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學校督導工作計劃九篇-文庫吧資料

2025-04-05 21:34本頁面
  

【正文】 教風、學風上臺階,不斷提升教學質(zhì)量,為學校穩(wěn)步發(fā)展打下扎實良好的基礎(chǔ)。特定本學年度的工作計劃如下:  一、指導思想  以學校的辦學宗旨為指導,以學生進步、家長滿意為抓手,以謀學校發(fā)展、促穩(wěn)定、創(chuàng)佳績?yōu)槟繕?,貫徹“以人為本”的管理思想,嚴抓管理(強化工作?zhí)行力),狠抓教學(抓中心工作和薄弱環(huán)節(jié)),細抓服務(wù)(提升人員工作態(tài)度),突出抓好學校中心工作,充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。督導人員應(yīng)有監(jiān)督與檢查意識,指導意識,反饋意識?! ?、校務(wù)公開的情況,督查了解學校重要或重大工作會辦情況,督查了解教職工對校務(wù)公開滿意度情況,督查了解教職工對民主管理、民主理財情況?! ?0. 定時督查校長及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況。  8.及時按要求每兩周一次向縣局上報督學工作情況信息表?! ?. 督導室全體成員都結(jié)合一個或多個教研組,及時督查了解教研組開展教學教研工作情況?! ?. 配合高三年級部繼續(xù)對高三老師面批情況進行檢查?! ?. 督導室由畢士武主任負責成立書畫社團?! 埬龋郝?lián)系總務(wù)處,結(jié)合高一年級部和政治組、地理組。  王為民:聯(lián)系電教處,結(jié)合高二年級部、生物組和信息組?! ‘吺课洌郝?lián)系校長辦,結(jié)合高一年級部音體美組?! ⊥醮罄耍郝?lián)系教科處,結(jié)合高三年級部和數(shù)學組?! ∷?、人員分工  鄧克剛:負責督導室的全面工作;制定督導室的工作計劃;及時向領(lǐng)導匯報督導情況 ,聯(lián)系校長室、校黨委,結(jié)合高三年級部和英語組。增強事業(yè)心和責任感,公平公正、盡職盡責。督導室的各個成員都要嚴格要求自己,加強學習,提高業(yè)務(wù)水平和實踐技能。勇于探索,有針對性的調(diào)查研究新的教學方法、新的教學手段,做好教改研究工作?! ?深入教學第一線,掌握教學全過程。不但要與各教學管理部門勤溝通多交流,更要與教師勤溝通多交流、與學生勤溝通多交流。勤溝通多交流這是做好督導室工作的基礎(chǔ)。規(guī)范教學過程。因此,督導室工作要做到監(jiān)督檢查與指導幫助相結(jié)合,注重指導幫助。   監(jiān)督檢查與指導幫助相結(jié)合。促進教風好轉(zhuǎn),提升教學質(zhì)量。在重點針對青年教師的基礎(chǔ)上拓展到全體教師?! ∪?、 措施方法   多渠道、全方位  在未來的工作中督導室的工作要在全校的教學工作中多渠道、全方位展開?! 〗邮芸h教育局的委派,及時檢查各部門的工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時解決,及時提出合理化建議?! ≡诠ぷ鬟^程中服務(wù)于各級領(lǐng)導、服務(wù)于教師、服務(wù)于學生。教學工作事業(yè)心、責任心的增強,提高教師的業(yè)務(wù)能力,保證各項教學工作順利實施?! ?規(guī)范教師的教學過程,促進教風好轉(zhuǎn),從根本上提高教學質(zhì)量?! W校教育教學日常管理工作及后勤服務(wù)工作進行督導和檢查,提出意見和建議。促進教風好轉(zhuǎn),提升教學質(zhì)量。配合教務(wù)處、教科處等各職能部門,圍繞學校的各項教學教改工作,充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。  建立教學信息反饋制度,督導組每月將教學督查情況及意見進行匯總,及時向?qū)W院領(lǐng)導、教師反饋,使教學督導、評價、監(jiān)控、反饋、調(diào)控等各管理環(huán)節(jié)更公開、公平、公正?! 〗⒔虒W檢查制度,為使工作能順利開展,我們進一步完善學院督導評估管理機制?! ?二)建立制度、規(guī)范教學督導工作  建立聽課制度,要求兼職教學督導工作深入教學第一線,到課堂進行常規(guī)性的聽課,平均每學期聽課不少于12學時,認真填寫“聽課記錄表”。兼職教學督導組成員由各教學單位的主任、副教授以上稱職教師、各職能處(室)具有正高職稱的教師、教務(wù)處處長及相關(guān)人員等組成。學校督導工作計劃 篇5各院、系(部):  為了全面提高教育質(zhì)量,推動我校教學改革不斷深入,對教學過程和教學質(zhì)量進行有效的監(jiān)督和指導,特聘請了兼職教學督導員。針對計劃的落實情況期末將對各部門有一個評議。以上督查結(jié)果都將成為學校各部門對實施的績效考核的依據(jù),希望全校教職工自覺遵守、規(guī)范執(zhí)行各項規(guī)章制度。教室圖書角的合理使用,學生、教師閱覽室的開放,如何做好“定向閱讀”與“自由閱讀”相結(jié)合等等工作,要求閱覽室都要有具體的實施方案,按照方案認真開展活動。本期將圍繞學校思路中提到的“抓好‘校本科研課題,強化評優(yōu)、評先及結(jié)果的利用”三條進行檢查,逐項落實。教師育人、學生育人、家長育人要落到實處,不能流于行式。加強對青藍工程師徒結(jié)對的督導檢查,真正促進青年教師的發(fā)展。“教師師德水平和專業(yè)素養(yǎng)的高度,決定學生發(fā)展的高度。督導室將對照各部門的計劃一一檢查落實,結(jié)果計入部門考核。將“美的班級”、“文明班級”、“周流動紅旗”“美的班主任”評比活動扎實有效不折不扣的開展。說起來容易做起來難,沒有一系列的活動做載體,是根本做不到的。  加強“美的行為“習慣養(yǎng)成的督查?! 〖訌姟懊赖恼n堂“教學的督導。進一步強化年級組對本年級教師、學生的考勤和日常工作的檢查,督導室和辦公室將每周進行不定期抽查、點名,并及時通報。  領(lǐng)導都必須深入課堂聽課,關(guān)注新形勢下我校各門科目的課堂效益,努力使課堂更加規(guī)范化,效率化、質(zhì)量化?! ∪娑讲?,考核各職能部門、各年級部周工作完成情況及其它日常工作,進一步完善部門工作督查機制?! 〉诙W期仿照進行?! 〉谒膶W月:重點督導后勤財務(wù)工作?! 〉诙W月:重點督導教學教研工作?! ≌J真填寫各種表冊,搞好教學督導原始資料的積累工作。  深入到學生中去,了解學生對教師的評價和要求。  四、主要措施  督導室成員認真學習相關(guān)教育教學理論,努力提高自己的督導水平?! 《酱僖呀?jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù)。督導員應(yīng)采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,充分聽取對課程教學方案的設(shè)計與實施思路,反饋對教學改革的建議和意見。通過聽課與評價,加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學質(zhì)量和教學效果。教學督導員人均每周聽課不少于1節(jié)?! ∪⒅饕ぷ鲀?nèi)容  隨機抽查聽課?! ≈卮鬀Q策是否參與?! 。ㄋ模┟裰鞅O(jiān)督工作  教代會機構(gòu)時候健全。  后勤服務(wù)是否有臺賬?! 」锕芾硎欠衤鋵崱! ∶繉W期評選一次先進班級,三好學生,優(yōu)秀學生干部,并給予表彰和獎勵。  建立評選德育先進工作者、優(yōu)秀班主任等制度,表彰和獎勵在德育教育中的優(yōu)秀教師?! ∮行ЫM織讀書節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等校本節(jié)慶活動,發(fā)揮培養(yǎng)學生自主管理、自我教育的作用?! ≌J真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓和教學指導工作,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平?! ??! ??! 〖訌妼田L、學風的督查,樹立優(yōu)良的教風和學風,確保正常教學秩序。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制,推動良好教風、學風建設(shè),促進我校各項工作穩(wěn)中有升,教學質(zhì)量全面提高。為了進一步促進學校教風和學風的根本性好轉(zhuǎn),加強對教學過程和教學質(zhì)量的檢查、評價和指導工作,確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特制定本學年度督導工作計劃?! 。?)督導驗收組對學校進行評估驗收。  十月份: ?。?)上交自評申請和自評報告?! ∥濉⒘?、七月份:  按照指標體系整理擋案?! 。?)學習有關(guān)文件精神?! ≡路莅才拧 ∪⑺脑路荩骸 。?)學習依安縣教育局[20xx]2號文件和督導評估規(guī)程?! 〕闪⒆栽u組:  組 長:張兆青  副組長:高景軍 姜秀坤
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