力看來，這份工作是不適合我長期發(fā)展的需求的。此外，我看到了作為職業(yè)人怎么用一種態(tài)度手段和魄力去處理一些比較難辦的事情，或許在一個職業(yè)人的角度看來這些是必須的，但在我這個高度去看這些不怎么好溝通的人和不怎么好解決的事就有點(diǎn)無奈了，希望在我將來真正工作的時候能有機(jī)會運(yùn)用到這些，然后慢慢熟能生巧?！ ≡谶@半年的時間里，公司給予我多次實(shí)踐的機(jī)會，包括到華榮的見習(xí)，使我在
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