分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告-文庫吧資料
2025-04-05 21:14本頁面
【正文】 000余張，精確?????無誤地出具各類會計(jì)報(bào)很多。 一、 日常工作 依據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必需是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，我們財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作，對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范處理，仔細(xì)審核，做到條理清楚、賬實(shí)相符。值此龍年即將到來之際，首先代表公司財(cái)務(wù)部向大家拜個早年，祝大家春節(jié)歡樂!萬事如意!龍年行大運(yùn)!過去的一年里，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的樂觀協(xié)作下，緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。截止20__年6月進(jìn)項(xiàng)稅額 萬，銷項(xiàng)稅額 萬。 四、持續(xù)規(guī)范發(fā)票治理，警備稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 與化、營收部門樹立了會業(yè)核對小組，持續(xù)跟蹤更新會業(yè)核對差異，賡續(xù)地縮小差異。應(yīng)收賬款同比增長獲得了有效的節(jié)制。 三、增加欠費(fèi)收受汲取同時(shí)縮小會業(yè)差距 20__年上半年、欠費(fèi)總收受汲取金額 萬元。 二、下層單元稽核體系賡續(xù)完善 樂觀推動內(nèi)部商城利用。要求預(yù)算資源向業(yè)務(wù)前端傾斜，逐月對當(dāng)月預(yù)算進(jìn)行分化爭論，向下層單位下沉，杜絕資源層層扣留。本錢費(fèi)用完成 萬元，完成滾動預(yù)算的 ，利潤總額完成 元，完成滾動預(yù)算的 % 一、預(yù)算治理獲得增加 完善滾動預(yù)算治理體系。財(cái)務(wù)管理的核心作用，不能停留在口頭上，而是要滲透到詳細(xì)工作的方方面面，通過提高工作的質(zhì)量和效率，通過提高財(cái)務(wù)的導(dǎo)向力、掌握力、分散力來發(fā)揮財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督的作用。報(bào)表編制崗位要準(zhǔn)時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)和上級供應(yīng)精確?????有效的經(jīng)濟(jì)信息。如納稅申報(bào)崗位要協(xié)調(diào)好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系，照章足額納稅，防止漏稅，但也必需按稅法規(guī)定合理避稅和合法減免稅。指標(biāo)清，是指各個崗位對指標(biāo)完成狀況，執(zhí)行過程中存在什么問題等準(zhǔn)時(shí)把握，做到心中有數(shù)。通過對政策變化與沿革的分析，把握政策導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)更合規(guī)、有效地進(jìn)展。 財(cái)務(wù)人員要做到四清，即政策清、賬目清、指標(biāo)清和管理清。要當(dāng)好家，理好財(cái)，必需具有這種境界，即任其勞累，任其埋怨。財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)一是加班多，工作、家庭難以照看。財(cái)務(wù)工作貪不得虛榮，存不得僥幸，必需一是一，二是二，認(rèn)仔細(xì)真。財(cái)務(wù)上稍不留神就會出問題。在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)人員待遇不比別人高，但別人可以忽悠，財(cái)務(wù)人員絕不能忽悠。 財(cái)務(wù)人員要有三大作風(fēng)，即認(rèn)仔細(xì)真、勤勤懇懇、任勞任怨。當(dāng)家理財(cái)必需有這個意識，這個意識不是出自領(lǐng)導(dǎo)人的要求，而是源自財(cái)會人員的自覺。增加三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率，準(zhǔn)時(shí)精確?????地處理睬計(jì)事項(xiàng)。也就是說在做每項(xiàng)業(yè)務(wù)、處理每個事情、填制每張憑證、分析每個核心信息的時(shí)候，要做到腦子里有效益意識、管理意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，究竟增加效益還是削減效益，究竟是促進(jìn)管理還是減弱管理，究竟是增加風(fēng)險(xiǎn)還是降低風(fēng)險(xiǎn)。宏觀上要有國際化的視角、眼界和境界，要有“胸有雄兵百萬”的豪情，微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細(xì)心。二是擅長當(dāng)家，當(dāng)好家。一是對企業(yè)要忠誠，要有仆人翁的責(zé)任感。 需要進(jìn)一步加強(qiáng)職責(zé)考核，以確保內(nèi)部掌握，實(shí)現(xiàn)獎罰，使工作更好開展。 需樂觀與項(xiàng)目公司溝通確保資金、費(fèi)用精確?????，如賠償金、停車場改造等問題。 需要進(jìn)一步加強(qiáng)的幾項(xiàng)工作 需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，使員工嫻熟把握業(yè)務(wù)流程。先后與鄞州區(qū)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通，公司供應(yīng)場地，做好稅法宣揚(yáng)，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽，以利于商業(yè)廣場的退稅工作，另一方面使廣場的人氣進(jìn)一步增加，從而使廣場的銷售額也有肯定程度的提高。四是做協(xié)作各部門收費(fèi)管理工作，制定繳費(fèi)通知書、做好租金、物管費(fèi)的催繳工作。二是在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，樂觀協(xié)作行政部、企劃部、管理部等完成聘請、美陳招標(biāo)、保潔招標(biāo)等工作，特殊是在參加公司經(jīng)營方面財(cái)務(wù)部努力招商，通過財(cái)務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系，發(fā)動周邊伴侶進(jìn)行多種經(jīng)營活動，加大廣場人氣，增加客流。 與各部門溝通，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營管理工作。在各環(huán)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)肯定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。 作為非盈利部門，合理理財(cái)并掌握成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。依據(jù)集團(tuán)商管公司的指示精神每月將宣揚(yáng)推廣費(fèi)、工程改造等扶場專用資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)。 樂觀與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚?，每月月底與項(xiàng)目公司對賬，月月清，準(zhǔn)時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴(yán)格掌握資金流向，確保資金的平安。組織了公司行政部、工程部等部門
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