【正文】 x、xxxx、xxx、xx商旅酒店(產(chǎn)權式)、xx假日酒店等?！　?0xx年5月，準備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料編寫及酒店公寓資料的編寫?！　∪?、主要活動及成績　　20xx年4月，準備并參加xx房展會?！　?0xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力?！　∑浯?，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力?！　∈紫仁切膽B(tài)，套用米盧的一句話 “態(tài)度決定一切”?！　《?、思想?yún)R報　　20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。伴隨著**房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“***”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。出版了第三期《xxxx》，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會員卡。與外協(xié)部門合作編輯設計《xxxxx》?！　?0xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。如：星海國寶、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。　　20xx年5月，準備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料編寫及酒店公寓資料的編寫。　　三、主要活動及成績　　20xx年4月，準備并參加上海房展會?！　?0xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力?！　∑浯?，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力?！　∈紫仁切膽B(tài)，套用米盧的一句話 “態(tài)度決定一切”?！　《?、思想?yún)R報　　20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。　　以“整合營銷，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽度”來逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率?！　?要深化BSC（績效管理和績效考核） 、SWOT（競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會和威脅）、5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）、PEST（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）、價值鏈、戰(zhàn)略、目標、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風暴（智力激勵法）管理理念，提升個人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達到復合性能力的高度?！　f(xié)助其他部門的工件，做到分工不分家，落實個人責任制，團結奮進、共同進步的工作作風。　　堅持原則、落實制度,履行崗位職責?！　「钊肓私夤镜陌l(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭。　　建立健全策劃管理制度，實施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務能力?！　±^續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃，完成項目的策劃、包裝、編寫、匯總等工作；推進正在準備的策劃方案，做好房交會、項目開盤的準備工作。　　崗位專業(yè)知識還須提升,與領導簡單溝通較少，沒有100%領會到領導的真實想法，實際工作中走了一些彎路?！　。ǘ?、工作中存在的不足：　　由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:　　日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分。　　11月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設計的更改以及戶外（落地看板、奧體中心體育場、美好奧體步行街圍欄）廣告、娛樂、經(jīng)營場所X展架廣告的布置與落實?！　?月份完成了9月16日國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場現(xiàn)場包裝所需物料設計的更改；完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊、手提袋、扇子設計的更改；　　9月16日前，協(xié)助天天廣告圓滿完成了國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場、美好奧體步行街現(xiàn)場包裝以及項目戶外（單立柱、道旗）的推廣。6月中旬至下旬，到經(jīng)營管理公司熟悉　　業(yè)務，協(xié)助楊經(jīng)理進行招商，詢價等工作。在這期間，我被公司求真、務實、團結、激情、創(chuàng)新的工作作風及團隊進取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠見卓識和領導的魅力更給我留下了深刻印象。　　6月1日，這是一個特殊的日子?；厥自?0xx年走過的歷程，感慨甚多，它伴隨著對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過。出版了第三期《xxxx》，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會員卡。與外協(xié)部門合作編輯設計《xxxxx》?！　?0xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。如：星海國寶、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權式）、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。　　20xx年5月，準備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料編寫及酒店公寓資料的編寫?！　∪?、主要活動及成績　　20xx年4月，準備并參加上海房展會?！　?0xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力?！　∑浯危悄芰栴}，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力?！　∈紫仁切膽B(tài)，套用米盧的一句話 “態(tài)度決定一切”?！　《?、思想?yún)R報　　20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高?！　々z2﹞、戶外媒體，今年對項目圍擋的使用做到信息的及時更換，我部門做到即時更換戶外信息，定期檢查戶外效果，力保戶外發(fā)布即時有效，達到宣傳企業(yè)文化，傳達給廣大顧客最新的銷售信息，優(yōu)惠政策等。河池日報的專業(yè)性在市場上影響力很大、受眾目標性強，客戶素質(zhì)統(tǒng)一；雄基信息報其廣告的到達率是這些報刊內(nèi)最好的；廣西南國早報受眾面也比較廣?！　V告媒體投入　　在媒體資源整合上，我們今年使用的媒體共有：　　﹝1﹞、大眾媒體報媒，以河池日報、雄基信息報、廣西南國廣告為主。　　活動營銷一是維護老客戶關系，提升品牌美譽度，提高口碑宣傳。前期大量的工作，都是為活動當天的成功做準備。策劃部從前期策劃到活動的39。　　開盤活動　　開盤活動是全年工作中的重點。　　市場調(diào)研　　了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計劃的根據(jù)，一年來我們進行多次深入的市場調(diào)研，并編寫了相關市調(diào)報告，及時為公司領導提供了第一手信息，并制定了行之有效的系列營銷方案?！　”景府a(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議　　為更好的促進銷售，銷售部協(xié)同策劃完成項目區(qū)位分析及銷售賣點提煉。在開盤前期的排號卡發(fā)售中，我們最后一次探底客戶心理價位，最終均價定為3100元每平米，我們的定價在區(qū)域市場處在領先地位，基本與金龍灣價格持平，可以說是做到了利益的最大化。在這樣的市場機遇與壓力之下，通過市場調(diào)研分析，我們在客觀務實的基礎上，制定出了F棟和A棟的開盤定價方案，并結合市場狀況行之有效的完成了今年的銷售任務。　　價格與銷售策略　　銷售價格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。龍江帝景項目進行借鑒與評估。同時對項目的總平及建設規(guī)模大小及產(chǎn)品戶型的設計，我們積極與寶資天進行溝通，他們在10月10日左右拿出對該項目的住宅、商業(yè)的設計建議。誰終止合同誰就付出巨大的經(jīng)濟損失。目前　　我公司已與市總工會完成了雙方合作