電氣班組年終總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-05 21:42本頁面
【正文】 ，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的39?！ ‰姎膺\行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。15月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作?！ 《?、加強基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細管理。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理?！ ?月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束，這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患。車間將按照機動管理的要求逐步進行設(shè)備管理臺帳的完善、細化。由于辦票的是化工運行人員，在交接班時《檢修許可證》通常丟失。按規(guī)定應(yīng)由檢修負責(zé)人來辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。 。 。 ，材料計劃編制。根據(jù)公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設(shè)備進行了詳細的統(tǒng)計，具體如下： 。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。我們車間制定了詳細的員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)的考核細則。全廠接地電阻測試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。 ，保護整組校驗。現(xiàn)場配電柜檢修。各配電室停電清掃緊固。這次大檢修共完成了： 。在停送電時，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。電氣檢修，安全是個大問題。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責(zé)人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。
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