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技術(shù)部的年終總結(jié)(通用6篇)-文庫吧資料

2025-04-05 21:05本頁面
  

【正文】 輛始終處于良好狀態(tài)。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。另外,經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高?! 榱瞬粩嗵岣吖珓?wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導(dǎo)車隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率?! ∥臆囮牭?輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。認真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。一年來,我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺性?! ∫?加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。  技術(shù)部的年終總結(jié)4  時光流逝,又要迎來新的一年,在本年中,我們與公司都在共同進步,車隊在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,認真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步發(fā)展。實現(xiàn)我們公司“立足中包,做精做強”的方針。做好自己的本職工作,在會設(shè)計模具的同時,自己現(xiàn)場測量獨立設(shè)計三大件產(chǎn)品圖紙。我也深刻認識到做好鋼廠的試驗工作,是我們打進鋼廠重要的一戰(zhàn),只有把產(chǎn)品缺陷及時發(fā)現(xiàn),準確記錄,如實匯報,這樣我們才能對產(chǎn)品準確改進,克服弊端,使我們的產(chǎn)品贏得日漸激烈的市場。芯軸共計75根,雖然不是很多但是如果我們把浸入式水口、塞棒標準化,不僅方便工裝管理,還可以從模具上節(jié)約一部分成本,方案如下:拿浸入式水口來說,浸入式水口的高度我們是根據(jù)現(xiàn)場測量確定的,這個我們不能改變,但是外形我們可以控制,公司采用統(tǒng)一外形,這樣浸入式水口在以后的膠套、芯軸就可以通用,解決了車間模具多、擺放混亂、不能通用的技術(shù)問題?! ∫弧?關(guān)于靜壓車間產(chǎn)品模具設(shè)計  目前我已可以獨立設(shè)計靜壓車間的所有產(chǎn)品模具,并且自己設(shè)計的模具加工出來后親自檢查驗收,我把壓制出的水口、塞棒等對照自己設(shè)計的模具,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷,積累了一定的實踐設(shè)計經(jīng)驗,為自己的模具設(shè)計打了一個很好的基礎(chǔ)?! 〖夹g(shù)部的年終總結(jié)3  新的一年已經(jīng)開始,為了能使工作跨上一個新的臺階,現(xiàn)把20xx年工作做以下總結(jié),從而彌補不足,提高自身認識,為公司的快速發(fā)展做好服務(wù)。安排公司員工進行統(tǒng)一體檢的同時結(jié)合技術(shù)部工作人員在特殊的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實際情況,建議組織安排員工做個“兩對半”、注射乙肝疫苗,夏季高溫送清涼,對重點困難員工給予補助,并且繼續(xù)為員工購買了人身意外傷害保險,在獎金分配上突出重點,兼顧公平,適當平衡內(nèi)部獎金分配,使員工真正感受到了集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)常到各點進行工作檢查指導(dǎo)的同時及時編寫了解情況,找員工談心,有針對性地做好思想工作?! 〉诙局鴮嵤虑笫堑脑瓌t,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;  第三,注重公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通,有效形成團結(jié)一致、群策群力的氛圍。  三、存在的不足  本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:  第一,技術(shù)部主管工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;  第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策
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