【正文】 可行的財務(wù)預(yù)算，明確的投資方式，管理隊伍和公司介紹。同時能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃真正走入市場?！　∑?、參賽要求　　參賽公司和個人模擬資金200萬（可作為公司的啟動資金或公司的運轉(zhuǎn)資金）　　以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組形式參賽，大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組（每隊最多5人）小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人，由參賽團隊自愿聘請指導(dǎo)老師?！　《?、活動宗旨　　培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神。力求通過這一平臺，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。請全院同學(xué)踴躍參與，具體實施方案。　　創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險資本的密切關(guān)注，成為創(chuàng)業(yè)的一個不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠的影響。創(chuàng)業(yè)策劃 篇3　　現(xiàn)在全國大學(xué)生就業(yè)壓力都很大，如何才能使大學(xué)生能夠更好的就業(yè)成為社會性的問題?！　〉谌?，創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多，涉及面廣，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成，但應(yīng)由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫、文風(fēng)相異等問題。財務(wù)分析要形象直觀，盡可能地采用圖表描述。　　第一，創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出、注重時效?！　〉谒牟?，在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃?！　〉诙?，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進行展開，并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價值?！　∫虼耍瑒?chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目　　的前景及收益水平外，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。進行定稿，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調(diào)查并征求多方意見，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。編寫二手資料較易，但財務(wù)計劃、融資方案以及風(fēng)險分析等內(nèi)容進行全面編寫，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與編寫二手資料兩種方法?！　∫詣?chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導(dǎo)，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架。組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內(nèi)容較多，因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行周密安排。對于所實施的項目，要根據(jù)它們的重要性，決定先后次序。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn)，擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。如果計劃過于繁雜，實行時，往往會缺乏彈性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細(xì)算。目標(biāo)就像是一只無形的手，在遠方召喚著我們，所以擬定一個計劃時，必須顧及時間的設(shè)定。必須明確地表示具體的行動、目的和方針，可以稍具抽象性，但行動卻應(yīng)明白地指出，讓負(fù)責(zé)實行這一計劃的人了解自己該如何去做。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的計劃，就好像是畫在墻上的餅，好看卻沒有辦法吃。好計劃是容易獲得的，僅僅有個設(shè)想與將其付諸實踐完全是兩碼事。　　第四，創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢，機密部分應(yīng)略為簡化，以防泄密。戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學(xué)術(shù)語，盡可能地做到規(guī)范化、科學(xué)化?！　〉诙a(chǎn)品服務(wù)描述使用專業(yè)化語言。一般來說，最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景?！　〉谌?，要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時，應(yīng)遵循正確的方法：　　第一步，做好工作計劃，使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。因為創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù)，同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。　　。　　?！　?，但時間及費用耗費較大。　　、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務(wù)報表等。制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工。制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃。主要有如下一些準(zhǔn)備工作：確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨?！　〉谄?，要反饋，對于計劃必須及時進行總結(jié)與反饋，這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調(diào)整計劃的可行性?！　〉诹?，要有優(yōu)先順序?！　〉谖?，要有彈性。　　第四，要簡潔?！　〉谌邆浣?jīng)濟性?！　〉诙?，要有限期。要制訂既容易實行，效果又好的計劃，需要具備哪些條件呢?　　第一，要具體。那么，如何找到最適合你的計劃呢?　　創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一個計劃既經(jīng)設(shè)定，便會成為人們行動的指南，人們要循著它的方向去做?！　?chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)的動力?！　〉谌?，創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多，涉及面廣，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成，但應(yīng)由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫、文風(fēng)相異等問題。財務(wù)分析要形象直觀，盡可能地采用圖表描述。　　第一，創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出、注重時效。　　第四步，在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃?！　〉诙?，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進行展開，并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價值?！　∫虼?，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的前景及收益水平外，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。進行定稿，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調(diào)查并征求多方意見，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。編寫二手資料較易，但財務(wù)計劃、融資方案以及風(fēng)險分析等內(nèi)容進行全面編寫，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與編寫二手資料兩種方法?！　∫詣?chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導(dǎo)，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架。組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內(nèi)容較多，因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行