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幼兒園工作計劃錦集十篇-文庫吧資料

2025-04-05 21:03本頁面
  

【正文】 工作外,還必須重視幼兒一日活動各環(huán)節(jié)中的安全工作,注重細(xì)節(jié)管理,保證幼兒在園學(xué)習(xí)、生活的安全。本學(xué)期,后勤工作將規(guī)范后勤管理,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)考核機(jī)制,提高后勤人員的工作積極性,提高服務(wù)水平與質(zhì)量,保證幼兒的安全與身體健康?! ≈匾曈變簞?chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,整合一日活動,讓幼兒在快樂的生活中獲得發(fā)展?! ∫越虒W(xué)研究月為載體開展多種形式的課堂教學(xué)研究,提高教師課堂教學(xué)的有效性?! ∩钊腴_展《幼兒園情境化體育游戲活動的設(shè)計與組織》課題研究,初步形成幼兒園教育特色?! ∶鞔_工會委員職責(zé),細(xì)化工會民主管理細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范園務(wù)公開程序、方法,更好的體現(xiàn)民主管理?! ∵M(jìn)一步調(diào)整、完善各項規(guī)章制度,增強(qiáng)管理的規(guī)范化、精細(xì)化、人性化,制度面前人人平等,從而形成高效、務(wù)實的工作作風(fēng)?! ≈R就是力量,只有通過終身不斷學(xué)習(xí),才能增長智慧。  四、具體措施:  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)  切實加強(qiáng)思想建設(shè),努力建設(shè)一個求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子;加強(qiáng)制度建設(shè),努力建設(shè)一個團(tuán)結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子;加強(qiáng)能力建設(shè),進(jìn)一步提高班子成員的政策水平和業(yè)務(wù)能力,尤其是前瞻性工作的研究,努力建設(shè)一個開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,促進(jìn)勤政廉潔良好風(fēng)氣的形成,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,努力建設(shè)一個勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。  以幼兒的安全、身心健康需要為出發(fā)點,作好園所后勤保育工作。  堅持以德為首,通過各種活動促進(jìn)、規(guī)范每位老師的教育行為,改變不適宜不應(yīng)該的言行,真正使自己成為同事及孩子們學(xué)習(xí)的榜樣,更好地服務(wù)孩子,服務(wù)家長,服務(wù)社會。  三、工作重點:  進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),充分發(fā)揮“火車頭”的引領(lǐng)作用。幼兒園工作計劃 篇6  一、指導(dǎo)思想:  我園將以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),認(rèn)真貫徹各級教育主管部門的指示精神,緊緊圍繞“求質(zhì)量,突特色”這個工作中心,繼續(xù)深化內(nèi)部管理,提升辦園理念,以教科研為主,扎實開展課程改革,強(qiáng)化隊伍建設(shè),促管理,促教學(xué),促質(zhì)量,為打造富有特色、可持續(xù)性發(fā)展的幼兒園而不斷努力。  d、七月《衛(wèi)生消毒及室內(nèi)環(huán)境》?! 、五月《流行性腮腺炎的預(yù)防治療》。通過講故事、談話等途徑開展我會洗手等活動,教給幼兒正確的六步洗手法(洗手時要分別打3次肥皂,搓搓手心和手背,最后清洗干凈)。  五、全園嚴(yán)格遵守消毒工作,將各班級的教室、玩具、口杯、碗筷、擦嘴巾、餐巾、桌椅、地面等物品進(jìn)行一用一消毒,并及時用消毒液擦洗幼兒能碰到的每一個地方,做好各班清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,每周五進(jìn)行一次一大檢查,并做好相關(guān)記錄,每月一次檢查各班口巾、擦嘴巾、水杯、是否與和班上幼兒姓名相對應(yīng),若發(fā)現(xiàn)不對應(yīng)的,當(dāng)場指出并立即改正,床單被套一月清洗更換一次,及時監(jiān)督、督促各班更加細(xì)致做好、做實常規(guī)衛(wèi)生工作。同時在園內(nèi)以板報的形式對全園教職工、幼兒、幼兒家長、相關(guān)疾病的預(yù)防和治療措施,通過溫馨小提示讓家長了解疾病的預(yù)防,如:不帶幼兒到人多密集、公共場所等地方,避免疾病的傳播。若園內(nèi)出現(xiàn)傳染病及疑似傳染病,應(yīng)及時對患病者進(jìn)行隔離并通知家長到正規(guī)醫(yī)院診治,由班上老師跟蹤調(diào)查診治情況,并由保健醫(yī)生上報責(zé)任醫(yī)、區(qū)疾控中心、教育三科、等相關(guān)部門。幼兒返園后,我們還將再次進(jìn)行晨檢,中午午睡時認(rèn)真檢查幼兒的腳心、臀部、后背等部位,發(fā)現(xiàn)有異常將及時上報幼兒園,做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早上報、早治療,杜絕各類疾病的傳播。幼兒園工作計劃 篇5  我園將圍繞傳染病的防控要求,緊緊抓住抓細(xì)、抓實、抓準(zhǔn)、抓狠四個方面,決定采取以下措施,對于有利、高效的防控和遏制傳染病的產(chǎn)生和傳播有著重要的作用:  一、遵守幼兒園的晨檢、午檢制度。  7專職教師負(fù)責(zé)家長講座?! ?組織年輕家長到園觀摩托班教學(xué)活動,了解2—3歲幼兒的教養(yǎng)情況?! ?充分利用我們自身的教育優(yōu)勢,不斷挖掘和豐富具有郊區(qū)特色的家庭教育內(nèi)容和形式,通過各種形式的家長集中輔導(dǎo)培訓(xùn)、個別交流、送教上門等形式,進(jìn)行服務(wù)?! ∪?、相關(guān)措施  1托班階段每月每班提供1則以上關(guān)于家長在家庭教育方面的資料信息,如家長來信、家長困惑、家長感言等等,以及幼兒的童言稚語等,宣傳、吸引家長參與到小報中來,拓寬雙向交流渠道。  不斷拓寬0~3歲家庭教育指導(dǎo)途徑和服務(wù)形式?! 《?、主要工作  繼續(xù)優(yōu)化0~3歲托幼一體化管理網(wǎng)絡(luò),實行按年齡層次分段管理組織的模式開展活動。三、本期早教主要目標(biāo)  在探索與實踐的過程中,努力一套適合農(nóng)村嬰幼兒及其家長特點和切身需要的早期教育指導(dǎo)模式。變單一的集體活動為個別化指導(dǎo)。二、存在不足  師資力量有待進(jìn)一步充實擴(kuò)大,并組織指導(dǎo)老師進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?! ~@市優(yōu)秀家長學(xué)校?! τH子會員的管理日趨完善,除登記造冊之外,還進(jìn)行出勤考核。  一月份:愛科學(xué),協(xié)作意識的培養(yǎng)?! ∈辉路荩簮奂亦l(xiāng),自控能力的形成?! 【旁路荩何覑塾變簣@,我愛老師主題活動。  D、開展豐富多彩的體育活動,使孩子擁有強(qiáng)健的體魄?! 、科學(xué)合理安排好一日活動,注意活動的持續(xù)時間、方式方法和強(qiáng)度、難度,給幼兒創(chuàng)設(shè)充足的自由活動時間。重視幼兒的保育工作,克服重教輕保思想。由此可見,培養(yǎng)良好習(xí)慣是培養(yǎng)孩子成材的起點,是幼兒園工作的核心,一定要抓早、抓好、抓準(zhǔn)、抓強(qiáng)、抓校繼續(xù)做好家長工作,辦好家長學(xué)校。良好的品德習(xí)慣是擁有良好道德品質(zhì)的重要保證。重視對幼兒兒的德育教育,增強(qiáng)現(xiàn)代德育教育觀念?! ∨囵B(yǎng)生活自理能力和獨立性?! 〖訌?qiáng)對幼兒日常生活的管理。  根據(jù)幼兒年齡特點以及新時期培養(yǎng)人的目標(biāo),幼兒園要開展豐富多彩的實踐活動,多渠道地讓幼兒感知事物,如參觀工廠、走訪敬老院等。在教育教學(xué)工作方面提出“思路更清晰,途徑更靈活,方法更科學(xué),內(nèi)容更科學(xué)”的教改目標(biāo)?! ∪珗@上下團(tuán)結(jié)一致,力爭在本學(xué)期順利通過一類幼兒園的驗收,每位教師必須十分明確自己的工作職責(zé),出色完成好各項任務(wù),發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、勤奮、爭優(yōu)”的園風(fēng),刻苦努力,奮力拼搏,使幼兒園走上一個新臺階。  強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。老師在后,幼兒在前等新觀念?! 淞⑷碌谋=逃^念:  教學(xué)活動中要樹立老師講得少,幼兒講的多。期末時進(jìn)行師德專題總結(jié),并樹立園內(nèi)的愛生典范。每月的教養(yǎng)筆記中要求圍繞“怎樣成為好老師”來展開討論,討論的內(nèi)容可以從多方面進(jìn)行,如:工作紀(jì)律、儀表服飾、對幼兒的態(tài)度、對家長的態(tài)度等,讓教師充分發(fā)表自己的觀點和見解。加強(qiáng)師德教育,重溫師德規(guī)范,樹立全心全意為幼兒、為家長服務(wù)的意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使工作更細(xì)致,服務(wù)更熱情,作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn)。去掉“師道尊嚴(yán)”的架子,盡快擺正自己的位置,任何時候都應(yīng)該以民主、平等的態(tài)度對待孩子,要尊重一切孩子,并尊重孩子的一切,杜絕訓(xùn)斥、推拉,諷刺,嘲笑,歧視等體罰與變相體罰。強(qiáng)調(diào)建立一種新型的師生關(guān)系?! ∑?、工作措施:  加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學(xué)的理念來指導(dǎo)工作?! ∥?、育人目標(biāo):  健康又自信,禮貌會交往,好奇愛探索,獨立能合作。  三、辦園宗旨:  讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,讓每個孩子健康快樂成長。學(xué)前大班安排具有大專學(xué)歷,有十幾年教齡和豐富教學(xué)經(jīng)驗的女教師任班主任和學(xué)科教學(xué)。安排教導(dǎo)主任直接主抓幼教工作,成立了兩個教學(xué)班,一個單式班,即學(xué)前大班,共有幼兒20名?! W(xué)校原來只有附設(shè)幼兒班,由于師資缺,只安排了一名老教師任教。0——5周歲人口總數(shù)為107人,3——5周歲幼兒總數(shù)為53人,目前我校學(xué)前班共有2個班,其中大班20人,小班27人,5周歲已升入一年級的1人?! ∫?、指導(dǎo)思想:  進(jìn)一步強(qiáng)化依法治教的觀念,深入貫徹執(zhí)行幼教兩個法規(guī)和國家各項教育方針政策,全面實施對幼兒的素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,為幼兒的終生發(fā)展打下良好的基矗加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高教工素質(zhì),充分展示“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、勤奮、爭優(yōu)”的園風(fēng),營造求實、創(chuàng)新的教科研氣氛,力爭在本學(xué)期使幼兒園順利通過驗收,并成為先進(jìn)單位。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。幼兒園工作計劃 篇3  工作計劃是行
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