對(duì)tpm推行的建議書-文庫吧資料
2025-04-05 21:42本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢表的修改周期是三個(gè)月，在檢查過程中，必須依照設(shè)備科長判定的《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)修訂意見書》上內(nèi)容和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)上的內(nèi)容進(jìn)行檢查?！ ?chuàng)新目視化：除了規(guī)定的各類儀表，液位，管路，各類表格的目視化，員工在點(diǎn)檢過程中，運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)，做出能提高點(diǎn)檢效率，提高點(diǎn)檢精度的目視化內(nèi)容。 點(diǎn)檢效率化的作用：完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、提高點(diǎn)檢工作的效率和精度、減少點(diǎn)檢失誤、提高員工的改善技能、提高員工滿意度，降低設(shè)備故障、為員工自主管理打下基礎(chǔ)?！ 〉谒碾A段：點(diǎn)檢效率化 點(diǎn)檢效率化是指：操作者經(jīng)過前四個(gè)階段的培訓(xùn)與實(shí)踐,對(duì)自己操作的設(shè)備性能狀況已有了較深層次的理解,這時(shí)員工就有了自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,從操作者的角度重新審視前階段制定的清掃、總點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)點(diǎn)檢項(xiàng)目進(jìn)行簡單化和優(yōu)化已經(jīng)成為可能。主要是通過對(duì)操作者開展設(shè)備點(diǎn)檢要素的針對(duì)性培訓(xùn)教育，開展專項(xiàng)點(diǎn)檢，提高員工專業(yè)能力的活動(dòng)?！ 】傸c(diǎn)檢的作用：1降低設(shè)備的故障率；2清除設(shè)備的微缺陷；3全面提升員工的自主保全能力。作用：使操作員工更加熟悉自己的設(shè)備、改善設(shè)備的使用性能、一勞永逸，同類污染現(xiàn)象不再發(fā)生、培養(yǎng)員工改善的意識(shí)和解決問題的能力發(fā)生源及困難部位改善對(duì)策的推進(jìn)要點(diǎn)：突破現(xiàn)狀，大家動(dòng)手；引入競(jìng)爭，激發(fā)創(chuàng)意；維護(hù)成果，中層引導(dǎo)。 浪費(fèi)源指造成物、能、人工浪費(fèi)的人機(jī)系統(tǒng)因素和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 危險(xiǎn)源指存在安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備狀況。 清掃困難源指需要清掃，難于清掃，源于速、熱、電、位等。 經(jīng)常為設(shè)
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