【正文】 作精神和創(chuàng)新意識?！　《嚓P注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決?！　楦行У撵柟棠繕讼M群體，建議超市每月定期舉辦一次會員日(節(jié)約廣告成本，引導消費者消費，從而達到月銷售目標。企劃是一個復合型的行業(yè)，任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的企劃人來說，學習應該是永無止境的，在學習本行業(yè)的營銷企劃知識之余，我本人及部門還有計劃的學習了有關商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，以備集團對綜合型人才的需求。但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。　　二、心得體會　　基于20xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：　　專業(yè)，來自沉淀　　不積硅步，無以至千里。　　一 、個人學習及提升　　在本職工作完成之余，通過計劃性對城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。原因，業(yè)務技藝的不足及工作熱情度不高，導致都只是跑了個過場，沒有實質(zhì)進展?！　蓚€月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關心支持的結果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標的距離還比較遠，希望通過總結學習，不斷提升自己，按照XX年既定的目標前進，做好每一件事。　　基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求?！　√岣吖ぷ餍实年P鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領導對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。　　四、工作中的`體會與思考　　通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：　　領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素?！　?7)廠房的設計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)?！　?5)給客戶承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。　　(3)招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?！　∪?、存在的問題　　目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：　　(1)信息網(wǎng)絡還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。自我抓基礎、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃?！　?三)與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。　　二是注重市場信息的編寫和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略?！　≌J真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應對，及時調(diào)整工作策略?！　⊥瓿膳R時性交代的任務?！　∨浜贤峦瓿善渌ぷ鲀?nèi)容?！　》e極配合公關活動?！　f(xié)助完成汽配展活動。還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況。于是首先就從學會做人，踏實工作做起。就因為喜歡，所以本人盡管有諸多不足，但我依然相信，由于我對工作的熱情以及對成功的渴望，我決不辜負領導對我的厚愛，我將在新的一年里，越發(fā)完善自己！策劃部年度工作總結 篇3　　一、工作進展情況回顧　　第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探索后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。上級領導用精辟的言辭告誡我，我豈能無所作為？記得董事長無意中說過一段話，大意是：只有把合適的人放在合適的位置上，對于企業(yè)對于個人發(fā)揮都是大有裨益的。我至始至終都覺得領導的眼睛是雪亮的，自己哪里有進步哪里做得不好領導一定清楚。我架車尋覓于各大院校的學生會辦事處，一次次地找尋校方聯(lián)系人，望能取得校園宣傳的合作與支持；雖然校方老師大多表露不懈與抗拒但我卻從未氣餒。時不待我，我必須立刻進行階段性調(diào)整，做好充足的準備去迎接挑戰(zhàn)，而歐迪，就是我人生的主戰(zhàn)場。一轉(zhuǎn)眼，來企業(yè)工作已滿9個月；從一名服務員開始起步，接著被調(diào)往策劃部學習，這種突如其來工作性質(zhì)的