【正文】 xx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷?！　?0xx年6月，返校一個月，考察xxx樓市。主要工作為宣傳資料準備、現(xiàn)場資料的編寫與存檔。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)?！　〈送?，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：　　一、工作匯報　　自20xx年x月x日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。　　過去的一年中，我做的不好，但是我希望在20xx年會發(fā)揮我更大的能力，在工作上能夠有更大的突破!同時要感謝一直以來在工作上一直鼓勵我和幫助我的領(lǐng)導和同事，20xx年希望自己做的更好!策劃部年度工作總結(jié) 篇5　　歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到***工作將近一年了?！　∩朴谒伎?，勤于總結(jié)，繼承好的經(jīng)驗，革除不好的經(jīng)驗?！　?二)需改進之處　　全方位加強對領(lǐng)導和其他部門的人際溝通，工作上更加默契，也增進了同事們之間的友誼?！　〔块T的作品不夠有新意有創(chuàng)意，創(chuàng)新力度不夠?！　∪⒂泄?jié)造勢，無節(jié)造節(jié)　　結(jié)合商場周邊的實際情況，針對不同的消費群體，積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調(diào)高雅的促銷活動，在提升企業(yè)的美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。不斷美化購物環(huán)境，為顧客提供了舒適的購物場所，刺激顧客消費?！　∨浜仙唐反黉N，大力渲染店內(nèi)外營銷氣氛?！　《?、加強宣傳，提升促銷效果　　隨著市場競爭的日益激烈，商場的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯?！　∨浜蠣I運部和百貨部做好每檔期DM海報的制作促銷。策劃部年度工作總結(jié) 篇4　　20xx年，企劃部在公司總經(jīng)辦的大力支持和統(tǒng)籌安排下，與公司其他部門通力合作，無節(jié)造勢、借節(jié)造勢，努力擴銷增效，不僅給競爭對手制造了壓力，也使我商場的企業(yè)形象和經(jīng)營文化更具有親和力和感染力；讓我商場的會員體系更具吸引力。　　根據(jù)以上總結(jié)情況和2XXX年度工作的安排，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個人職能，努力學習專業(yè)知識，讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下，開展有效的營銷策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項目的知名度、信譽度，達到熱銷有目的?！　X、要做好廣告預前刊評估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實，以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效?！　∽龊帽Ｃ芄ぷ?，涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄?！　〖訌娕c同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。　　繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整，充分利用各方平臺，認真篩選，提前做好項目營銷的對接洽談工作，擴大奧體中心項目對外宣傳影響，提高公司形象，提高營銷成效?！　〗Y(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開展策劃工作的合力?！　《?、2XXX年策劃主要工作安排：　　針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成2XXX年度的工作,將重點做好以下幾個方面:　　完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作，建立健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”，并進一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進行了解，建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫?！　瘓F的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入。 12月完成以下物料的設計、制作：戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪、DM單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會員卡，美好奧體不夜城銷售部X展架、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等。　　10月，完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設計更改，新世紀購物中心交房策劃報告。　　7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿，協(xié)助公司領(lǐng)導一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀購物中心活動策劃方案的初稿。 六個月的時間，在整個團隊的配合和協(xié)助下，策劃工作進展順利，基本達到預期目標，下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧： 20xx年，策劃工作主要表現(xiàn)為；充分利用現(xiàn)有資源、項目優(yōu)勢，營造奧體中心項目營銷氛圍，整合南部及周邊城市資源，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：　　一、20xx年策劃工作完成情況：　?。ㄒ唬╉椖壳捌诓邉澩瓿汕闆r；　　6月上旬完成了新世紀購物中心尾盤營銷策略報告初稿；奧體中心體育場運營方案初稿。短短的6個月時間，在策劃專業(yè)方面跨進了一大步?；仡櫚肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷，有業(yè)務上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作)，也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足）。在新的一年里，我們會更加的努力，爭取將公司的對外形象以及我們的東方城的優(yōu)良品質(zhì)形象深入每一個馬鞍山人的心中，值此新年來臨之際，我謹代表策劃部的全體同仁，祝各位領(lǐng)導及同仁們，萬事如意，兔年大吉，謝謝!　　策劃部門年終總結(jié)2　　20xx年時間終點的“警報”已經(jīng)拉響，,在即將踏入2XXX年之際，促使自我向時間發(fā)起最后總攻，力爭以最大的收獲對這一年的工作績效畫上一個圓滿的句號。　　，在長達50天的準備期后，策劃部完成了開盤前期的所有工作，迎來了朝輝東方城的首次開盤，在銷售部同事的努力下，我們?nèi)〉昧溯x煌的戰(zhàn)果，一切的辛苦，一切的汗水換來了甘甜的果實，在此也要謝謝銷售部的同事帶給了我們這樣的榮譽。　　7. 20xx年XX月，朝輝東方城優(yōu)客會正式啟動　　8. 20xx年XX月18日，初步確定開盤日期，策劃部50天開盤備戰(zhàn)正式開始，安排媒體推廣計劃、開盤場地規(guī)劃以及前期準備工作。至此，朝輝東方城項目正式進入主體建設階段?！　?. 20xx年9月東方城冠名“第四屆市職機關(guān)運動會”，我們在比賽場地設置了東方城服務站以及各種形象宣傳，在全市市職機關(guān)人員中取得了不俗的反響?！　?. 借助前期選擇的各種媒體渠道，配合銷售部的同事，在大家的不懈努力下在客戶蓄水期取得了不錯的成果，為本案一期開盤成功做出了策劃部的一份貢獻。支持使我能夠快速的融入公司這個集體，并且我也要感謝策劃部的所有同仁，是你們的支持、努力、汗水和團結(jié)協(xié)作換來了我們策劃部的每一次進步和每一次的成功。　　以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作?！　∩鲜龀煽兊娜〉?，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設項目”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。　　(三)企業(yè)管理方面　　在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確， 200X年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項目的建設和銷售。四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過方案評審。二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間?！　〉珜φ漳瓿豕ぷ饔媱潱瑑蓚€項目總體推進進展相對緩慢。完成了方案設計并通過了方案的審批。完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷。協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜。完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:　　一、200X年主要工作情況:　　(一)經(jīng)濟指標完成情況:　　全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積 150000平方米，完成房地產(chǎn)建設投資20300萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。　　從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。　　對于公司的建議　　個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科