工作總結(jié)會(huì)議通知8篇-文庫吧資料
2025-04-05 21:47本頁面
【正文】 各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理?！ 徍巳藛T應(yīng)簽字?！ ?0xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作?！ ?0xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部?！ ?0xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫?！ 〕鲜鋈藛T和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)?！ 〗?jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書面匯報(bào)材料?！ 〈舜螆?bào)告將作為年底對管理人員及項(xiàng)目部工作考評的重要依據(jù)。 重點(diǎn)要突出。既不能夸大成績，也不能回避問題。既要講成績，又要講失誤?！ ?nèi)容要客觀。 20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。 20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進(jìn)一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面?！ ∪?、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工 四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求 (一)報(bào)告內(nèi)容： 管理項(xiàng)目介紹。工作總結(jié)會(huì)議通知2 一、地點(diǎn)：甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司辦公室?！ ?. 會(huì)議開始后請將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽?！ ) 報(bào)告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。 f) 20xx年工作計(jì)劃。 d) 銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。 b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解?！ ?. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人?！ ?. 會(huì)議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管?！ ∪?、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議 1. 會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30?！ ) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作
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