淺析中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司hse管理體系運(yùn)行模式-文庫(kù)吧資料
2025-04-05 21:41本頁(yè)面
【正文】 《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》是基層組織施工作業(yè)實(shí)施HSE風(fēng)險(xiǎn)管理的基本指南。中國(guó)石油集團(tuán)在推動(dòng)HSE管理體系由文件化管理向風(fēng)險(xiǎn)管理深化的初期階段，率先提出在基層實(shí)施HSE“兩書一表”，較好地處理了傳統(tǒng)規(guī)章制度、操作規(guī)程及崗位責(zé)任制等向HSE管理體系轉(zhuǎn)化的問(wèn)題，建立起基層組織的HSE管理體系運(yùn)行模式?！ 皟蓵槐怼薄 “踩芾碇卦陬A(yù)防，事故出現(xiàn)在基層，HSE管理工作的重點(diǎn)也在基層?！禜SE管理方案》應(yīng)經(jīng)HSE管理委員會(huì)評(píng)審后實(shí)施，并有監(jiān)督檢查和驗(yàn)收，對(duì)方案實(shí)施作出評(píng)價(jià)，出現(xiàn)應(yīng)急情況和發(fā)生事故以后也要對(duì)編制《HSE管理方案》進(jìn)行審核和變更。企業(yè)綜合性《HSE管理方案》可采用編制綜合性指導(dǎo)文件加上具體的《HSE管理方案》方式，有重點(diǎn)分層次逐個(gè)落實(shí)。 《HSE管理方案》 《HSE管理方案》主要是用于中國(guó)石油集團(tuán)所屬企業(yè)局處兩級(jí)機(jī)關(guān)等管理層面的HSE管理模式，重點(diǎn)解決各級(jí)順管理體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、管理缺陷、不足，或是需要管理層協(xié)調(diào)、投資等解決的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。構(gòu)成了企業(yè)兩個(gè)層面的HSE管理體系運(yùn)行模式?！ 』鶎咏M織或項(xiàng)目部成立HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級(jí)HSE管理體系要求，識(shí)別本組織或項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，編制和實(shí)施《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》、《HSE作業(yè)計(jì)劃書》和《HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表》即HSE“兩書一表”?！ ?中國(guó)石油集團(tuán)的HSE管理體系運(yùn)行模式 在中國(guó)石油集團(tuán)公司總部成立HSE指導(dǎo)委員會(huì)，行使總指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能，制定企業(yè)HSE方針，提供統(tǒng)一
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