電氣檢修年終總結-文庫吧資料
2024-11-04 12:21本頁面
【正文】 流變進線高壓電纜的改造、直流屏的安裝以及土建協(xié)作協(xié)調等五大項十小項檢修任務。各分片領導明確任務，落實責任。二、這次設備大檢修電氣組始終本著“安全、優(yōu)質、高效、節(jié)約”的原則。在大家的共同努力下終于安全、高效地完成110KV、35KV、10KV的新老搭接工作。各處的檢修有條不紊的按計劃正常進行。110KV變電站擴容改造項目的新老搭接工作繁雜、工程量大，稍有疏忽可能出現(xiàn)停產或大的設備人身事故?，F(xiàn)將電氣系統(tǒng)檢修小結如下：一、本次檢修自7月12日正式開始，參檢人員除動力車間、機修車間外，還有外協(xié)的同豪機電安裝隊、北京華東、南京南自、上海寶臨、天水長城、西安君宏等設備廠家安裝調試人員及土建施工隊等單位。第三篇：2011電氣檢修總結2011年電氣大檢修工作總結2011年大檢修不同于往年的設備大檢修?！稒z修許可證》。六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題：《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。、靜密封點統(tǒng)計。，固定資產臺帳完善。五、車間設備臺帳管理工作。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平。四、車間檢修、維護人員培訓工作。這次大檢修共完成了：；307A部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10KV變壓器小修；現(xiàn)場配電柜檢修；全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。電氣檢修，安全是個大問題。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰。具體如下：污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝低壓配電室電容器柜改造冷卻塔風機電動機風葉改造供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造P1605有站控制回路改造P1605新增油站安裝雨水收集泵的改造安裝：801注塞泵的電氣設計、安裝170802塔上照明改造1鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝1氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝1撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計1過濾機項目電氣配合1硫回收項目電氣配合1氣化新增風機、照明的電氣設計三、大檢修工作。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。二、生產設備技術改造項目工作。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術人員到現(xiàn)場解決問題。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對PLC的開關電源影響，出現(xiàn)PLC突然失電所致。動力車間J103C 3排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。第二篇：電氣檢修總結（范文）車間電氣檢修工作總結某年，在公司的領導下，我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標，認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產目標，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務業(yè)主、精心維護”思想為指導，強化管理，本著“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作。2010年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。組織全體電氣人員，進行專業(yè)知識和技能的學習培訓，提高自身水平，讓每個人都能獨當一面。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平，還需要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術過硬的檢修隊伍。三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關今年6月份，由于二期工程的投入生產，一部分主力人員被抽調過去，這大大降低了我們的實力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉反而是雪上加霜。通過對電機的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理，避免了不必
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