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關(guān)于酒店銷售計劃模板集錦五篇-文庫吧資料

2025-04-05 13:58本頁面
  

【正文】 酒店員工普遍素質(zhì)的提高,酒店處理業(yè)務(wù)的辦事效率等。酒店銷售計劃 篇2  為了更好的提高XX酒店銷售部的工作效率,現(xiàn)在對XX酒店的工作做下下周的部署。開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造酒店的新形象、新境界?!墩撜Z》講: 君使臣以禮,臣事君以忠。但無論面臨什么樣的困難、什么樣的問題,都要有人去面對,去接受任務(wù),去接受挑戰(zhàn)。其中將酒店的優(yōu)勢、劣勢進行了簡單的分析,計劃中還存在不足之處,酒店目前在營銷工作上遇到了很大的難題,就是如何讓更多的客戶走進酒店,成為酒店的忠誠客戶?! I銷經(jīng)理要了解酒店相關(guān)部門的規(guī)章制度和基本運行情況,本著相互理解、相互包容、相互幫助、相互協(xié)作的精神,妥善的解決問題,強調(diào)團隊精神,營造一個和諧、積極的營銷團體,為酒店創(chuàng)造更大的價值。因此對營銷部和營銷經(jīng)理的綜合素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)要求很高?! “?、部門配合、密切合作,主動協(xié)調(diào)  營銷部在一個酒店的整體營銷中,占有很重要的位置,是企業(yè)的龍頭部門,擔(dān)負著為酒店創(chuàng)造更大價值的重擔(dān)?! ∑浯危嘟佑|其他酒店銷售能力強的人才,多與酒店的客戶溝通,學(xué)習(xí)他人之所長,多做總結(jié),使自身成長更快?! ∑摺⑴嘤?xùn)方面  酒店培訓(xùn)  1)服務(wù)質(zhì)量在酒店工作中的作用  2)人力資源管理  部門內(nèi)訓(xùn)  1)銷售工作認識 :  2)協(xié)調(diào)和建立良好的關(guān)系:完成自我介紹、表明來意、建立和諧的關(guān)系如何建立和諧關(guān)系、堅強的意志、重要的銷售理念、拜訪基本流程  3)了解價值 :關(guān)注價值、服務(wù)價值、人員價值、形象價值  4)了解需求:五個夠買需求、發(fā)掘需求、擴展需求  5)銷售人員與顧客溝通的技巧:  6)電話銷售技巧:  自身學(xué)習(xí)  首先,不斷學(xué)習(xí),不斷實踐,多學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的實踐案例、多了解最新的營銷理念,參閱營銷的經(jīng)典書籍,借鑒其典型案例,吸取精華?! ?營銷人員對于客戶的到店入住,第二天必須要以電話、短信或傳真形式表示問候?! ?每個月初,部門召開月銷售會議,要求匯總的情況:從銷售情況、人員情況、客戶情況、周邊市場情況、成本控制情況等方面進行認真總結(jié)與分析。休息日要有至少一名營銷人員在酒店內(nèi)值班,對電話咨詢、上門參觀的意向客戶進行營銷服務(wù)。促進酒店的改進,部門間更好的合作,為客戶提供最好、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?! γ刻斓墓ぷ鬟M行總結(jié),將遇到的難題,難解決的客戶,難解決事,拿到部門每天的會議上,大家共同進行分析,找到解決的最好辦法,以迎合客戶的需求,達到客戶滿意。提前到達約見地址,必須守時。出門前再次確認,準備是否充分?! ∨c外埠酒店銷售,建立關(guān)系,通過資源共享,開發(fā)本省市客戶來此地旅游帶動酒店客戶。規(guī)模小的公司采取陌生拜訪,上門直接與其溝通?! ∫?guī)模大的公司,先電話拜訪,溝通預(yù)約后,再登門拜訪。返回后上交完整的銷售訪問報告?! ×⒐ぷ饕螅猴L(fēng)平浪靜,訓(xùn)練不出良好的水手。要使顧客選擇我們,我們就必須善于站在顧客的立場去考慮問題、解決問題?! ∫庖娊鉀Q方式:一般情況由本部門負責(zé)人對其問題,進行了解、調(diào)查,并由營銷部經(jīng)理、大堂副理、房務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理或是相關(guān)部門人員出面處理,協(xié)調(diào)解決。讓客戶真正感受到酒店時刻在改變,時刻給客戶新鮮感。  五、客戶的意見反饋  填寫客戶意見反饋,目的在于發(fā)現(xiàn)問題,隨時掌握客戶對酒店各營業(yè)場所的滿意程度,只有發(fā)現(xiàn)問題,才能及時解決問題。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將客戶的入住資料整理好,計劃在淡季贈房(根據(jù)入住率)、調(diào)整入住價格、或是在入住時贈送牛奶、果盤等服務(wù)。要求對所接待過的所有客戶,都要逐一建立客戶檔案資料。酒店營銷部要建立客戶資料庫(檔案),包括:政府、商務(wù)公司、農(nóng)場、餐飲客人。所以,我們一定、必須做好客戶的維護工作。這些都是我們無法改變的,外在的環(huán)境是我們無法改變的,可變的是我們的服務(wù),客戶維護不僅僅是打個拜訪電話,或者是登門拜訪一下,而是要真心誠意的與客戶交朋友,把他們當朋友,當家人,想他們之所想,急他們之所急。只要把員工的積極性、主動性調(diào)動起來,建立完善的、健全的激勵制度,將會產(chǎn)生意想不到的效果。二可使員工認識到酒店的興衰與員工是密不可分的(酒店興我榮,酒店衰我恥)?! Φ认M  針對一些廣告媒體,可采用對等消費的辦法,進行宣傳、發(fā)布招聘等相關(guān)酒店的信息,如:鶴崗日報、金賣點咨訊寶典等,讓這些單位將我們酒店的代金券、代金卡等(對等的),送給他們的客戶,以增加客戶流動量,促進客戶來消費,擴大人脈,增加人氣。或可享受會員折扣。利用短信平臺,向所有商務(wù)客戶發(fā)送消息,出差住宿入住本酒店可報銷當天在本縣來酒店途中的交通費(打車費等,在入住前出據(jù),僅限當天來酒店路途上的相應(yīng)車輛票據(jù))  零點用餐  開發(fā)周邊消費者,讓更多客戶了解到酒店的消費情況?! 】煞裨诰频暝O(shè)旅游中巴或金龍旅游車對旅游團隊或會議人員短途接送,因為我酒店地處位置在顧客沒有車的情況下極為不便?! 【频甑闹艺\客戶到店,需要在前臺電腦備注中(如酒店系統(tǒng)可以操作)清楚的記錄客人的姓名、喜好、習(xí)慣等要求,體現(xiàn)細節(jié)服務(wù),贏得客戶的心,贏得長久支持。  整理會議客戶的資料,將全年會議消費總額達到一定數(shù)量的客戶
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