市場部實習(xí)報告模板5篇(完整版)
【正文】 爭的社會立于不敗之地。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊?，以下是我精心整理的市場部實習(xí)報告5篇，歡迎大家分享。 實習(xí)期過去了，很高興還能留在貴公司，以后的路還得努力去奮斗！回望前兩個月跑業(yè)務(wù)、開拓市場來看，努力與艱辛?xí)呵也徽f，這些都是應(yīng)該的，工作開展的也還挺順利，不過還是遇到了一些問題，例如：，但是有門衛(wèi)負責(zé)，我們采取投遞名片的方式與之交流，有需要再作解釋；，我們采取投遞資料加產(chǎn)品介紹、工藝流程方式與之深入講解，有必要時可以現(xiàn)場做防水實驗；，我們以介紹產(chǎn)品為主，說出我們貴公司防水涂料的優(yōu)點，讓業(yè)主和物管信服；，自己量力而行，虛心學(xué)習(xí)、討教，千萬不能與之爭風(fēng)相對；，要有計劃，提高工作效率；，要不斷對舊客戶進行回訪，保持一定聯(lián)系，讓客戶接受你，知道我們貴公司的產(chǎn)品；，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，多看、多學(xué)、多問、多思考，要有創(chuàng)新思維；，語言表達能力還有待提高，不然與客戶談的時候理虧；，缺少一個整體的報價方案，對貴公司報價不是很清楚，實地考察能力不足；，全力配合我們市場部的工作；，我們建議每周應(yīng)該開一次會，討論問題，交流心得體會；，可以給我們報銷車費和話費。此外，我看到了作為職業(yè)人怎么用一種態(tài)度手段和魄力去處理一些比較難辦的事情，或許在一個職業(yè)人的角度看來這些是必須的，但在我這個高度去看這些不怎么好溝通的人和不怎么好解決的事就有點無奈了，希望在我將來真正工作的時候能有機會運用到這些，然后慢慢熟能生巧?！ 、市場部現(xiàn)有組織架構(gòu)： B、市場部銷售團隊劃分： a、市場部經(jīng)理 b、渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理 c、內(nèi)勤（跟單員、單證員） d、前臺（負責(zé)樣品間管理和零散客戶銷售） C、尊典銷售體系現(xiàn)有三種市場經(jīng)營模式； a、經(jīng)銷商、代理商模式 b、直營店模式 c、個人客戶直銷模式（主要為公司關(guān)系客戶） 《印象東方》項目起始于公司之前構(gòu)思《中國印》設(shè)計。 五、實習(xí)內(nèi)容概述 根據(jù)市場部及產(chǎn)品開發(fā)實際情況，沿公司安排實習(xí)方向，按照營銷體系架構(gòu)、品牌生命、營銷策劃、市場開發(fā)模式、銷售終端管理培訓(xùn)、市場反饋與售后服務(wù)以及《印象東方》項目劃分實習(xí)內(nèi)容。這里有熱水有電視還有網(wǎng)線?！ ?月26號開始換崗，我開始了下鄉(xiāng)的生涯。下午在縣城做純谷酒和楓林清香的氛圍布置，晚上在小排檔做毛鋪純谷酒的免費品嘗活動。還有5次和楊勇、陳建生以及彭沖一起開展楓林清香的推廣，因為有他們的陪伴所以我并不感到孤獨。使我認識到市場部與策劃部的緊密配合是做好每個項目銷售的核心環(huán)節(jié)。學(xué)會了如何從編寫到的數(shù)據(jù)和信息當(dāng)中去分析這個項目乃至這個片區(qū)和市場存在的一些問題，從中看出樓盤的銷售情況，房價的走向，以及對于國家頒布政策調(diào)控市場環(huán)境下，開發(fā)商是如何做出調(diào)整及應(yīng)對措施。 這一次市場部的實習(xí)給了我很大的動力，繼續(xù)去學(xué)習(xí)這個行業(yè)，進一步完善自己的工作能力和對于這個市場的認識，在今
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