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策劃部年度工作總結(jié)模板九篇-文庫吧資料

2025-04-05 21:05本頁面
  

【正文】 工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20___年工作情況總結(jié):  20___年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。就因為喜歡,所以本人盡管有諸多不足,但我依然相信,由于我對工作的熱情以及對成功的渴望,我決不辜負領(lǐng)導對我的厚愛,我將在新的一年里,越發(fā)完善自己!策劃部年度工作總結(jié) 篇7  工作將近一年了。上級領(lǐng)導用精辟的言辭告誡我,我豈能無所作為?記得董事長無意中說過一段話,大意是:只有把合適的人放在合適的位置上,對于企業(yè)對于個人發(fā)揮都是大有裨益的??偙O(jiān)曾用一張小紙條對我進行點撥,上面赫然寫著:(跟蹤、用心、守信、觀察)。我至始至終都覺得領(lǐng)導的眼睛是雪亮的,自己哪里有進步哪里做得不好領(lǐng)導一定清楚。我與張主管從早上十一點半裝載冠名晚會所需設備,直到晚會回來放好設備,時間通常都已過凌晨一點,而這種艱辛恐怕除了領(lǐng)導以外又有誰能明白。我架車尋覓于各大院校的學生會辦事處,一次次地找尋校方聯(lián)系人,望能取得校園宣傳的合作與支持。時不待我,我必須立刻進行階段性調(diào)整,做好充足的準備去迎接挑戰(zhàn),而歐迪,就是我人生的主戰(zhàn)場。從一名服務員開始起步,接著被調(diào)往策劃部學習,這種突如其來工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變確實令我措手不及。策劃部年度工作總結(jié) 篇6  在過去的一年里,蒙企業(yè)領(lǐng)導對員工的的厚愛,對本人孜孜不倦的教誨,此刻本人深表感激之情?! ∥覀兦嗄曛驹刚咧嘘犜诓邉澖M織好每項原創(chuàng)志愿者服務活動的同時,積極聯(lián)系新的志愿活動基地,擴大我院系志愿者服務活動基地,使青青志愿者活動更加豐富多彩!  成績屬于過去,奮斗成就未來。  工作系統(tǒng)化,制定準確的大體工作流程和各項標準,使工作更系統(tǒng),做起來更順手,對部內(nèi)成員進行分組工作,具體分為“活動小組”、“策劃小組”、和“節(jié)目小組”,各組相互進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各個小組即有明確分工,對不失有機的合作。不弄虛作假,不投機取巧;“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質(zhì)量的完成任務,做到不延遲不拖欠。  對上級交給的任務,要“及時”、“落實”、“按時”?! 。?)加強與外界聯(lián)系,加大與系學生會、院級各個學生會的交流與合作,吸取寶貴經(jīng)驗。策劃部是整個青年志愿這中隊的核心部分,每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力,只有一個好的策劃方案,才能使志愿者活動有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時間內(nèi)甚至超出額定時間高效率、高質(zhì)量完成活動任務 ?。?)實施部員通用制度,豐富部員的工作內(nèi)容。鑒于此,我們理清思路,初步確立接下來的任務: ?。?)積極落實本職工作。希望以后他們能保持這一份熱度,為志愿者這一份事業(yè)做出一點自己的貢獻。整個學期進行下來,青年志愿者活動并不是很多,但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到,部員紀律散漫,一個學期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動,自己覺得實在是太失敗了。我時常和我的部員說細節(jié)決定成敗,計劃趕不上變化,一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力?! ∫弧⒐ぷ骰仡櫩偨Y(jié)  這個學期很累很累,我們是這個青年志愿者服務隊的第一屆負責人,應該說自己的責任和壓力都很大,因為這個學期我們這個中隊的沒有一個經(jīng)驗的老成員帶隊,我們接人的這一屆,一切都是重新開始,重新開始分部門,重新開始為建立服務基地而奮斗,重新開始接納90后新一屆隊員,重新著手建立服務隊的管理制度,用全新的模式重新開始帶新同學,一個學期來我們迷糊過,也努力著,不管困難多大,我們還是迎了上去,我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去?! ∫粋€學期就這樣過去了,驀然回首,不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈。策劃部年度工作總結(jié) 篇5  過去的一學期,是青年志愿者服務中隊不平常的時期,回顧這段時期來工作中的點點滴滴,我們感到無比欣慰。  (四)存在的主要問題:  在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同?! 〗?jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“xx市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。其次是通過努力,增大了項目建設規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,建設規(guī)模由原來的xx萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設規(guī)模從xx萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀?! ”M管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲,花費了時間。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度。完成了項目融資xxxx萬元,并己開始售樓部施工。完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建。完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證。xxx項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。  (二)項目推進方面:  經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。面對風云變幻、市場動蕩不安的20xx年,在集團公司董事會的正確領(lǐng)導和決策下,全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃。公司的物品要好好保管?! 」镜南掳嗪蟮碾娫词遣幌绲?,這雖然浪費的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素?! 」?jié)約。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個人互相認識并并學習,這種方式我覺得在我們公司應該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。在xx年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。  我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些?! x年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多?! x年年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調(diào)報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過***年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。  如果在***,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉?! 〔邉澞芰κ?**年我要主要突破的方面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。在我印象中,策劃的基礎是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的?! 〔邉澞芰??! x年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。xx年年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調(diào)
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